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曾經在企業(yè)財務領域，從基礎會計向管理會計轉型是大家公認的，不會被行業(yè)淘汰的轉型趨勢。而如今，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、共享服務等新技術不斷推陳出新，財務又開始面臨全新的生存挑戰(zhàn)。
尤其是2017年來，具有自學習能力的財務機器人陸續(xù)問世，讓財務人開始思考：智能財務的時代，究竟職業(yè)生涯是被成就？還是被取代？這一牽動整個財務行業(yè)的疑問，在2017財智未來科技大會上得到了解答。
2017年12月8日，由高頓財稅學院聯(lián)合上海財經大學商學院、上海市科技創(chuàng)業(yè)中心、英國特許公認會計師協(xié)會（ACCA）舉辦的2017財智未來科技大會在上海圓滿落幕。近20位來自國內外專注科技金融領域的政府官員、專家學者、企業(yè)財稅高管匯聚一堂，圍繞財務智能化、機器人流程自動化、財務共享中心等財務科創(chuàng)實踐熱點進行了分享。
科技為財務轉型賦能
上海市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任李明為本次大會致開幕辭
緊接著，在以“財務智能化”為議題的主論壇上，原中國人民銀行研究局金融市場處處長庾力、佩斯領導力研究院創(chuàng)始人兼CEO泰德﹒普林斯開展了主題演講，深入闡述了科技智能如何為財務轉型賦能。
原中國人民銀行研究局金融市場處處長庾力，演講主題：互聯(lián)網金融創(chuàng)新和風險防控。
互聯(lián)網金融行業(yè)近年來不斷爆出的風險事件攪動著公眾的神經，促使國家今年出臺多項政策重拳出擊，穩(wěn)妥推進互聯(lián)網金融風險治理，因此2017年也被稱為互聯(lián)網金融的監(jiān)管年。庾力對此表示，未來國家對互聯(lián)網金融行業(yè)的監(jiān)管將更加嚴格，想要實現(xiàn)良性發(fā)展，必須從制度上提高準入門檻，向行業(yè)標準化邁進。
佩斯領導力研究院創(chuàng)始人兼CEO泰德•普林斯，演講主題：利用行為金融學修復Alpha。
作為國際知名的經濟金融學研究專家，泰德•普林斯近年來專注于研究美國上市公司，發(fā)現(xiàn)目前由CFO主導的金融工程對于企業(yè)股價的影響有限，無法從根本上改變企業(yè)的估值限制因素，企業(yè)迫切需要能帶來高增長的新產品以提升市值。他提出行為經濟學這一新興工具，即通過管理團隊的行為模式預測對市值的影響，幫助公司實現(xiàn)估值高于市場回報的超額收益。他反復強調，CFO是實現(xiàn)這一目標的關鍵所在。
人的創(chuàng)造性，AI永遠學不會
當財物遇上科技，誰能代表財務智能化的未來？在圓桌討論環(huán)節(jié)，騰訊互娛事業(yè)部財務總監(jiān)曾敏鴻、阿里巴巴財務共享服務部總監(jiān)王祎等嘉賓分別就此議題發(fā)表了觀點。
作為阿里巴巴財務共享服務部總監(jiān)，王祎表示雖然阿里的財務共享中心從構思到建設再到最終落地不過3年，尚不算成熟，但其業(yè)務目標非常明確：不是為了減人口，而是為了創(chuàng)造價值。在此基礎上，財務團隊需要不斷地加強對業(yè)務的理解與融合。
與王祎“財務創(chuàng)造價值”的觀點一致，曾敏鴻也認為財務工作要支持整個公司的戰(zhàn)略。據(jù)他透露，騰訊每年都會有公司級的成本突破，“它是鼓勵財務和業(yè)務真正聯(lián)合起來做智能創(chuàng)造價值的地方”。
近年來騰訊在人工智能方面的投入有目共睹，大家都好奇，這項技術革命對財務會產生怎樣的影響？曾敏鴻認為，人的創(chuàng)造性是AI無法取代的，“我們和AI拼的就是跨界、整合、協(xié)作、創(chuàng)新的能力，目前看來，這些都是AI學不會的。”他表示，為了應對可能到來的人工智能挑戰(zhàn)，騰訊內部從2016年就已經開始要求財務從實務性工作向管理創(chuàng)新性工作轉型。
王祎則希望財務人能夠主動積極地擁抱這種變化，她的一席話發(fā)人深?。?ldquo;讓機器人代替人不可怕，但如果人像機器人一樣思考，就很可怕了。”
當天下午，“人工智能、機器人流程自動化及機器人學習”、“財務共享服務中心”兩大主題的平行論壇在會場同時舉行。多位金融科技領域的專家學者及企業(yè)高管，在論壇上分享了來自國內外前沿的財務智能相關案例，闡述了科技時代企業(yè)財務轉型的理念、思路與策略。
大數(shù)據(jù)是愚者的枷鎖
耐克大中華區(qū)財務分析和報告總監(jiān)卞敏娜，演講主題：敏捷財務-新的財務運營模式。
