高頓幸福學(xué)堂：名企高管共話＂[*{a}*]力成就卓越企業(yè)＂

　　高頓幸福學(xué)堂第十到十一期：
 

　　每一家組織都追求從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，但真正的“百年老店”屈指可數(shù)。無論是績(jī)效提升、繼任計(jì)劃、教練輔導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展，“領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)”始終是企業(yè)在持續(xù)成長(zhǎng)過程中的關(guān)鍵要素。此次，由高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)主辦的“發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力 成就卓越企業(yè)”分別于5月22日、5月29日在上海萬麗酒店、北京四季酒店隆重舉行，德邦證券副總裁、中興通訊組織與發(fā)展總監(jiān)、中國(guó)電信學(xué)院院長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究中心主任、中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院副院長(zhǎng)、漢能控股集團(tuán)組織與人才發(fā)展總監(jiān)、聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)、京東集團(tuán)副總裁共7位世界級(jí)知名企業(yè)高管受邀分享，分別圍繞“企業(yè)轉(zhuǎn)型中的組織與人才發(fā)展”、“高潛績(jī)效團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)”、“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模式建立”等主題內(nèi)容展開，濃縮精華的案例加上實(shí)踐提煉而來的理論體系，處處閃現(xiàn)出智慧和創(chuàng)新的火花。來自貝爾、伊頓、旺旺、歐姆龍、騰訊、豐田、PPG等覆蓋金融、IT、醫(yī)藥、零售、制造各行業(yè)300余位人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)的踴躍參與。
 

　　小野二郎說，“我一直重復(fù)同樣的事情，以求精進(jìn)，總是向往能夠有所進(jìn)步，我繼續(xù)向上，努力達(dá)到巔峰。雖然沒有人知道巔峰在哪兒，但我依然知道自己日臻完善，愛自己的工作，一生投身其中”。以詼諧幽默的旁白作為開場(chǎng)，通過電影《壽司大師》的摘錄來啟迪，在德邦證券副總裁吳清梅女士看來，“如果領(lǐng)導(dǎo)力是一門工藝，需要付出時(shí)間、精力、自覺、自信，日積月累、不斷的練習(xí)和完善。無論行業(yè)或者職業(yè)，當(dāng)你成為一名領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力就成了職業(yè)。”而在談到本企業(yè)的內(nèi)部測(cè)評(píng)實(shí)踐時(shí)，吳總強(qiáng)調(diào)的有關(guān)“學(xué)習(xí)敏銳度”的四個(gè)內(nèi)涵和緯度(心智敏銳度、人際敏銳度、變革敏銳度、結(jié)果敏銳度)則引發(fā)了大家濃厚的興趣。
 

　　精彩集錦一：5月22日，上海萬麗酒店
 

　　擁有十余年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的中興通訊組織與發(fā)展總監(jiān) 李小路先生則從民企和跨國(guó)企業(yè)的組織環(huán)境(勝任力模型、良好的職業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新力)詳細(xì)剖析了什么樣的特點(diǎn)高管看領(lǐng)導(dǎo)力是什么，“在民營(yíng)企業(yè)高管的核心領(lǐng)導(dǎo)力，比較重要的，有六個(gè)：成就導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、開拓精神、專業(yè)思維、個(gè)人的品德、人格魅力…”而對(duì)于目前企業(yè)流行的HR3D模型(SSC共享服務(wù)中心、HRBP人力資源業(yè)務(wù)伙伴、人力資源領(lǐng)域?qū)＜?，李總則以中興通訊的扁平化架構(gòu)設(shè)置為例，詳細(xì)概述了組織從人才盤點(diǎn)、崗位評(píng)價(jià)及配置、最后到員工培養(yǎng)與發(fā)展的運(yùn)作流程圖。
 

　　參與嘉賓
 

　　領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事情，也是終身修煉的事情，從每刻都應(yīng)該做起來。過去的企業(yè)，他的驅(qū)動(dòng)力或者競(jìng)爭(zhēng)核心，來自于什么?如果說過去來自于市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)，后來來自創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從今天到未來，很長(zhǎng)一段時(shí)間，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)力，一定來自于領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)中國(guó)電信學(xué)院院長(zhǎng)助理，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展研究中心主任蔣躍瑛女士在22日上海場(chǎng)時(shí)表示，世界級(jí)管理大師-拉姆査蘭把企業(yè)從一線員工到CEO分成了六個(gè)發(fā)展階段，但最終影響你及團(tuán)隊(duì)的，是由內(nèi)至外的領(lǐng)導(dǎo)力。
 

