5月23日下午，2014全球CFO[**]論壇在北京順利閉幕。短短兩天時間里，20多位來自不同行業(yè)的嘉賓主題發(fā)言，讓來自海內(nèi)外的CFO們獲益匪淺；4場高端對話與圓桌討論瞄準財務、金融領域的熱門話題，火花四濺，思維彌新，啟發(fā)良多，令與會者一個個滿載而歸，感受到豐收的喜悅!
北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩演講
　　北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩演講
新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼發(fā)言
　　新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼發(fā)言
　　當天上午的論壇基調(diào)是——從CFO視角看公司治理。北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩和新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼，先后以“國有企業(yè)內(nèi)部控制框架的設計”、“管理會計助力企業(yè)轉(zhuǎn)型”為主題做了專業(yè)的演講。
 
致同中國管理咨詢合伙人洪樂發(fā)言
　　致同中國管理咨詢合伙人洪樂發(fā)言
　　致同中國管理咨詢合伙人洪樂對“CFO如何引導建立企業(yè)健全的內(nèi)部控制體系和財務管控體系”做了精彩的分享。他表示，內(nèi)控本質(zhì)體現(xiàn)的是管理思路，所有的想法和戰(zhàn)略都必須落地。
埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理李忠寶發(fā)言
　　埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理李忠寶發(fā)言
　　埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理李忠寶的分享主題為：成為財務大師——中國企業(yè)卓越績效財務管理研究。李忠寶認為，中國企業(yè)在打造以價值創(chuàng)造為核心的財務管理能力上與國際一流財務管理仍有差距，進入大數(shù)據(jù)時代后，中國企業(yè)在信息管理方面需要轉(zhuǎn)型，人才專業(yè)技能會遇到瓶頸。李忠寶建議財務高管們積極支持企業(yè)的業(yè)務增長，以創(chuàng)造價值為核心;同時企業(yè)要建立一個閉環(huán)的績效管理體系，加強數(shù)據(jù)分析和決策支持能力。
　　在隨后的小組討論環(huán)節(jié)，嘉賓們又一次討論起了CFO的角色，西門子(中國)有限公司高級副總裁兼醫(yī)療業(yè)務領域財務總監(jiān)Klaus L?slein，北京城鄉(xiāng)建設集團總會計師孫寶珩，新華人壽保險副總裁兼CFO陳國鋼，與埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理李忠寶，針對CFO角色和財務團隊職能展開了頭腦風暴。
 
新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培主持互動討論
　　新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培主持互動討論
　　CFO與CEO到底是什么關系?“夫妻”、伙伴、還是哥們?嘉賓們一致認為沒有標準答案，要看CFO在企業(yè)里的關鍵職能。新理財雜志社執(zhí)行主編李繼培表示，在不確定的環(huán)境下，CFO必須要做變革的[*{c}*]者，只有通過變革[*{c}*]，加上財務行使力，同時有一個良好的心態(tài)，才能讓CFO成為真正的財務管理大師。
　　下午，論壇嘉賓聚焦企業(yè)財務的自我修養(yǎng)。用友軟件助理總裁付建華、TMF集團Wandy Chan、中信證券董事總經(jīng)理高占軍先后圍繞“財務共享及一體化財務管理體系”、“中國如何部署境外投資戰(zhàn)略”以及“資產(chǎn)證券化助理企業(yè)融資”做了主題發(fā)言。
 
用友軟件助理總裁付建華發(fā)言
　　用友軟件助理總裁付建華發(fā)言
 
TMF集團Wandy Chan發(fā)言
　　TMF集團Wandy Chan發(fā)言
 
中信證券董事總經(jīng)理高占軍發(fā)言
　　中信證券董事總經(jīng)理高占軍發(fā)言
　　身為企業(yè)決策層里最為重要的一環(huán)，CFO正扮演著越來越關鍵的投票角色。作為中國財務培訓行業(yè)的領導者，高頓財務培訓堅持從多個方面推動中國企業(yè)的財務轉(zhuǎn)型與變革。全球CFO[**]論壇正是這樣一個匯聚頂尖智慧的平臺，通過這個平臺，高頓希望中國的財務管理者能夠吸收到最前沿的財務精髓，并應用于企業(yè)實踐，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為國際市場中的佼佼者。