在財務(wù)部內(nèi)部，會計人員與出納人員的工作聯(lián)系最為密切，收付款的原始單據(jù)幾乎天天在會計與出納之間進行傳遞。但是，由于一些企業(yè)管理不規(guī)范，沒有很好的內(nèi)控措施，會計與出納之間原始單據(jù)傳遞交接無章可循，最后因原始單據(jù)丟失而發(fā)生相互指責或推卸責任的問題。
　　因此，雖然是財務(wù)部內(nèi)部，原始單據(jù)在會計與出納之間進行傳遞交接的，也應(yīng)做好交接手續(xù)。現(xiàn)在介紹一下我的做法及要求。
　　一、會計與出納之間的日常單據(jù)交接必須簽字確認
　　為此，我為出納設(shè)計一份表格，出納人員必須在當日下班前做好連表格及原始單據(jù)交會計審核，會計審核無誤后簽字返回一份給出納。表格式樣如下：
　　本表有出納制作，會計復(fù)核簽字；本表至少一式兩份，也可以根據(jù)需要確定制作份數(shù)，分送需要掌握公司資金變化的財務(wù)負責人或總經(jīng)理等。銀行收付款單據(jù)移交也可以按該表格式制作，只是需要把表頭改一改即可。
　　該表的好處：
　　1、該表類似于現(xiàn)金日記賬或銀行存款日記賬，出納在做表的過程就可以核對現(xiàn)金和銀行存款日記賬是否正確，會計人員也可以在*9時間為出納發(fā)現(xiàn)錯誤；
　　2、企業(yè)資金管理人員也可以從該表了解企業(yè)每天的資金流量；
　　3、分清楚了會計與出納人員之間的責任，避免因責任不清而發(fā)生單據(jù)遺失后相互扯皮。
　　二、出納付款依據(jù)的移交
　　實務(wù)中，有些企業(yè)尤其是民營企業(yè)和無資金預(yù)算的單位，報賬人員喜歡直接找出納付款，而出納由于本身遺失最后賠錢的事情也是時有發(fā)生等。因此，對于管理規(guī)范的企業(yè)應(yīng)由資金管理崗向出納傳遞付款依據(jù)而不是報賬人員直接找出納。為此，我也是設(shè)計了兩份表格：
　　以上表格由資金管理崗會計制作，由財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)審核后簽字交出納執(zhí)行。資金管理崗會計要檢查報賬審批手續(xù)是否完善、是否屬于企業(yè)現(xiàn)金支付范圍等，而資金負責人則通過簽字控制資金支付的進度與節(jié)奏等。當然，所有報賬人員的原始單據(jù)首先只能交到資金管理崗會計而不是出納。
　　同樣道理，對于通過銀行存款（所謂公賬）支付也應(yīng)按類似程序，我設(shè)計的表格如下：
　　通過這樣控制后，出納只能按照已經(jīng)收到的單據(jù)和規(guī)定的時間支付款項。對于資金比較緊張的企業(yè)，這樣的控制是非常有用的，管理人員可以根據(jù)輕重緩急來調(diào)配資金支付的先后順序；對于有多個開戶銀行的企業(yè)，通過控制支付銀行等為一些銀行賬戶保留必要的賬戶余額。
　　三、收款憑據(jù)的傳遞
　　在日常工作中，出納可能會收取一些現(xiàn)金，必然會開具收款收據(jù)。對于非ERP等系統(tǒng)制作的收據(jù)，應(yīng)該由會計人員在使用前登記，并保證編號是連續(xù)的，作廢的必須全部聯(lián)次保留。系統(tǒng)制作收款收據(jù)的，刪除、修改、作廢的權(quán)限應(yīng)該嚴格控制，并且應(yīng)定期或不定期檢查收款收據(jù)操作記錄，如發(fā)現(xiàn)有刪除、修改、作廢，必須查明原因并登記。
　　所有收款收據(jù)由出納填制好以后，交財務(wù)印章管理人員加蓋印章（財務(wù)印章不能由出納管理）后交交款人一份，一份交出納做賬使用。
　　四、原始單據(jù)上印記的加蓋
　　出納人員應(yīng)及時在已經(jīng)收款的收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”、“銀行收訖”，在已經(jīng)支付的單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖”、“銀行付訖”。會計人員在審核出納移交單據(jù)時，也應(yīng)審核是否加蓋。
　　出納與會計之間的單據(jù)移交雖然是小事，如能把小事辦好豈不是更好！
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