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　　項目經(jīng)理在有些企業(yè)中是十分重要的角色。確實，在軟件、互聯(lián)網(wǎng)等范疇的企業(yè)中，項目是比擬多而且頻繁的，所以，項目經(jīng)理需求有專業(yè)的學(xué)問和技藝。一個專業(yè)的項目經(jīng)理，首先需求具有項目管理專業(yè)學(xué)問和才干。項目管理專業(yè)學(xué)問是經(jīng)過學(xué)習(xí)項目管理系統(tǒng)學(xué)問的。今天小編就帶領(lǐng)大家一起來了解一下關(guān)于項目經(jīng)理那些事兒，一起來看看吧~

　　項目經(jīng)理還要具有行業(yè)管理專業(yè)學(xué)問，和行業(yè)央求的項目管理職業(yè)資歷認證。假定項目經(jīng)理的職能愈加傾向強矩陣，也就是關(guān)于項目管理的義務(wù)更大，關(guān)于項目工作和執(zhí)行工作更少。這樣的狀況下，項目經(jīng)理要把更多的肉體放在項目管理上面。所以，就要持有項目管理專業(yè)人士認證和行業(yè)央求的項目管理職業(yè)資歷認證。

　　1、那項目經(jīng)理需求具備什么證書呢？

　　1.PMP項目管理證書

　　PMP證書國內(nèi)含金量比擬高，是項目管理界含金量最高的證書。在全球200個國度和地域得到了高度認可。目前全中國PMP以每年20%的速度增長，是被企業(yè)管理者熱捧的證書之一。

　　PMP的學(xué)習(xí)不只僅是為了考證，其實主要是對本人工作閱歷的以及學(xué)問構(gòu)造的一個梳理，將本人工作中或者本人做項目管理過程中的整個學(xué)問積聚變本錢人的學(xué)問框架構(gòu)造，成為本人的思想。理論和理論相分別其實也是本人學(xué)問構(gòu)造和思想的一個升華。

　　2.ACP矯捷認證

　　PMI-ACP考試是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門矯捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不時地變卦，成員小于10人的團隊，套用以往"先做方案再做事"的思想，項目基本推不動。因而，PMI倡導(dǎo)采用矯捷(Agile)的辦法管理充溢變動的項目，并從2011年開端正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，使項目經(jīng)理可以具備快速應(yīng)變的才干。

　　3.ACP+PMP黃金雙證

　　PMI-ACP和PMP都是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)推出的認證考試。PMP是項目管理專業(yè)人士資歷認證，PMI-ACP是矯捷項目管理專業(yè)人士認證。

　　PMP和ACP，一個是項目管理的規(guī)范和框架體系最佳理論，一個是以“為用戶提供價值”為中心價值觀的辦法論理論；一個是方案驅(qū)動，一個是價值導(dǎo)向。這兩種相輔相成的項目管理辦法，它們應(yīng)用于不同環(huán)境下，互相補充。PMP與ACP并不是互相獨立或?qū)α⒋嬖?，而是做事方式的改動。在項目管理理論中將他們分別起來能更好地達成干系人的戰(zhàn)略目的，交融也將成為必然央求。

　　相比擬，ACP的考試難度要低于PMP。ACP的學(xué)問點比PMP少；考試的總體題量比PMP少；考試全部都是情形選擇題，沒有學(xué)問點的考核，不需求融會貫串。假定你是學(xué)過PMP的人，那考ACP就顯得更容易了。

　　2、PMP證書含金量

　　1、中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，就曾經(jīng)成為項目管理專業(yè)從業(yè)者對本身的央求，成為行將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，PMP認證致使成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必需具備的任職資歷。

　　2、企業(yè)優(yōu)先錄用持PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位的金字招牌，是必考的證書。

　　3、在國內(nèi)人才市場上，PMP項目經(jīng)理的供應(yīng)遠遠不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP曾經(jīng)成為通向勝利之路的"黃金職業(yè)"。

　　4、PMP認證對個人也是非常有利的，當(dāng)你經(jīng)過參與PMP認證真正控制項目管理的根本術(shù)語、學(xué)問及技巧學(xué)問和技藝，在理論工作中將展示出作為項目管理專業(yè)人士所具備的才干。

　　在與高層管理者交談匯報時，能夠用共同言語交流，對問題剖析和提供處置計劃有更全面的了解和思索，更好天文解高層管理者思索問題的辦法和想法，從而能更有效地依照高層管理者的企圖完成工作。

　　3、這里給一點的考試的閱歷：

　　1、學(xué)問學(xué)習(xí)局部：

　　根底很重要，學(xué)會概略每個過程或?qū)W問域的流程及重要學(xué)問點，平常加深對學(xué)問點的穩(wěn)定。

　　2、做題閱歷：

　　定位學(xué)問域，過程組，階段。做題時注重定位問題，靈敏運用學(xué)問點。無論錯題對題都要剖析題型，探求出題思緒，明白每道題的學(xué)問點，并對記憶錯誤和混雜的學(xué)問點中止反復(fù)記憶。本人能夠手動制造錯題集，將本人的錯題、易錯和易混雜的學(xué)問點還有重點公式記載，每天看看、記一記。

　　3、應(yīng)試方面：

　　留意考試時間，不要過多的糾結(jié)個別標(biāo)題，按時把標(biāo)題做完，保證整體得分率。規(guī)劃好答題時間、填答題卡時間、檢查時間，普通來說一道題答題時間和填答題卡的時間最好在一分鐘左右，個別的題不能超越兩分鐘；草稿堅持字跡整潔明晰，公式羅列劃一，便當(dāng)檢查；集中留意力，堅持放松的狀態(tài)，不要東張西望；遇到半分鐘內(nèi)沒有思緒的，直接跳過，最后檢查階段，半分鐘內(nèi)還是不會，要肯定的靠直覺選一個（沒錯，就是直覺，有時分很靈的?。?，不要耽擱時間；不要隨意的修正答案，沒有把握肯定對錯就不要更改（要置信，常常修正就錯了?。?。4、關(guān)于矯捷：

　　新考綱里矯捷的學(xué)問點是一大重點，舊版考綱(第六版)中，有局部是矯捷的學(xué)問，比方矯捷思想，看板辦法，迭代，發(fā)布，backlog等。

　　新版PMP考試從生命周期項目管理辦法論改為預(yù)測型和矯捷型均考，歸入近一半的Agile(矯捷項目管理)理論。矯捷宣言、準(zhǔn)繩和辦法論也變成一個必考內(nèi)容?？偟膩碚f，新版PMP®考試大綱就是一個更靈敏、更矯捷，更注重理論場景的新構(gòu)造。

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