管理會計發(fā)展已經(jīng)處于良好的戰(zhàn)略機(jī)遇期，而企業(yè)管理會計的提升則離不開體系建設(shè)、信息化、人才培養(yǎng)三大關(guān)鍵詞。
美國管理會計師協(xié)會亞太區(qū)總監(jiān)白俊江在會上發(fā)言時說，會計人才是牽制管理會計發(fā)展的重要因素之一。管理會計支持的財務(wù)轉(zhuǎn)型的最終落實點是人才的培養(yǎng)。應(yīng)通過人才知識體系的擴(kuò)充、體系建設(shè)的完善形成知識經(jīng)濟(jì)力量，打造財務(wù)轉(zhuǎn)型。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授于增彪則表示，“我國管理會計發(fā)展正處在a1戰(zhàn)略機(jī)遇期。企業(yè)經(jīng)常會遇到大量的投資、并購、重組等國際投資，而決策投資不僅需要外部信息，更需要內(nèi)部信息的有機(jī)結(jié)合。財政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，就致力于讓中國管理會計接近或者達(dá)到世界先進(jìn)水平。”對此，中國兵器裝備集團(tuán)公司價值創(chuàng)造辦處長李憨劼深有感觸。
他認(rèn)為，要用好管理會計，不僅需要結(jié)合自身的行業(yè)特點、經(jīng)營特點、管理水平等企業(yè)個性化需求選擇管理會計工具，而且還要將管理會計的視覺延伸到業(yè)務(wù)最前端，將管理會計理念傳遞到企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈的各個環(huán)節(jié)，將管理會計的知識映射到企業(yè)經(jīng)營管理部門的各個部門和人員。此外，管理會計的落地還要依靠信息化實現(xiàn)管理會計體系的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
浪潮國際有限公司行業(yè)總監(jiān)、首席咨詢師劉家斌也認(rèn)為，管理會計實踐在一定階段內(nèi)要通過人才培養(yǎng)和體系建設(shè)來落實，而要長期堅持管理會計實踐，需要信息化落地。他以兵裝集團(tuán)為例，說明管理會計信息化落地時選取了三類工具，即預(yù)算類、管業(yè)基礎(chǔ)類和評價控制類的管理會計工具。選擇這三類工具，以全面預(yù)算[*{c}*]整個指標(biāo)體系，以標(biāo)準(zhǔn)成本支撐整個管理會計體系，以內(nèi)部管理報告提供支持信息，完成了兵裝集團(tuán)的管理會計信息化工作。
全國會計領(lǐng)軍項目特殊支持人才、人大商學(xué)院教授王娟稱，管理會計是財務(wù)轉(zhuǎn)型的一個有效手段，現(xiàn)在正處于a1戰(zhàn)略機(jī)遇期。
管理會計核心應(yīng)用可以用27個字概況，即管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、移動應(yīng)用化。而管理會計的發(fā)展和創(chuàng)新，就需要管理會計人才及其團(tuán)隊一起努力。“管理會計要想走向世界，需要一批人十年甚至更長時間的努力。”
本文來源：中國會計報