高頓網(wǎng)校友情提示,*7遼陽會計咨詢網(wǎng)上公布相關(guān)會計實務(wù)試論會計集中核算的利與弊等內(nèi)容總結(jié)如下:
會計集中核算是我國會計管理體制改革的創(chuàng)新。目前,隨著改革的不斷深入,以公共財政為主要內(nèi)容的國家財政體系正在逐步建立,政府采購、工資統(tǒng)發(fā)、集中支付、集中核算等具體措施極大地推動了財政改革的進程。其中,集中支付和集中核算已經(jīng)成為財政改革的熱點,但會計集中核算也存在一定的弊端,作為改革中的新生事物,存在優(yōu)缺點是正?,F(xiàn)象,我們只有在實踐中不斷認識并使之完善,才能從根本上提高集中核算的科學性和準確性,進一步強化財政管理。以下就會計集中核算的特點、集中核算的優(yōu)勢、存在的問題及采取對策等方面,談幾點粗淺的認識。
一、會計集中核算的優(yōu)勢
會計集中核算就是通過考核計算,集中反映和對比分析各預(yù)算單位資金運動的成果。主要特點是由財政部門成立會計核算中心,各單位在保持資金使用權(quán)和賬務(wù)自主權(quán)不變的前提下,取消單位賬戶,取消單位會計機構(gòu),把會計核算職能集中在財政部門下設(shè)的核算機構(gòu),單位不再進行會計核算,只保留報賬員一名或數(shù)名,實行報賬制度,配合中心的財政統(tǒng)管資金結(jié)算和核算工作。它是融會計服務(wù)和監(jiān)督管理為一體的一種新型賬務(wù)管理體制。實踐證明,實行會計集中核算中心,能夠?qū)挝坏馁~務(wù)活動實行全過程監(jiān)督,克服長期以來賬務(wù)監(jiān)督缺乏的問題,減少擠占,挪用,坐支,浪費賬政資金等現(xiàn)象,在一定程度上起到了規(guī)范單位賬務(wù)、會計行為,維護整體利益,提高政府資金使用效益,促進廉政建設(shè)的作用。
1.實行會計集中核算后,取消了單位的銀行賬戶,各單位的資金都存到“中心”單一賬戶上,可以實行資金統(tǒng)籌安排,這樣不僅提高政府調(diào)控資金的能力,而且可以利用各單位浮游資金,集中賬力辦大事、辦急事,提高資金的綜合使用效率。同時可以通過“中心”摸清各單位的家底,掌握各單位經(jīng)濟業(yè)務(wù),對各單位的收支事項和憑證進行合理性、合法性審查,對不符合政策、法規(guī)規(guī)定的收支和憑證可以要求有關(guān)單位糾正或補辦手續(xù),從而加強各職能部門的管理,預(yù)算收入和收繳及支出的控制。
2.實行會計集中核算制后,規(guī)范了會計工作秩序,保證《會計法》的貫徹執(zhí)行。當前由于各單位的會計人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,不少人缺乏專業(yè)會計知識,造成會計業(yè)務(wù)工作極不規(guī)范,所頒的會計法律、準則不能得到貫徹執(zhí)行,貨幣資金管理混亂,白條抵庫,坐支、公款私存等現(xiàn)象存在。實行會計集中核算中心后,行政事業(yè)單位的會計業(yè)務(wù)納入核算中心統(tǒng)一核算,“中心”調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職會計人員,并運用會計電算化系統(tǒng),嚴格按照國家統(tǒng)一會計制度進行核算,從而大大提高了會計核算工作的質(zhì)量,保證了會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統(tǒng)一性。
3.統(tǒng)一了會計核算的口徑和費用支出標準,有利于會計信息的真實可靠。由于各預(yù)算單位的會計人員素質(zhì)不同,業(yè)務(wù)水平不同,經(jīng)濟狀況不同,造成了單位之間會計核算上的差異和福利待遇上的不均。通過會計集中核算,統(tǒng)一了審核標準和支出標準,包括費用支出、福利待遇、出差補助、通訊及交通補助等等方面站在同一起跑線上,特別是對一些單位遇上“紅燈”繞道走的做法予以杜絕。同時也有效遏制了一些單位隱匿預(yù)算外收入、濫發(fā)錢物、大吃大喝等不合法行為,以及消除各單位之間同工不同酬的貧富差距。保證各項財政規(guī)定的貫徹執(zhí)行。
