PMP測試并不難,通過率很高,當然,我相信也有人這樣想,他們大多數(shù)都完成了,結果也還不錯,其中包括一些已經通過的同學,今天我來告訴你們關于PMP測試的事情,或者讓你們知道關于PMP的事情。一起來看看吧~
考pmp證書難嗎?看完這篇給你答案!
  PMP考試是由美國PMI發(fā)起的項目管理認證考試,用于嚴格評估管理項目人員的知識和技能。雖然PMP考試沒有科目之分,只有一門考試,但是考試的內容非常全面。
  2023年新考綱已經增加了一半的敏捷混合問題的數(shù)量,結合PMBOK指南第六版和敏捷實踐指南,候選人將有更多的東西要學習。
  但也有考生覺得PMP考試復習起來很簡單,因為這種題型是單選+多選,也不需要學生記憶一個完整的知識點,題目大多數(shù)都是出自教材,所以管理難度水平不高。那么pmp考試內容難度到底在哪些發(fā)展方面呢,今天小編就來詳細的為大家需要進行及時解答,一起研究來看看吧!
  1、PMP考試的難點
  除了項目管理本身的概念和過程之外,項目管理計劃考試還包括以下科目:
  1.管理學:項目管理是管理學的一個分支,不能脫離管理學的一般概念和知識,如管理過程、組織理論、組織形式、組織行為、領導風格等。
  2.業(yè)務溝通:PMI認為,項目經理的關鍵能力是溝通,他需要有效地溝通,以實現(xiàn)不同利益相關者之間的集成,這些利益相關者之間存在一定程度的利益沖突。項目管理溝通自然離不開一般業(yè)務溝通的概念和知識。
  3.人力資源管理:項目是由人來完成的,項目管理中最重要的資源是已知的。雖然項目的人力資源管理有其獨特性,但也離不開一般人力資源的共性,如人員招聘、崗位安排、人員激勵、工作考核、人員培訓等。團隊建設等。
  4、運籌學:項目施工進度(間)管理要用到企業(yè)運籌學的知識,如網(wǎng)絡發(fā)展計劃的編制與優(yōu)化、資源進行分配等。
  財務會計:項目成本管理運用財務會計知識,如編制成本估算和預算、成本分類、現(xiàn)金流量控制、成本控制、折舊等。
  6.風險管理:每個項目都有其獨特性,獨特性就意味著風險。許多一般風險管理的概念和知識被用于項目管理風險,如概率技術、決策樹和預期貨幣價值。風險識別、風險因果分析、風險對策等。
  7.概率論和數(shù)理統(tǒng)計:在項目進度、成本和質量管理中,應使用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的知識。
  8.全面質量管理:項目質量管理離不開全面質量管理的思想、方法和技術。
  9、合同進行管理:做項目,往往我們需要外包一些企業(yè)工作,而不是所有的事情由自己做。合同風險管理的一般知識也是項目成本管理專業(yè)知識中的一個非常重要組成部分。
  PMP測試中最困難的部分是敏捷內容
  2、說完了考試的難度,再來說說考試的容易程度。
  1、簡單題,單選+多選,多選會告訴你有幾個正確答案,考生不需要記住全部內容,側面減少考生的記憶力。
  2.PMP考試雖然覆蓋面廣,但知識點不深??忌恍枰莆找恍┲匾闹R概念。
  3、絕大部分多數(shù)學生知識點都出自于《PMBOK指南》第6版和《敏捷管理實踐發(fā)展指南》。
  考試時間足夠了,180道題,3小時50分鐘,平均每道題1分27秒,時間充裕。
  根據(jù)項目管理的要求,項目經理在更大程度上是一個“通才”而不是“專家”。項目管理對復合型人才和多學科知識的要求是考生的一個難點。
  此外,PMP考試還有一個隱藏的難點,因為題目大多是場景類型的問題,給定的選項都是在場景中可以應用的。也就是說,所有的選項都在一定程度上是合理的,學生需要依靠對課本內容的理解來找到最合適的主題場景選項。
  PMP考試打破了“非黑即白”的傳統(tǒng)選擇題,更加注重對教材的理解和綜合運用。為此,考生在備考PMP時,應該向專業(yè)老師學習,加深對PMP考試內容的理解。
  PMP證書不受專業(yè)能力限制,所學理論知識適用于各行各業(yè),學會學習之后相當于掌握了一門科學技術,會為我們自己生活帶來更多的就業(yè)機遇和更廣闊的發(fā)展進行空間。
 
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