管理會計的工具是什么？管理會計師的考試是什么？
管理會計的工具是什么？管理會計師的考試是什么？管理會計師的考試是很多人都關(guān)心的問題，我們一起來看看。
管理會計的工具是什么？管理會計師的考試是什么？
一、管理會計的工具是什么？
管理會計工具是用來實(shí)現(xiàn)管理會計目標(biāo)的具體手段，它是企業(yè)應(yīng)用管理會計時所采用的戰(zhàn)略地圖、滾動預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術(shù)、流程的統(tǒng)稱。
關(guān)于管理會計工具，主要有以下四種：
1、預(yù)算管理體系、風(fēng)險管理體系
2、作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法
3、TOC管理、績效管理、因素分析法
4、平衡計分卡、WBS、5W2H
管理會計的工具是什么？管理會計師的考試是什么？
二、管理會計師的考試是什么？
管理會計師專業(yè)能力認(rèn)證，簡稱管理會計師證書，英文名:Professional Competence of Management Accounting，簡稱：PCMA,是由財政部直屬單位-中國總會計師協(xié)會（中總協(xié)）頒發(fā)，是中國管理會計人才鉑金級證書。初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學(xué)在校生，中級證書主要面向能力和經(jīng)驗(yàn)兼具的中高級從業(yè)者。學(xué)員在接受相應(yīng)培訓(xùn)、參加并通過由中總協(xié)主持的管理會計師專業(yè)能力考試后，可取得相應(yīng)級別管理會計師證書。
管理會計師考試由中總協(xié)出題，實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。初級管理會計師考試，每年舉行三次。中級管理會計師考試，每年舉行兩次。
就業(yè)前景：成本會計師、管理會計師、司庫/集團(tuán)財長、財務(wù)分析師、財務(wù)經(jīng)理、預(yù)算分析師、首席財務(wù)官（CFO）、財務(wù)總監(jiān)、首席執(zhí)行官（CEO）...
證書特點(diǎn)：中總協(xié)頒發(fā)、報考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業(yè)競爭力強(qiáng)
能力說明：財政部推薦×十三五發(fā)展綱要×中總協(xié)認(rèn)證,中國本土首個管理會計權(quán)威認(rèn)證
考試科目：專業(yè)知識水平（包含的考試內(nèi)容有管理會計職業(yè)道德、管理會計概論、預(yù)算實(shí)務(wù)、成本管理）
培訓(xùn)課程設(shè)置：管理會計師（初級）專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目，設(shè)置七個學(xué)習(xí)科目，具體學(xué)習(xí)科目介紹如下：
1、管理會計職業(yè)道德
涵蓋管理會計概念、特征、作用等內(nèi)容，旨在提高管理會計職業(yè)認(rèn)知和價值觀。
2、管理會計概論
涵蓋管理會計基本概念、工具、方法，管理會計創(chuàng)新理念，中國管理會計能力體系與西方管理會計體系的差異。
3、中國管理會計職業(yè)能力框架
課程包括：財務(wù)會計能力、管理籌劃能力、成本管理能力、營運(yùn)管理能力等。
4、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）
涵蓋預(yù)算基本知識、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
5、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）
涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價值工程的基本知識，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
6、預(yù)算實(shí)操
課程包括：預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等。
7、成本實(shí)操
課程包括：如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
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