3分鐘了解中國管理會(huì)計(jì)師
當(dāng)前,是理論體系建設(shè)滯后,影響了我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。由于管理會(huì)計(jì)研究技術(shù)極其復(fù)雜,又與其他管理學(xué)科重復(fù),國內(nèi)主要工作仍集中在引進(jìn)西方最新理論體系。但西方理論基于西方實(shí)踐,相關(guān)理論與我國存在脫節(jié),實(shí)際應(yīng)用效果不佳,目前,我國的管理會(huì)計(jì)理論體系尚未形成,尚有較大的提升和發(fā)展空間。
3分鐘了解中國管理會(huì)計(jì)師
我國企業(yè)管理水平和發(fā)達(dá)國家比還是落后的,向西方學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在于技術(shù)和設(shè)備,雖然也引進(jìn)了管理模式,但結(jié)合我國的實(shí)際情況還是不足的,很多企業(yè)的管理還停留在經(jīng)驗(yàn)主義。而從國際上來看,之所以在西方國家管理會(huì)計(jì)能廣泛應(yīng)用,相關(guān)協(xié)會(huì)組織發(fā)揮了重要作用,通過發(fā)布研究報(bào)告、建立人才培養(yǎng)體系等,將理論和實(shí)際相結(jié)合,推動(dòng)市場對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)可和關(guān)注。我國企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)尚未形成完整的規(guī)范化管理,也沒有專門的行業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)其發(fā)展,阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
其次就是人才問題。會(huì)計(jì)人才是國家人才的重要組成部分。我國雖然會(huì)計(jì)人才眾多,但是高端會(huì)計(jì)人才還是相對較少的,通曉中外會(huì)計(jì)的人才更是屈指可數(shù)。長久以來,管理者對管理會(huì)計(jì)不夠重視,財(cái)務(wù)的工作重點(diǎn)始終在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,不能較好地為單位管理層提供各種財(cái)務(wù)管理信息,財(cái)務(wù)人員對決策者的信息要求不了解,不利于管理會(huì)計(jì)人才的成長。大部分高等教育學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)還是側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對于管理會(huì)計(jì)的建設(shè)尚未完善,管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)相對處于薄弱的狀態(tài)。
最后還有我國管理會(huì)計(jì)信息化水平依然不高,會(huì)計(jì)核算效率較低,管理信息系統(tǒng)建設(shè)也不夠好。目前,國內(nèi)企業(yè)采用的會(huì)計(jì)軟件只用到了其中的核算功能,軟件資源浪費(fèi),同時(shí),由于各單位千差萬別,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用又大致相同,因此管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)花費(fèi)較大、人才培養(yǎng)難度較高單位對建立和完善管理信息系統(tǒng)的主動(dòng)性不強(qiáng)。
中國管理會(huì)計(jì)師
所以,基于以上幾點(diǎn)考慮,我們要發(fā)展中國的特色管理會(huì)計(jì),整合學(xué)校,民間組織的資源,去形成我國自己的管理會(huì)計(jì)體系。我們要重視我國管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),加強(qiáng)和國外的交流學(xué)習(xí),借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)符合我國國情的人才。建立一整套完整的管理會(huì)計(jì)制度,積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐和運(yùn)用,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)。
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