報考東北林業(yè)大學管理學考研同學看過來。一定要清楚該校的初試考核內(nèi)容和初試考試大綱，做針對性復(fù)習。以下是高頓小編為大家整理的23東北林業(yè)大學管理學851第六至十章考研初試大綱的內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
初試大綱
　　六、計劃與計劃工作
　　1．熟練掌握計劃的概念，了解計劃與決策的關(guān)系，熟悉計劃的性質(zhì)；
　　2．熟練掌握計劃的類型，并熟練掌握計劃編制的過程；
　　3．熟練掌握目標管理的基本思想、目標的性質(zhì)，掌握目標管理的過程；
　　4．掌握滾動計劃法的定義、基本思想和評價，了解網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。
　　七、組織設(shè)計
　　1．熟練掌握組織、組織設(shè)計的內(nèi)涵，熟練掌握組織設(shè)計的任務(wù)和原則；
　　2．掌握組織設(shè)計的影響因素；
　　3．熟練掌握部門化的內(nèi)涵、基本原則、基本形式，及這些基本形式的特征與適用條件；
　　4．掌握組織層級化的內(nèi)涵，熟練掌握組織層級化過程中的管理幅度、集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)。熟練掌握扁平式組織結(jié)構(gòu)和錐形組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點、影響管理幅度設(shè)計的因素、影響組織分
　　權(quán)程度的主要因素、有效授權(quán)的要素和授權(quán)的原則。
　　八、組織變革與組織文化
　　1．掌握組織變革定義、原因、類型、目標和內(nèi)容；
　　2．了解組織變革的過程與程序，掌握組織變革的阻力、壓力及其管理，了解組織沖突及其管理；
　　3．熟練掌握組織文化的概念、特征與結(jié)構(gòu)，了解組織文化的功能、形成和組織文化的塑造途徑。
　　九、領(lǐng)導概論
　　1．熟練掌握領(lǐng)導的定義與作用，熟練掌握領(lǐng)導權(quán)力的來源；
　　2．熟練掌握領(lǐng)導風格類型，理解領(lǐng)導特性論、領(lǐng)導行為論和領(lǐng)導情景論。
　　十、激勵
　　1．熟練掌握激勵概念與對象、激勵與行為、激勵產(chǎn)生的內(nèi)因與外因和需要的管理學意義；
　　2．熟練掌握激勵的內(nèi)容理論（需要層次、雙因素、成就需要、X和Y理論）、過程理論（公
　　平理論、期望理論強化理論）；
　　3．了解管理實踐中的不同激勵方式。
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