4.推進了預(yù)算制度改革,為建立國庫集中收付制度奠定了基礎(chǔ);實行會計集中核算,能夠全方位、全過程掌握和監(jiān)督個單位每筆資金的活動情況,從根本上杜絕在預(yù)算執(zhí)行中的克扣、截留、挪用等現(xiàn)象,從而逐步建立起“統(tǒng)一收付、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理”和“單一賬戶”的國庫集中收付制度形式,為國庫集中收付制度的建立奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、會計集中核算存在的問題
會計集中核算是近年來財政部門重點推行的一項重大改革,大多在行政事業(yè)單位中執(zhí)行,目的是為了提高財政資金的使用效益和加強財政監(jiān)管。從目前會計集中核算的實踐看,其積極效應(yīng)是十分明顯的,但也存在一些弊端和需要解決的問題。主要表現(xiàn)在:
1.缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)。實行會計集中核算,改變了單位分散管理財政性資金的現(xiàn)狀,實現(xiàn)財政性資金的統(tǒng)一管理和集中收付,但由于我國當前預(yù)算管理制度還沒有建立一套科學的公共支出預(yù)算管理體系;同時,預(yù)算監(jiān)督機制也很不健全,人大、審計等部門的監(jiān)督職能還較薄弱,而目前納入核算中心管理的單位在實行部門預(yù)算規(guī)范化方面尚有差距,在支出方面隨意性仍然存在,預(yù)算對支出的控制和約束非常薄弱,預(yù)算執(zhí)行不力的矛盾相當突出。
2.缺乏可行的、統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準。由于現(xiàn)行的經(jīng)費開支標準遠遠落后于實際,給會計人員的實際操作帶來困難。比如現(xiàn)行的差旅費開支標準與實際支付有較大差距,在報賬業(yè)務(wù)的審核中,會計核算中心把關(guān)較為困難,靈活性與原則性的尺度較難把握,勢必造成與各預(yù)算單位之間的矛盾;各預(yù)算單位執(zhí)行不統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準,或者沒有按經(jīng)費開支標準規(guī)定執(zhí)行,以及預(yù)算單位自立名目發(fā)放福利獎金的現(xiàn)象時而發(fā)生,這就經(jīng)常會產(chǎn)生對某一支出項目預(yù)算單位請求支付與核算中心拒絕支付的矛盾,這也是擺在核算中心面前急需解決的問題。
3.資產(chǎn)及物流管理不能滿足單位要求。會計集中核算形式下,財務(wù)管理的重點只是現(xiàn)金流,費用支出領(lǐng)域,而隨著事業(yè)單位改革的推進,大部分事業(yè)單位的經(jīng)濟工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)營,要在市場上競爭領(lǐng)先,需要全面完善的內(nèi)控管理,而集中核算后會計控制監(jiān)督的范圍有限,不能滿足單位管理的要求。如固定資產(chǎn)、對外投資的管理,核算中心只管購買記錄,而是否充足利用、是否得到預(yù)期收益、是否存在價值減損都不得而知。
4.會計核算與財產(chǎn)物資管理相脫節(jié)。集中核算將記賬、算賬、報賬等工作進行了集中,而對實物、資產(chǎn)、合同等需要反映的經(jīng)濟事項分散在單位,造成會計管理職能難以深入,雖然強化了會計核算職能和監(jiān)督職能,但弱化了會計管理職能。單位的會計活動是財政管理的重要組成部分,撤銷會計機構(gòu),取消會計崗位,等于取消了財政工作的基礎(chǔ),給財政的會計管理工作帶來很大的影響,如果不加強解決預(yù)算單位財產(chǎn)物資管理,又將造成新的腐敗之源。
5.核算中心人員少,工作量大。建立會計核算中心后,取消了單位銀行賬戶,由財政部門在銀行開設(shè)統(tǒng)一核算賬戶,集中辦理資金收付,進行統(tǒng)一會計核算;預(yù)算單位不再設(shè)會計人員,實行報賬員報賬制度。所以,各單位的財務(wù)工作主要都集中在會計核算中心。從各地會計核算中心的運行情況來看,都普遍存在著核算中心人員少、工作量過大,報賬員在中心報賬等候時間較長,核算中心的明細科目分類過粗,以至單位無法了解單位的財務(wù)活動的真實情況,從而使核算單位與中心之間造成一些矛盾,特別是核算業(yè)務(wù)量較大的核算中心,這些矛盾更加突出。