耐克今年發(fā)布的新戰(zhàn)略為“一切以客戶為導向的主動戰(zhàn)役”，即深入了解消費者訴求，這對財務管理人員而言意味著什么？卞敏娜認為，面對復雜多變的外部環(huán)境、龐雜的大數(shù)據(jù)，必需要增加財務的敏捷性，財務要看得更遠，甚至能預測到未來企業(yè)可能發(fā)生的情況，從而提前作出決策判斷。對她而言，這是一次“源于財務，又不同于財務”的全新挑戰(zhàn)。
德勤中國稅務管理咨詢合伙人葉建鋒，演講主題：引領財務新變革：從智能機器人說起。
2017年德勤財務機器人的橫空問世可以說給財務界帶來了不小的震動，對此葉劍鋒認為，機器人的出現(xiàn)“不是為了幫大家革什么會計的命”，而是幫助企業(yè)降本增效的同時，給予財務個人轉型的機會。他希望財務們能積極轉型應對：“如果們天天干這種沒有附加值的工作，對于個人、公司的發(fā)展都是不利的，財務的價值就體現(xiàn)在創(chuàng)造性的工作上。”
S-Labs創(chuàng)始人兼CEO張宇炎，演講主題：區(qū)塊鏈技術在供應鏈領域的生態(tài)建設。
在分享時下火熱的區(qū)塊鏈話題時，張宇炎表示，區(qū)塊鏈是一個生態(tài)體系，一家公司搞一套區(qū)塊鏈系統(tǒng)是毫無意義的。要建設區(qū)塊鏈生態(tài)，不光是你，還要讓你的合作伙伴、上下游都加入到區(qū)塊鏈網絡里，形成區(qū)塊鏈生態(tài)，這個時候區(qū)塊鏈才管用。
亞馬遜中國財務總監(jiān)劉憲娜，演講主題：人工智能時代下財務挑戰(zhàn)與應對。
“大數(shù)據(jù)是智者的翅膀和愚者的枷鎖，大數(shù)據(jù)不斷地累積和增長才喂養(yǎng)了機器學習和深度學習的模型，然后幫助我們發(fā)展人工智能，并且使人工智能快速發(fā)展提供了條件。”劉憲娜認為，人工智能、云計算、機器學習已經融入了人們的工作和學習中，這是無法避免的趨勢。為了讓企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展，希望無論是CFO還是CXO，都能以“第一天的心態(tài)”去思考、創(chuàng)造，永不停下腳步。
機器人并非真智能
陽光保險集團財務共享服務中心總經理助理王澤，演講主題：會計作業(yè)眾包助力財務共享智能化轉型。
同樣是財務共享中心，陽光保險通過獨創(chuàng)的“會計眾包作業(yè)”將財務共享玩出了花。據(jù)陽光保險集團財務共享服務中心總經理助理王澤介紹，為了將共享中心“做得輕一點”，陽光保險從分享經濟的眾包概念獲得靈感，將財務共享中心審核記賬的工作置于互聯(lián)網，讓7億個互聯(lián)網用戶全員參與，以此釋放出更多資源支持管理會計、企業(yè)財務管理。
騰訊集團財務共享服務部副總經理李慧敏，演講主題：未來已來。
在大數(shù)據(jù)、AI創(chuàng)新技術沖擊的大環(huán)境下，我們如何應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，助力我們自己的職業(yè)發(fā)展？在騰訊集團財務共享服務部副總經理李慧敏帶來的“未來已來”主題分享中提到，當前人們對被機器人取代的緊迫感越來越強，但“所謂的技術創(chuàng)新，僅僅是手段，不能是目的”。隨著更多創(chuàng)新技術的使用，財務價值理應體現(xiàn)在創(chuàng)造性上，財務人需要整個能力范圍的擴大、延展和前伸。
中興財務云副總裁兼合伙人白月，演講主題：共享服務助推企業(yè)智慧財務轉型。
中興財務云副總裁兼合伙人白月在發(fā)言中指出，人工智能是輔助人類的工具，不是淘汰人類。財務機器人并不是我們的對手，而是忠實的幫手。它的出現(xiàn)，使財務人員可以有更多精力投入到更高端的價值工作當中去。
紅星美凱龍財務共享服務中心總兼互聯(lián)網金融事業(yè)部CFO吳平，演講主題：紅星的機器人自動化——營改增票據(jù)集中認證的最佳實踐分享。
現(xiàn)場，吳平演示了紅星機器人營改增票據(jù)集中認證的全過程，僅需6個人就能處理200家商場10萬單以上的增值稅專用發(fā)票認證，OCR識別率達到了99.67%。不過他表示，真正的智能是有自我意識、獨立思維，有自我學習能力的，有情懷的，而這些東西是RPA、財務機器人所不具備的。
據(jù)悉，本次大會是高頓財稅學院2017年末舉辦的最大規(guī)模的活動，吸引了400余家國內外知名企業(yè)的財務高管參
與，并得到了宜信翼啟云服、金蝶、瑞華會計師事務所、國旅運通全球商務旅行、RiskRaider風險雷達、漢特、思凱普、威科、澳大利亞公共會計師協(xié)會、中國農業(yè)銀行上海靜安支行的大力支持。
在技術革新的新形勢下，企業(yè)財務機遇與挑戰(zhàn)并存。大會通過企業(yè)財稅高管與金融科技專家的觀點碰撞和經驗交流，為企業(yè)財務的發(fā)展和創(chuàng)新提供了最為務實的參考和借鑒。