　　精彩集錦二：5月22日，上海萬麗酒店
 

　　“一個(gè)快速膨脹的企業(yè)遇到的*5的發(fā)展瓶頸是什么?”“當(dāng)一個(gè)企業(yè)提執(zhí)行力的時(shí)候，問題根源在哪里?”中國(guó)銀聯(lián)支付學(xué)院副院長(zhǎng) 武光女士拋出的接二連三提問使得現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子活躍了起來。“我們的團(tuán)隊(duì)來自與五湖四海，在形成共同的愿景和價(jià)值導(dǎo)向過程中，信任安全的氛圍是前提，其次教練的方式，顧問式的進(jìn)行輔導(dǎo)，以及個(gè)性化的一些反饋。而當(dāng)中最難的是持續(xù)不斷地挖掘，以及有效地和上級(jí)的溝通。”最后，武院長(zhǎng)以：?jiǎn)T工越幸福，企業(yè)越高效。那領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，歸根結(jié)底，就是使員工更加幸福。作為本次會(huì)議的結(jié)尾詞點(diǎn)燃了臺(tái)上和臺(tái)下嘉賓的熱情，大家在意猶未盡的同時(shí)更是紛紛與各嘉賓提問互動(dòng)。
 

　　精彩集錦一：5月29日，北京四季酒店
 

　　國(guó)企9年、外企15年、2013年加入福布斯排行第四的本土民企，當(dāng)漢能控股組織與人才發(fā)展總監(jiān)李豫京先生這個(gè)空降“老兵”踏入文化差異巨大的全新領(lǐng)域，面對(duì)的挑戰(zhàn)不言而喻。“我們理解領(lǐng)導(dǎo)力就是一種領(lǐng)導(dǎo)行為，而且領(lǐng)導(dǎo)行為在組織當(dāng)中如果有核心的一批人，核心的團(tuán)隊(duì)不斷體現(xiàn)這種行為的時(shí)候，就會(huì)帶來組織凝聚力往前走。”在梳理完體系構(gòu)架后，在績(jī)效評(píng)估、系統(tǒng)加入績(jī)效文化的內(nèi)容，定期做回顧和能力評(píng)估，這就是企業(yè)文化變革的部分。“組織結(jié)構(gòu)越大需要的能力越多，而且組織結(jié)構(gòu)迅速擴(kuò)張的時(shí)候，能力不斷擴(kuò)大。而民企中，階段項(xiàng)目開發(fā)管理是最重的……”

　　左上：漢能控股組織與人才發(fā)展總監(jiān)李豫京先生，左下：京東集團(tuán)副總裁嚴(yán)曉青，右上：聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)葉春光

　　聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)：75%正常環(huán)境培養(yǎng)，25%艱苦磨煉

　　11年聯(lián)想工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷全球供應(yīng)鏈、IBM合并等重大業(yè)務(wù)事件，聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)與數(shù)字家庭集團(tuán)人力資源總監(jiān)葉春光在跨文化環(huán)境下如何溝通、協(xié)作有著非常深刻的感慨。會(huì)上，Sunny以高潛領(lǐng)導(dǎo)者的評(píng)估和識(shí)別(OAHRP)、到第二步培養(yǎng)和發(fā)展(BEST項(xiàng)目);最后跟進(jìn)和深化(180度反饋、P3連續(xù)追蹤等)三個(gè)方向?yàn)榇蠹襾碚故玖薒enovo人才發(fā)展整個(gè)閉環(huán)的流程。
 

　　精彩集錦二：5月29日，北京四季酒店
 

　　北京時(shí)間5月22日晚，京東集團(tuán)正式在納斯達(dá)克上市，宣告中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司真正塵埃落定，經(jīng)過十年的發(fā)展，終于從北京、從中關(guān)村走到了國(guó)際舞臺(tái)，“在京東的戰(zhàn)略模型中，我們一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)或者人是京東重要的一筆財(cái)富，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。”京東集團(tuán)副總裁 嚴(yán)曉青先生說道。在京東的4個(gè)S中，“*9個(gè)尋找和發(fā)現(xiàn)符合京東核心價(jià)值觀和文化人;第二是核心舞臺(tái)，包括加入京東能夠快速的發(fā)展，跟隨京東發(fā)展同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”在嚴(yán)總慷慨激昂的分享中，“挑戰(zhàn)”二字的多次提及，“未來”寫滿了這個(gè)已經(jīng)超過300億市值公司的老京東人臉上。
　　關(guān)于高頓幸福學(xué)堂

　　高頓幸福學(xué)堂 [Golden Happiness Class] 是面向全球頂級(jí)企業(yè)人力資源界精英人士設(shè)立的高品質(zhì)專屬互動(dòng)平臺(tái)。以戰(zhàn)略高度和全局視野，匯聚專業(yè)領(lǐng)域頂級(jí)力量和主流聲音，傳遞管理智慧，分享國(guó)際先進(jìn)理念和本土實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建跨行業(yè)全方位交流模式，幫助中國(guó)人力資源管理者成就卓越。

　　高頓幸福學(xué)堂 [Golden Happiness Class] 隸屬于高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)旗下品牌，擁有嚴(yán)格的審核和參與制度，關(guān)注前沿?zé)狳c(diǎn)業(yè)務(wù)課題，提供多樣化特色線下服務(wù)，促成優(yōu)秀人力資源管理策略的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，注重工作、生活的身心幸福創(chuàng)造。