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　　當(dāng)我們學(xué)完ACCA的全部課程之后，事情，又有怎樣的選擇？
　　在眾多職業(yè)群里，財(cái)會(huì)算是“專”的。在一個(gè)公司里，比起人事、行政等后勤性崗?fù)?，?cái)務(wù)部的事情許多都具有肯定的技能含量。那么，為什么財(cái)會(huì)人在職業(yè)選擇時(shí)仍舊面臨做廣還是做專的問(wèn)題呢？這是由于財(cái)會(huì)職員在企業(yè)的詳細(xì)職責(zé)受地點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)職能的組織結(jié)構(gòu)和崗位分工影響。稍具規(guī)模企業(yè)的財(cái)務(wù)部分，常細(xì)分出差另外分職能（科室）：管帳、資金、預(yù)算、考核、稅務(wù)等，即便是會(huì)計(jì)也可能有不通崗位：總賬、本錢、往來(lái)等。所謂做廣，是指負(fù)責(zé)全盤財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)專員或主持全盤財(cái)務(wù)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，所謂做專是在大型企業(yè)中術(shù)業(yè)有專攻的財(cái)會(huì)人才，他們更多致力于在“大財(cái)政”部分的構(gòu)造布局下的某一個(gè)分職能。
　　財(cái)會(huì)人傳統(tǒng)的職業(yè)生長(zhǎng)路徑是管帳、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）。但這只是職位頭銜，研究一下這些職位的雇用緣由就會(huì)發(fā)現(xiàn)，頭銜雖然一樣，但職責(zé)很不同，并不是全部財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管都是負(fù)責(zé)全盤賬務(wù)或財(cái)務(wù)相干的事情的。
　　我的一個(gè)同事在一家美國(guó)上市公司的總部做財(cái)務(wù)經(jīng)理，她的職責(zé)主要集中在總賬、合并報(bào)表、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整和會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化改進(jìn)方面，而該公司稅務(wù)、資金、預(yù)算與財(cái)務(wù)分析、內(nèi)審等方面的工作則由其他不同的財(cái)務(wù)經(jīng)理和總監(jiān)負(fù)責(zé)。這樣一來(lái)，便形成了兩種職業(yè)路徑：一種是做全盤的通用性財(cái)務(wù)經(jīng)理人，一種是做某方面的專家型財(cái)務(wù)經(jīng)理人。
　　不少財(cái)會(huì)人偏好做廣，由于只有做過(guò)財(cái)務(wù)全部相關(guān)的模塊，才大概實(shí)現(xiàn)做一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的終縱目的。但小萃個(gè)人以為，做專不是指賣力某方面的操縱性事件，而是指某方面具備為企業(yè)創(chuàng)造代價(jià)的專家技能和要領(lǐng)。如許的話，對(duì)付財(cái)會(huì)人而言，做廣和做專就有著難分伯仲的職業(yè)含金量。含金量意味著職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)內(nèi)部被承認(rèn)的兩個(gè)維度：高收入、高職位地方（或職級(jí)）。就像那些大公司的招聘啟事中同樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)不同一樣，稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)分析、內(nèi)控方面的專家也可以做到總監(jiān)級(jí)別。
　　以大型團(tuán)體企業(yè)為例，其財(cái)務(wù)專家線的發(fā)展門路有三條：一是業(yè)務(wù)決議籌劃支持（前臺(tái)財(cái)務(wù)）類財(cái)務(wù)專家，其事情范圍包羅謀劃戰(zhàn)略和計(jì)劃、企業(yè)全面預(yù)算和年度籌劃、辦理陳訴、謀分剖辨、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與革新、與同類企業(yè)的標(biāo)桿比擬；二是控制與合規(guī)（中臺(tái)財(cái)務(wù)）類財(cái)務(wù)專家，其事情范圍包羅資金危害辦理、現(xiàn)金辦理、融資辦理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控設(shè)置裝備部署、稅務(wù)籌劃與咨詢；三是提升效率（后臺(tái)財(cái)務(wù)）類財(cái)務(wù)專家，
　　其工作范圍包括日常交易記錄（會(huì)計(jì)核算）流程的持續(xù)優(yōu)化、法定財(cái)務(wù)報(bào)告披露、建立或整合全集團(tuán)范圍的會(huì)計(jì)核算體系。
　　從以上分類可見，真正意義的做專必要受雇并依托于辦理成熟、崗位職級(jí)體系公正的至公司。
　　以是，做專的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更高，這意味著專家人才只能在有限的大公司之間跳槽。一旦失業(yè)，他們?cè)谑袌?chǎng)上不易快速找到符合的職位。
　　當(dāng)然，高風(fēng)險(xiǎn)也伴隨著高收益，很多跨國(guó)集團(tuán)支付給稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)分析總監(jiān)的薪水遠(yuǎn)高于中小企業(yè)負(fù)責(zé)全盤財(cái)務(wù)的經(jīng)理和總監(jiān)。相對(duì)應(yīng)的，選擇做廣的風(fēng)險(xiǎn)是低，但其收益也可能很低。而且，雖然在市場(chǎng)上選擇職位的余地大，但其薪水高低不齊，在業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的中小企業(yè)做全盤財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的薪水遠(yuǎn)沒有在大公司做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的高，畢竟小公司的財(cái)務(wù)職能沒有大公司那么復(fù)雜，同樣是做廣，小公司的復(fù)雜程度也無(wú)法與大公司相比。
　　所以，從降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度講，財(cái)會(huì)人員在工作的早期，比如前5年，*4先做廣，即積累更多專業(yè)線的操作性職責(zé)經(jīng)驗(yàn)，然后再根據(jù)自己的職業(yè)興趣和所在公司的崗位職級(jí)體系選擇是做專，還是繼續(xù)做廣。比如，去專業(yè)線不太復(fù)雜的中小企業(yè)，再逐步過(guò)渡到大企業(yè)，歷練成為負(fù)責(zé)全盤財(cái)務(wù)職能的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
　　但無(wú)論做專還是做廣，這其中的關(guān)鍵問(wèn)題我們必須明白，即專家技術(shù)和專業(yè)見解雖依賴于持續(xù)長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn)積累，但做專并不是指在這一領(lǐng)域做夠多少年，因?yàn)閷I(yè)判斷和洞察力要靠用心。所以，無(wú)論是選擇做廣還是做專，最重要的是我們?cè)谧约哼x擇的道路上，要秉持專業(yè)至上的態(tài)度。
　　小編寄語(yǔ)：只要功夫深，鐵杵磨成針?？荚囈彩沁@樣，只要夠努力，功到自然成。
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