發(fā)現(xiàn)以上諸多問題并不可怕,關(guān)鍵是如何完善這種新興的制度,使其向更合理,更科學的方面轉(zhuǎn)變。因此,筆者認為,應(yīng)從實際出發(fā),建立科學的會計集中核算體制尤為重要。
三、完善會計集中核算的幾點建議
1.強化預(yù)算管理,建立一套科學的公共支出預(yù)算管理體系。實行集中統(tǒng)一核算,核算中心接受支付申請的依據(jù)是單位的預(yù)算指標,沒有預(yù)算指標或超預(yù)算指標的支付申請,核算中心有權(quán)予以拒絕,從而起到強化預(yù)算約束的作用,也使得集中統(tǒng)一核算有賴于預(yù)算編制的相應(yīng)改革。也就是說預(yù)算要細編,實行部門預(yù)算、支出預(yù)算要細化到每個部門及每個項目,對各項支出要按支出類別和性質(zhì)編制專項支出項目庫,核算中心根據(jù)細編的預(yù)算指標辦理各項資金支付。
2.轉(zhuǎn)變會計職能,從核算型向管理型轉(zhuǎn)化。目前會計核算中心日常主要的工作是資金支付和會計核算,然而,如果將會計核算中心僅僅作為一個記賬機構(gòu)是遠遠不夠的,更要著重預(yù)算執(zhí)行信息的反饋和控制。必須加強預(yù)算資金支付的事前控制,在決定資金支付之前應(yīng)確定是否應(yīng)該支付、如何支付,而不能到支付完了事后才來明確。會計核算中心的發(fā)展,必須要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,徹底扭轉(zhuǎn)將核算中心視作單純的核算機構(gòu)的觀念。
3.開通遠程報賬系統(tǒng)和遠程查賬系統(tǒng)。會計核算中心要建立一個高效的運轉(zhuǎn)機制,必須立足于電算化和網(wǎng)絡(luò)化,用現(xiàn)代信息技術(shù)手段來處理日常工作。實現(xiàn)遠程報賬的工作思路,經(jīng)過分析得出,中心工作人員主要的工作量花在憑證的整理和摘要的輸入上,實現(xiàn)遠程報賬后工作人員只需花審核和修改的時間,從而大大地減少工作量,這樣就可以有更多的精力從事單位的財務(wù)和預(yù)算管理工作。對單位而言,報銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時間里分散進行,到中心報賬時可以減少報賬等候時間,另外還可以根據(jù)自己單位工作的特點和需求設(shè)置一些明細科目,有利于對單位進行財務(wù)管理。開通遠程查賬系統(tǒng),可以使單位及時了解單位預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)收支情況等,增進核算中心與單位之間的會計信息交流。
4.明確經(jīng)費開支標準、規(guī)范經(jīng)費支出渠道。建議制定一套切實可行的經(jīng)費支出標準,在各個單位統(tǒng)一執(zhí)行,從而在制度上遏制各單位在費用支出上互相攀比、濫發(fā)錢物的現(xiàn)象。
5.完善內(nèi)外監(jiān)控制度,確保財政資金、財產(chǎn)物資的安全。由于財政性資金集中管理后,財政資金管理的風險也大為集中,必須加強內(nèi)控,建立內(nèi)部制約機制,防范風險。每一筆支出都應(yīng)實行事前審核,核對金額,在保證憑證真實、準確、合理、合法后,才能通知銀行付款。同時,會計核算中心還要主動接受外部監(jiān)督,向預(yù)算單位反饋資金支付的信息,與單位形成相互牽制的機制,接受財政內(nèi)部監(jiān)督部門、審計等職能部門的監(jiān)督,保證財政資金、單位財產(chǎn)物資的安全。
總之,會計集中核算積極效應(yīng)和現(xiàn)實意義是肯定的,應(yīng)當把會計集中核算作為財政支出管理改革的補充,作為國庫集中支付鏈條的延伸,按照國庫改革的需求加以完善,使這一新生事物在加強財政管理與監(jiān)督,促進財政改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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