高頓教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人李珂
５月１日起正式實施的全面營改增，忙碌的不僅是新納入試點的數(shù)百萬企業(yè)的財稅人員，還有提供專業(yè)服務(wù)的財經(jīng)教育機構(gòu)。在國內(nèi)２２座城市開通“營改增”巡回課程，[*{7}*]資訊閱讀量破１０萬……作為國內(nèi)財經(jīng)教育的領(lǐng)頭羊，高頓教育集團在這個垂直領(lǐng)域突然有了“網(wǎng)紅”的感覺。
不過，高頓教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人李珂并沒有感到特別興奮。早在１０年前，高頓就抓住中國會計準則調(diào)整的契機，布局財經(jīng)教育這個“小而美”的藍海市場。１０年的精耕細作，讓高頓累計服務(wù)３．６萬家企業(yè)和３０萬名學員——在風口到來之前，他們已經(jīng)鍛煉好了翱翔的翅膀。
“其實，營改增只是一個觸發(fā)點。中國的財經(jīng)教育，至少面臨兩大機遇：一是中國經(jīng)濟發(fā)展到如今階段，企業(yè)之間逐步進入高層次的競爭，年初的‘萬寶之爭’就凸顯出資本博弈的專業(yè)性和復(fù)雜性。二是在數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的推動下，職業(yè)更新?lián)Q代的速度大大加快。單純記錄數(shù)據(jù)的財會人員，以后有可能被機器人替代。財政部近年來一直力推管理會計，這也是財經(jīng)教育可以發(fā)力的方向。”李珂表示。
作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，高頓不僅較早地抓住了財經(jīng)教育的機遇，更給這個行業(yè)帶去了傳統(tǒng)培訓(xùn)之外的生態(tài)鏈理念。
李珂認為，財經(jīng)教育遠不是上一堂課這么簡單，這個行業(yè)需要不停的知識更新。“從剛?cè)腴T的新人到財務(wù)經(jīng)理，再到財務(wù)總監(jiān)。在財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展的每個階段，都有不同的需求。高頓要打造的，是一個終身教育的平臺，提供從職業(yè)規(guī)劃到技能塑造的各種服務(wù)。”
圍繞這個理念，高頓教育集團目前已擁有高頓財經(jīng)（２Ｃ）、高頓網(wǎng)校、高頓財務(wù)培訓(xùn)（２Ｂ）等多個戰(zhàn)略單元?？蛻艏扔校牵?、可口可樂這樣的世界５００強企業(yè)，也有普通的大學生。“除了ＣＦＡ、ＡＣＣＡ等考證學習之外，我們特別希望通過實習和實踐教學等手段，幫助財經(jīng)學員提高職業(yè)能力，這也是建設(shè)生態(tài)鏈的本義。”
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓更多人有了接觸“高大上”財經(jīng)教育的機會。李珂透露，當前高頓有６０％左右的學員在線上學習。當然，由于財經(jīng)教育的門檻較高，在線財經(jīng)教育并不是把課程搬上網(wǎng)這么簡單。“高頓網(wǎng)校會運用大數(shù)據(jù)的技術(shù)，不斷迭代教育內(nèi)容，使財經(jīng)教學變得更有針對性。”
１０年靜心耕耘，打造財經(jīng)教育生態(tài)鏈，讓高頓在２０１４年收獲新東方３５００萬美元的融資，新一輪的戰(zhàn)略融資也在洽談中。商業(yè)上的成功之外，高頓還有一些更高的追求——傳播財經(jīng)知識，“推動新商業(yè)文明發(fā)展”，寫在這家企業(yè)的ＬＯＧＯ之中。
毋庸置疑，雖然近年來國內(nèi)經(jīng)濟快速增長，居民財富大大增加，但普羅大眾的財經(jīng)素養(yǎng)依然堪憂——可能９０％以上買股票的人，都不曾看過上市公司的財務(wù)報表。頻頻發(fā)生的Ｐ２Ｐ跑路事件，固然有監(jiān)管缺位的因素，但投資者金融常識的匱乏也是不爭的事實。
“財經(jīng)素養(yǎng)可以幫助個人在保護和增加家庭財富方面作出更多明智的決策,對國家保持經(jīng)濟、金融穩(wěn)定也有重要意義。”上海市教育學會會長尹后慶說。如何借助市場的力量，提高全民財經(jīng)素養(yǎng)，是包括高頓在內(nèi)的財經(jīng)教育機構(gòu)需要答好的考題。
本文來源：新華網(wǎng)