內(nèi)容釋義
　　一般來說，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模大小、業(yè)務(wù)量多少等具體情況設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，一般大中型企業(yè)應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)主管、出納、固定資產(chǎn)核算、材料物資核算、工資核算、成本核算、收入和利潤(rùn)核算、資金核算、總賬報(bào)表和稽核等會(huì)計(jì)崗位。
　　小型企業(yè)因業(yè)務(wù)量較少，應(yīng)適當(dāng)合并或減少崗位設(shè)置，例如，可設(shè)置出納、總賬報(bào)表和明細(xì)分類核算等會(huì)計(jì)崗位。
 
　　業(yè)務(wù)要點(diǎn)
　　在規(guī)模較大的企業(yè)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)通常根據(jù)會(huì)計(jì)核算的基本內(nèi)容確定會(huì)計(jì)崗位，并分設(shè)職能部門開展工作。
 
　　1.資金核算部門
　　負(fù)責(zé)資金的籌集與投資，貨幣資金的收支，往來款項(xiàng)的結(jié)算和清理，產(chǎn)品銷售和利潤(rùn)的結(jié)算與分配，資金運(yùn)作的分析以及財(cái)務(wù)計(jì)劃的制訂。
 
　　2.工資核算部門
　　負(fù)責(zé)職工各種工資、津貼和獎(jiǎng)金的核算、分配和發(fā)放，代辦職工收入個(gè)人所得稅結(jié)算，以及有關(guān)工資的明確核算。
 
　　3.存貨核算部門
　　負(fù)責(zé)原材料及其他存貨的明確核算，核算原材料的采購(gòu)成本，從數(shù)量和金額上控制、監(jiān)督采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售部門存貨的進(jìn)、銷、存的核算工作。
 
　　4.成本核算部門
　　負(fù)責(zé)確定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍;對(duì)于符合規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行正確分配和歸集，正確計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本報(bào)表;建立建全各項(xiàng)原始記錄、制定定額和計(jì)量檢驗(yàn)制度等，做好成本核算的基礎(chǔ)工作;制訂成本計(jì)劃，分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況;指導(dǎo)所屬各部門的成本核算。
 
　　5.固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)核算部門
　　負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和折舊，無形資產(chǎn)攤銷的明細(xì)核算與總分類核算;制訂固定資產(chǎn)更新計(jì)劃和大修理計(jì)劃，進(jìn)行大修理的明細(xì)和總分類核算;從數(shù)量和金額上監(jiān)督使用部門和管理部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管和敷衍，參與無形資產(chǎn)的評(píng)估工作。
 
　　6.綜合部門
　　負(fù)責(zé)定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表;編寫企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，制訂或參與制訂財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售計(jì)劃;為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供財(cái)務(wù)信息，做好參謀;做好會(huì)計(jì)檔案的保管工作。
　　上面講述的會(huì)計(jì)職能是大方向的粗分。如果要對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行精細(xì)劃分的話，則需要結(jié)合所屬公司的自身規(guī)模、產(chǎn)品類別、所屬行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等相關(guān)要素。例如，如果你所在的單位屬于大型的商品流通企業(yè)，商品的流動(dòng)量很大，現(xiàn)金和銀行存款業(yè)務(wù)是每天工作的主要內(nèi)容，應(yīng)收賬款的控制在財(cái)務(wù)管理上也居于非常重要的地位。針對(duì)這些，公司里的會(huì)計(jì)崗位細(xì)分為：現(xiàn)金日記賬會(huì)計(jì)、銀行存款日記賬會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)、存貨管理會(huì)計(jì)等。有了這樣的一些細(xì)分，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作就可以有條不紊地進(jìn)行了，同時(shí)有利于財(cái)務(wù)崗位責(zé)任明確、分工明確，最終保持財(cái)務(wù)工作應(yīng)有的公允性和公正性。
 
　　應(yīng)用實(shí)務(wù)
　　企業(yè)在建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制時(shí)，應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則。
　　(l)要有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、提高工作效率，要有利于分清職責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律，以符合考核管理的要求。
　　(2)要從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持精簡(jiǎn)的原則，切實(shí)做到事事有人管、人人有號(hào)責(zé)、辦事講效率、工作有檢查，以保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行。
　　(3)要同本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相聯(lián)系，以責(zé)定權(quán)、責(zé)權(quán)明確、有獎(jiǎng)有懲。，
　　(4)會(huì)計(jì)人員在崗位明確分工的前提下，要從整體出發(fā)，發(fā)揚(yáng)互相協(xié)助的精神，緊密配合，共同做好會(huì)計(jì)工作;對(duì)會(huì)計(jì)人員的丁作崗位要有計(jì)劃地進(jìn)行輪換，以使會(huì)計(jì)人員能夠全面而熟悉各項(xiàng)工作。
　　(5)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位時(shí)，可一人一崗，也叮一人多崗，應(yīng)根據(jù)單位的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn)和人員多少等情況來確定。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)細(xì)分稽核，會(huì)計(jì)檔案保管，以及收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬日的登記等工作。
　　(6)各單位應(yīng)定期檢查會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，小斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制加以修訂和完善。