小編導(dǎo)讀： ACCA（特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)）針對(duì)當(dāng)前和未來(lái)CFO的職業(yè)發(fā)展道路，展開(kāi)了一項(xiàng)迄今為止*5規(guī)模的全球調(diào)查。這項(xiàng)名為“成為財(cái)務(wù)[**]的未來(lái)之路”的調(diào)查，為我們?cè)忈屃水?dāng)今的CFO如何一步一步成為財(cái)務(wù)[**]，以及需要積累何種經(jīng)驗(yàn)。
　　ACCA有責(zé)任通過(guò)培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞臅?huì)計(jì)與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)[**]，賦予這個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)更多的內(nèi)涵，并希望這份報(bào)告能夠成為財(cái)務(wù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。
　　
        伴隨全球化時(shí)代的到來(lái)，技術(shù)革新層出不窮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，當(dāng)今的首席財(cái)務(wù)官（CFO）面臨著諸多艱巨的挑戰(zhàn)。
　　他們需要同時(shí)發(fā)揮監(jiān)督、預(yù)測(cè)和總結(jié)等功能，在技術(shù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能方面均衡發(fā)展，幫助公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此，CFO歷史性地肩負(fù)著公司價(jià)值維持和創(chuàng)造的重任。
　　ACCA行政總裁白容（Helen Brand）說(shuō)道，在努力發(fā)揮作用、為公司創(chuàng)造績(jī)效的過(guò)程中，CFO總是面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)。
　　然而對(duì)新一代的財(cái)務(wù)[**]而言，所有的挑戰(zhàn)都會(huì)越來(lái)越艱巨。因此，我們應(yīng)該思考如何改善財(cái)務(wù)人才的職業(yè)發(fā)展道路，幫助他們掌握必要的技能、經(jīng)驗(yàn)和能力，從而輕松應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)于希望培養(yǎng)出未來(lái)CFO的公司，以及有志成為未來(lái)財(cái)務(wù)[**]的專業(yè)人士，無(wú)論這個(gè)目標(biāo)近在眼前，還是遠(yuǎn)在多年之后，這份調(diào)查報(bào)告都值得我們認(rèn)真去讀。
　　未來(lái)財(cái)務(wù)[**]如何才能做好最充分的準(zhǔn)備？
　　“A計(jì)劃”：了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)。未來(lái)的CFO仍需要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，并具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，了解財(cái)務(wù)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。95%的現(xiàn)任CFO認(rèn)為，未來(lái)的CFO一定要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等核心崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。隨著承擔(dān)角色的日益多樣化，未來(lái)的CFO很難對(duì)每個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)崗位都有深入的了解，但是要對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況具備一定的掌控能力。因此，CFO要經(jīng)歷不同財(cái)務(wù)角色的歷練，通過(guò)職業(yè)發(fā)展積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。
　　將戰(zhàn)略規(guī)劃能力和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)視為新的基本點(diǎn)。未來(lái)CFO對(duì)于戰(zhàn)略增長(zhǎng)的支持作用將日益受到重視?，F(xiàn)任CFO認(rèn)為，戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行是未來(lái)CFO最不可或缺的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)的十年里，市場(chǎng)波動(dòng)、全球化與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新將重塑商業(yè)格局。“商界”瞬息萬(wàn)變，更需要CFO具備深入的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)的CFO如果能夠在職業(yè)生涯的早期具備可信的商務(wù)能力，則必將成為他們的一大優(yōu)勢(shì)。但是，他們必須謹(jǐn)慎規(guī)劃自身的職業(yè)道路。
　　圍繞財(cái)務(wù)領(lǐng)域的未來(lái)重心制定職業(yè)規(guī)劃：洞察與分析。未來(lái)的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，信息多樣化程度也越來(lái)越高，因此公司的決策面臨著新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，公司能否合理地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析、關(guān)聯(lián)分析以支持決策制定，就給未來(lái)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)。
　　隨著技術(shù)的日益發(fā)展，公司也需要財(cái)務(wù)部門(mén)具備更敏銳的洞察力和分析能力。未來(lái)CFO應(yīng)該在這方面積累更多的經(jīng)驗(yàn)，積極了解財(cái)務(wù)領(lǐng)域未來(lái)的價(jià)值和應(yīng)用。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是必備。未來(lái)的CFO將面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，到在線聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)或網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)等新型風(fēng)險(xiǎn)，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，且不斷變化，越來(lái)越難以掌控。未來(lái)的財(cái)務(wù)部門(mén)將發(fā)揮重要作用，應(yīng)小心謹(jǐn)慎地把握投資與潛在風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡，針對(duì)不同情景預(yù)先籌劃對(duì)策。應(yīng)當(dāng)指出，這并非意味著CFO應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而是要做好準(zhǔn)備，步步為營(yíng)，更好地認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的影響。
　　成為交易促成者。隨著全球經(jīng)濟(jì)財(cái)富的洗牌，將有更多公司將目光投向東方或南方國(guó)家以尋求長(zhǎng)期增長(zhǎng)。其中一些增長(zhǎng)是內(nèi)在的，但更多增長(zhǎng)將很有可能通過(guò)并購(gòu)及其他形式的公司聯(lián)合完成。將成熟公司作為跳板不僅能降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，還能利用現(xiàn)成的專家經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)知識(shí)。在公司架構(gòu)重組的過(guò)程中，CFO能夠獲得具體的技術(shù)和財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可以掌握更廣泛的變革管理和項(xiàng)目管理技能。