有些企業(yè)為了調節(jié)本期損益，對車間領用原材料采用以領代耗的辦法，將投入產品生產的材料全部計入產品成本，期末有剩余材料，不管下期是否需用，均不作退庫處理。
如某企業(yè)基本生產車間10月份多領用原材料20多萬元，期末車間未辦理材料退回和"假退料"手續(xù)，財會部門也未作扣減材料費用的賬務處理。由此，該企業(yè)造成多計費用少計利潤的結果。
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