2014年3月13日，由系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)提供商—高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)策劃發(fā)起的“[*{c}*]財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型—2014管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中國(guó)行”首站活動(dòng)在西安香格里拉金花大酒店隆重舉行，近300位陜西省知名企業(yè)高管和財(cái)務(wù)管理者參加了本次財(cái)務(wù)盛會(huì)，共同探討財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和智慧。本次活動(dòng)由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)、西安市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、 西安外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)主辦，西安市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)協(xié)辦，ACCA戰(zhàn)略支持，并由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持。
 
　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
　　隨著市場(chǎng)化改革不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。而財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略實(shí)施、決策支持、價(jià)值提升等都是管理會(huì)計(jì)的宗旨和服務(wù)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)必將[*{c}*]財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。2014年伊始，財(cái)政部、國(guó)資委等國(guó)家部委紛紛提出要加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，為了更好響應(yīng)國(guó)家部委大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)的號(hào)召，推動(dòng)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳播，高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)順勢(shì)發(fā)起了管理會(huì)計(jì)實(shí)踐行中國(guó)行系列活動(dòng)。
 
　　陳虎先生精彩分享
　　中興通訊副總裁陳虎先生針對(duì)“財(cái)務(wù)管理的未來趨勢(shì)”做了精彩的主題分享。針對(duì)跨國(guó)企業(yè)所面臨的擴(kuò)張導(dǎo)致管控難度加大、機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致成本加大、企業(yè)全球化股東知情權(quán)受挑戰(zhàn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大等問題，他主張現(xiàn)階段財(cái)務(wù)迫切需要變革和轉(zhuǎn)型,“中興通訊信息化歷程及突出業(yè)績(jī)充分體現(xiàn)出財(cái)務(wù)共享服務(wù)是當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)所在，共享服務(wù)是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型*9步，第二步是集團(tuán)化財(cái)務(wù)組織建設(shè)，第三步是專項(xiàng)職能提升階段，三步走之后，公司財(cái)務(wù)管理體系與機(jī)制就會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。”
 
　　殷敬忠先生發(fā)言
　　華陸工程科技有限責(zé)任公司副總經(jīng)理殷敬忠先生針對(duì)信息化背景的企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的話題與參會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享。“企業(yè)財(cái)務(wù)要轉(zhuǎn)型，觀念上得先轉(zhuǎn)型。建議財(cái)務(wù)管理者都要開拓視野，跳出財(cái)務(wù)圈子。”對(duì)于現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題，他建議：治理層面轉(zhuǎn)型需要解決體制問題;頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型需要解決機(jī)制問題;組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要解決職責(zé)和權(quán)力;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要解決范圍性、前瞻性，明確核心價(jià)值和基本原則;人員角色也需轉(zhuǎn)型，一專多能之人，跨界混搭會(huì)有意外收獲。
　　來自西安一家大型制造業(yè)公司CFO在采訪時(shí)表示，通過此次活動(dòng)，自己被財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會(huì)計(jì)的理念深深觸動(dòng)的同時(shí)，也跟不同行業(yè)的財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行了豐富的互動(dòng)交流,接下來在做公司財(cái)務(wù)管理時(shí)一定會(huì)有所行動(dòng)。
　　2014管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中國(guó)行系列活動(dòng)旨在聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體，邀請(qǐng)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)實(shí)踐者，面向各地優(yōu)秀企業(yè)，共同搭建優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐分享的交流平臺(tái)，為各地企業(yè)在財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中遇到的實(shí)務(wù)問題提供可執(zhí)行性意見和建議。幫助各地優(yōu)秀企業(yè)建立良好的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型意識(shí)，傳播優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理理念，全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。

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