PCMA的前景大不大？未來需求量會增加嗎？
盡管面臨貿易戰(zhàn)、新興市場危機和英國退歐等經(jīng)濟挑戰(zhàn)，但熟練金融專業(yè)人士的全球前景依然強勁，多數(shù)地區(qū)的人才爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)。Robert Half報告稱，金融專業(yè)人士在各個行業(yè)都有需求，從制造業(yè)、房地產(chǎn)到建筑業(yè)和醫(yī)療保健。國家稅制改革、制度實施、新的會計準則以及并購活動的增多，都在推動企業(yè)尋找管理會計專業(yè)人士。
 
PCMA前景
 
而從過往的歷史數(shù)據(jù)中我們也可以窺見一二。
管理會計方法對企業(yè)價值創(chuàng)造的歷史貢獻
依照成本會計是管理會計前身的觀點，19世紀中葉，管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的貢獻是將成本核算與成本管理相結合，確定了成本計算的方法，并按照用途和部門歸集分配生產(chǎn)費用，揭示成本水平、成本構成與責任歸屬，進行成本的事后控制，為成本降低起到了重要作用。
20世紀初期，管理會計以科學管理理論為基礎構建了標準成本系統(tǒng)，以責任會計為主體協(xié)助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效果，實現(xiàn)了成本管理的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析與評價。
20世紀50年代被會計界認為是追求效益的年代，強調“先把事情做對，再把事情做好”?？茖W理論和管理理論為管理會計的發(fā)展奠定了基礎，此階段管理會計的貢獻有二：一是將成本按性態(tài)分類，區(qū)分組織的固定性資源和彈性資源，使資源投入基于成本特性進行規(guī)劃與控制成為現(xiàn)實；二是在計算利潤的過程中區(qū)分貢獻毛益和盈虧臨界，從而揭示企業(yè)及產(chǎn)品盈利的能力和組織經(jīng)營的風險程度，形成對經(jīng)營方案決策支持的信息系統(tǒng)。
20世紀80年代，在集團公司大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營的背景下，企業(yè)管理的核心問題表現(xiàn)為“公司整合、目標一致”。“杜邦通用模式”豐富和發(fā)展了管理會計學科的內容，以此為基礎構建全面的預算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了集團公司“權責分散、監(jiān)控集中”的理想管理狀態(tài)。管理會計通過預算管控體系和責任會計體系，達到對經(jīng)營目標確定、優(yōu)選方案執(zhí)行的全方位財務監(jiān)控。
20世紀90年代以后，適應新經(jīng)濟形態(tài)的客觀要求，管理會計的信息提供表現(xiàn)為對內深化和對外擴展并重。平衡計分卡、作業(yè)成本管理系統(tǒng)等戰(zhàn)略管理會計工具應運而生，管理會計的管控標準從滯后性的財務指標向前導性指標轉變，通過構建與戰(zhàn)略管控相適應的作業(yè)、流程、價值鏈分析與核算系統(tǒng)以及平衡計分卡績效管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對企業(yè)價值提升的全方位決策信息支持和管理控制體系。
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