第四節(jié) 企業(yè)組織變革
　　四、企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型
　　1.技術(shù)變革
　　技術(shù)變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識和技能的更新和應(yīng)用。涉及生產(chǎn)技術(shù)，包括工作方式、裝備、工藝流程等。
　　2.產(chǎn)品與服務(wù)變革
　　產(chǎn)品與服務(wù)變革是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進(jìn)或者更新模式。
　　3.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
　　戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題。這些問題主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。
　　4.文化變革
　　文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。
　　例題：技術(shù)變革涉及()
　　A 生產(chǎn)技術(shù)
　　B 產(chǎn)品的小改進(jìn)
　　C產(chǎn)品的更新
　　D企業(yè)行政管理
　　答案：A
　　五、影響企業(yè)成功變革的因素---五大因素
　　1.企業(yè)戰(zhàn)略
　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應(yīng)不斷地發(fā)生變化。
　　2.企業(yè)成長
　　組織成長意味著組織規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。經(jīng)歷五個階段：創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革、分權(quán)變革。
　　3.社會發(fā)展
　　4.技術(shù)創(chuàng)新
　　技術(shù)因素是組織演變的基本動因。
　　5.組織文化
　　組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風(fēng)、價值觀和行為準(zhǔn)則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。