(李嘉誠(chéng)資料圖)

  “超人”李嘉誠(chéng)的“家事”、“司”事,都是大事。

  3月26日的長(zhǎng)和系年報(bào)記者會(huì)上,李嘉誠(chéng)再次強(qiáng)調(diào),其退休后將全職參與旗下基金會(huì)的營(yíng)運(yùn)工作。在被問(wèn)及去年其增持公司股票的次數(shù)遠(yuǎn)少于2010年及2011年的原因時(shí),稱(chēng)資金需留作其他用途,例如旗下基金,以及兩兒子要發(fā)展生意,都需要用到資金。

  被追問(wèn)是否要安排次子李澤楷的投資,他坦言:“你知不知道他用了多少錢(qián)了?超過(guò)100億。”他笑言,“100億是港元,若是美金就暈倒啦!”

  此外,他還透露,不計(jì)算公司,單單是他本人,在過(guò)去30年通過(guò)旗下基金的捐獻(xiàn),就已達(dá)130億港元。

  不過(guò),即便如此,業(yè)績(jī)會(huì)前,多個(gè)社會(huì)團(tuán)體手舉橫幅和標(biāo)語(yǔ)在長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)大樓內(nèi),抗議李嘉誠(chéng)年賺逾67億港元,卻合理避稅繳納零元所得稅;要求政府創(chuàng)設(shè)“李嘉誠(chéng)稅”,即資產(chǎn)增值稅、股息稅和累進(jìn)利得稅,通過(guò)財(cái)富再分配解決香港貧富懸殊的問(wèn)題。

  李嘉誠(chéng)對(duì)此一笑置之。“這正是我多年來(lái)加大海外投資的原因,樹(shù)大招風(fēng),引起社會(huì)仇富很正常。既然大家不愿意看到我壟斷香港,那我就去歐洲、去北美、去內(nèi)地投資。”

  說(shuō)到正經(jīng)生意,李嘉誠(chéng)兩大旗艦上市公司,長(zhǎng)實(shí)與和黃的業(yè)績(jī),都超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期。

  分別來(lái)看,和記黃埔去年核心盈利減少53%至261億港元,原因是2011年,和黃凈利潤(rùn)猛增1倍至創(chuàng)紀(jì)錄的560億港元,主要受惠于443億元港口信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基數(shù)因素后,2012年和黃經(jīng)常性溢利(未計(jì)物業(yè)重估)同比上升21%至279億港元,勝過(guò)市場(chǎng)預(yù)期;

  而長(zhǎng)實(shí)攤占和黃業(yè)績(jī)前的溢利增長(zhǎng)6%達(dá)191億港元。投資物業(yè)重估后,股東應(yīng)占純利按年下跌30%至321億港元,也高于券商預(yù)計(jì)平均數(shù)。

  當(dāng)日,“李超人”表達(dá)了繼續(xù)投資中國(guó)內(nèi)地的濃厚興趣。

  李嘉誠(chéng)特意談到了深圳前海特區(qū),稱(chēng)看好前海作為金融中心的發(fā)展?jié)摿?,目前已初步接洽了各相關(guān)方,征得股東同意后,可能部署相關(guān)投資,但拒絕透露具體項(xiàng)目。

  歐洲3G強(qiáng)勁復(fù)蘇

  3G業(yè)務(wù)曾多年拖累和黃盈利,在2010年首次盈利后,電訊業(yè)務(wù)隨著流動(dòng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)份額的提升和多國(guó)4G牌照的落實(shí),竟成為了新的“搖錢(qián)樹(shù)”。

  2012年,歐洲3集團(tuán)的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁,智能手機(jī)和流動(dòng)數(shù)據(jù)推動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)呈“爆炸式”增長(zhǎng)。其中3奧地利于今年1月正式完成回購(gòu)Orange Austria的所有權(quán)益,對(duì)集團(tuán)收益貢獻(xiàn)顯著提升。

