高頓網(wǎng)校友情提示,*7聊城會計考試網(wǎng)上總結(jié)信息存貨內(nèi)部報表等內(nèi)容公布如下:  存貨內(nèi)部報表是存貨管理的一種重要手段。
  內(nèi)部報表主要是為滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要而編制的,所以它沒有固定的格式,也不一定要定期編制,只要有用就編。
  內(nèi)部報表又是提供匯總各方面的信息的較好手段,因此就需要管理者在提出管理、決策方案的同時,提出有關(guān)內(nèi)部報表的類別、內(nèi)容以及一定格式、編制時間、交表時間。
  所以一旦某種內(nèi)部報表產(chǎn)生后,就要延用一段時間,直至某些管理目標(biāo)達到,并且在改變有關(guān)的管理方案、方式和手段時,才終止這份報表的一切編制工作。
  簡潔、及時、正確等是內(nèi)部報表編制的基本要求。
  內(nèi)部報表主要反映兩方面內(nèi)容:一方面是關(guān)于計劃、預(yù)算的內(nèi)容;另一方面是匯總實際發(fā)生的情況。對存貨報表也是如此,一方面要制定存貨定額、倉庫定額,制定生產(chǎn)、供應(yīng)等計劃,甚至制定各種期貨合約計劃等計劃性預(yù)算報表;另一方面也要跟蹤實際發(fā)生的各種收、發(fā)、存業(yè)務(wù),匯編有關(guān)的存貨動態(tài)報表,反映各類存貨的實際情況。
  存貨的內(nèi)部報表編制有經(jīng)常性的,也有臨時性的。如有定期反映某一階段的存貨情況、生產(chǎn)、供應(yīng)計劃等經(jīng)常性的內(nèi)部報表,也有財產(chǎn)清查時的盤點表(如存貨統(tǒng)計表),資產(chǎn)評估表等臨時性的內(nèi)部報表。另外,還有在某一階段經(jīng)常要做的臨時性內(nèi)部報表,如反映季節(jié)性供貨的期貨合約、反映各種定額變化的內(nèi)部報表等。
  各部門編制和使用的存貨內(nèi)部報表是不一樣的。
  財會部門編制的內(nèi)部報表有盤點表、各類存貨期末儲存結(jié)構(gòu)、數(shù)量、金額等;生產(chǎn)供應(yīng)部門編制的內(nèi)部報表有生產(chǎn)、供應(yīng)、采購計劃,各個倉庫、車間的*6、最低存貨定額等;技術(shù)部門編制的內(nèi)部報表有各種材料、配件的消耗定額,各類產(chǎn)品配套應(yīng)有的結(jié)構(gòu)、工藝調(diào)整的通知等。不同部門編制的各種存貨報表不僅在本部門使用,也給其他部門使用。
  生產(chǎn)、供應(yīng)部門編制的那些存貨報表不僅為本部門管理之用,也可為財務(wù)人員控制生產(chǎn)、采購的節(jié)奏,平衡資金用途之用,也為會計的成本計算提供依據(jù)。技術(shù)部門編制的消耗定額、工藝調(diào)整的報表,可為會計成本核算提供標(biāo)準,也可為生產(chǎn)、供應(yīng)部門調(diào)整計劃之用,以促進存貨管理。如技術(shù)部門認為某一工藝或某一自制半成品可以分給外協(xié)單位生產(chǎn),并提供有關(guān)清單,即內(nèi)部報表,上面反映生產(chǎn)工藝改變情況,分出生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、目錄,由此減少的工時消耗定額等一系列內(nèi)容,生產(chǎn)部門就要調(diào)整其生產(chǎn)流程,同時要處理已有的在產(chǎn)品,調(diào)整有關(guān)車間的存貨定額,供應(yīng)部門就要停止有關(guān)產(chǎn)品的材料采購,修改原有的倉庫存貨定額,同時要處理已有的材料庫存,財務(wù)人員要監(jiān)督供應(yīng)上述工作的執(zhí)行情況,停止這些方面采購的付款,同時配合生產(chǎn)部門保證生產(chǎn)節(jié)奏,如期支付有關(guān)的加工費,會計成本核算人員則要據(jù)此調(diào)整成本歸集計算的項目,保證成本核算的正確性等。而財會部門匯總編制的各類存貨報表,可以反映出各部門存貨的管理成績和漏洞,以反映給各部門加強管理之用。
  總之,存貨管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理之一,有關(guān)存貨內(nèi)部報表編制是否有效,決定了存貨管理成功與否。
     
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