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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容是什么？財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是什么定位？
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容是什么？大家都知道，但是這個(gè)具體怎么回事呢，你想不想知道呢？這個(gè)知識(shí)點(diǎn)對于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是一些事宜，如果感興趣，一起來看看吧。
一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容是什么？
1、主管本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對工作要有研究、有布置、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2、組織制定本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及核算辦法。
3、組織編制本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，為事業(yè)發(fā)展開辟財(cái)源，精打細(xì)算。
4、會(huì)同有關(guān)部門核定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金，加強(qiáng)資金管理，不斷提高資金利用率。
4、規(guī)范設(shè)置財(cái)務(wù)帳目，復(fù)核手續(xù)以及會(huì)計(jì)憑證。按時(shí)匯總會(huì)計(jì)憑證，并做到票據(jù)清楚、附件齊全、手續(xù)完備、數(shù)字正確，根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)實(shí)用的結(jié)算辦法。
5、分析財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)意見。
6、提供信息，參與決策。
7、參加經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的擬定工作。
8、按照國家會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等各種檔案資料的回歸、整理并保管。
9、對違反有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度的，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并有權(quán)杜絕付款。在單位合并、撤消、領(lǐng)導(dǎo)更換時(shí)，負(fù)責(zé)對資產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)、的清戶、移戶、清冊并辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù)。
二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是什么定位？
傳統(tǒng)中常有不少誤區(qū)，不是把財(cái)務(wù)降得太低，就是拔得過高；或者處于消極而被動(dòng)的狀態(tài)。
首先，不要把財(cái)務(wù)的定位定得太高。傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)院校的教學(xué)，要么是只談怎么記賬，怎么遵守?zé)┈嵉臅?huì)計(jì)制度；要么會(huì)說財(cái)務(wù)有監(jiān)督職能，甚至比老板還牛，這種過低或過高的定位顯然都是不正確的。作為財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)軍人物，CFO應(yīng)該成為公司的信息員，從財(cái)務(wù)上提供各方面的信息，為公司戰(zhàn)略的制定提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的依據(jù)。
其次，財(cái)務(wù)要保持一種積極而有建設(shè)性的工作狀態(tài)。當(dāng)你和一個(gè)消極而有破壞性的財(cái)務(wù)人員討論問題時(shí)，他就像是一堵墻，而不是一扇門，他會(huì)說這件事情沒法弄、那個(gè)制度行不通，從來不會(huì)說這個(gè)問題我們來商量一下，看看如何想辦法、去找一個(gè)解決方案。要記住，財(cái)務(wù)人員是為老板工作，要全力以赴幫他解決問題，在態(tài)度和觀念上必須作出改變。
衷心祝愿大家在以后的歲月里，活成自己想要的樣子。當(dāng)然也希望大家對于它的熱情能夠一直保持，為自己，為明天闖出一片天地。
相信在如今這個(gè)時(shí)代的你們，可以順利通過考試，其他方面也一樣，大家，加油吧！
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