  和黃董事總經(jīng)理,素有“打工皇帝”之稱(chēng)的霍建寧表示,集團(tuán)會(huì)繼續(xù)專(zhuān)注于爭(zhēng)取高利潤(rùn)客戶,維持嚴(yán)格的成本控制規(guī)定。首要目標(biāo)是取得*6營(yíng)運(yùn)杠桿比率,擺脫高額手機(jī)補(bǔ)貼的舊模式。

  鑒于和黃的歐洲業(yè)務(wù)頗具防守性,包括大摩、德銀和瑞信均先后上調(diào)公司股票目標(biāo)價(jià)。大摩目標(biāo)價(jià)由75港元大幅調(diào)升25%至94港元。德銀和瑞信分別上調(diào)目標(biāo)價(jià)18%和3%,*6見(jiàn)109.6港元。

  香港3G頻譜風(fēng)波

  近期,香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G頻譜重新拍賣(mài),消息一出,引發(fā)和記電訊、CSL、數(shù)碼通和香港電訊集體反對(duì)。市場(chǎng)猜測(cè)政府此舉是為內(nèi)地營(yíng)運(yùn)商“南下”鋪平道路。

  對(duì)此,霍建寧坦言,若當(dāng)局執(zhí)意回收頻譜再拍賣(mài),本地電訊商只能以高價(jià)與內(nèi)地電訊商爭(zhēng)奪,加上興建更多基站,勢(shì)必增加額外支出。他說(shuō):“在商言商,成本會(huì)最終轉(zhuǎn)嫁于香港的消費(fèi)者,希望政府三思而后行。”

  長(zhǎng)和系接班人、副主席李澤鉅則表示,無(wú)需過(guò)度解讀政府表態(tài)。只要本地電訊商用足3G頻譜,相信政府會(huì)自動(dòng)續(xù)約。

  他又指,內(nèi)地三大電訊商每年盈利過(guò)千億元人民幣,香港市場(chǎng)微不足道。若果真大舉開(kāi)放本地市場(chǎng)于內(nèi)地運(yùn)營(yíng)商,而香港電訊商則受制于法規(guī)所限不能“北上”,似乎欠缺公平,所以才會(huì)引起整體行業(yè)的反對(duì)。

  內(nèi)地香港加速賣(mài)樓

  進(jìn)入蛇年,香港與內(nèi)地政府先后出臺(tái)樓市調(diào)控政策。李嘉誠(chéng)對(duì)此不以為然,反而上調(diào)了今年兩地的售樓目標(biāo)。

  按計(jì)劃,長(zhǎng)實(shí)今年將在內(nèi)地推售2517個(gè)住宅單位,隨著可售單位增加,內(nèi)地樓盤(pán)銷(xiāo)售占集團(tuán)總銷(xiāo)售額的比例將由10%倍增至逾20%,創(chuàng)歷史新高。香港則繼續(xù)加推五大項(xiàng)目共5200個(gè)單位,套現(xiàn)300億港元。

  李嘉誠(chéng)表示:“集團(tuán)會(huì)秉承‘貨如輪轉(zhuǎn)’的一貫策略,主動(dòng)加售物業(yè)并非看淡后市,只是配合政府依法施政,穩(wěn)定樓市。”

  交銀國(guó)際地產(chǎn)分析師劉雅瀚表示,近幾年長(zhǎng)實(shí)賣(mài)樓收益增加,而定價(jià)方面,可能沿用早前大幅減價(jià)的策略,以換取大量現(xiàn)金積極買(mǎi)地。在內(nèi)地,長(zhǎng)實(shí)會(huì)采取商業(yè)、住宅“兩條腿”擴(kuò)張的路線,利用剛需的同時(shí)避免“國(guó)五條”的負(fù)面影響。

  展望未來(lái),李嘉誠(chéng)仍把發(fā)展重點(diǎn)聚焦歐洲和中國(guó)內(nèi)地。他判斷,世界主要經(jīng)濟(jì)體已漸趨穩(wěn)定并顯露復(fù)蘇的跡象,集團(tuán)會(huì)繼續(xù)投資及拓展其核心業(yè)務(wù)。