財(cái)務(wù)管理方案中管理目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)在哪？
財(cái)務(wù)管理方案中管理目標(biāo)是什么？大家都知道，但是這個(gè)具體怎么回事呢，你想不想知道呢？這個(gè)知識(shí)點(diǎn)對(duì)于很多人來說都是比較難懂的。今天要跟大家講到的就是一些事宜，如果感興趣，一起來看看吧。還有哪些疑問，也都會(huì)給大家一一解答的。
財(cái)務(wù)管理方案中管理目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)在哪？
一、財(cái)務(wù)管理方案中管理目標(biāo)是什么？
1、產(chǎn)值最大化
2、利潤(rùn)最大化
3、股東財(cái)富最大化
4、企業(yè)價(jià)值最大化
5、相關(guān)方利益最大化
財(cái)務(wù)管理方案中管理目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)在哪？
二、財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)在哪？
一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和配合，明確國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的支持方向和重點(diǎn)。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的收入規(guī)模需要不斷擴(kuò)大，支出方向和重點(diǎn)需要進(jìn)一步明確，國(guó)有資本存量需要逐步盤活，努力使國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算集中解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)重要資源短缺，加大研發(fā)投入和自主創(chuàng)新的支持力度，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
二是進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革。在確保國(guó)有控股的前提下，進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，通過整體改制上市、引入非公經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略投資者等多種方式，盤活龐大的國(guó)有資本存量，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)投資主體多元化，形成產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
三是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與國(guó)際對(duì)接，建立首席財(cái)務(wù)官制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)，研究建立企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度，明確財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位作用、職責(zé)權(quán)限和工作要求等，促進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)代表出資人參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策。
四是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力認(rèn)證體系,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部約束和財(cái)務(wù)管控，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
衷心祝愿大家在以后的歲月里，活成自己想要的樣子。當(dāng)然也希望大家對(duì)于它的熱情能夠一直保持，為自己，為明天闖出一片天地。
相信在如今這個(gè)時(shí)代的你們，可以順利通過考試，其他方面也一樣，大家，加油吧！
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