審計項目總結(jié)有多種方式，按總結(jié)主體可劃分為個人總結(jié)和集體總結(jié)。個人總結(jié)是審計人員把個人審計實踐中的體會和感悟記錄下來，可以是工作中的好方法、好點子、好經(jīng)驗，也可以是缺陷、不足和失誤。其優(yōu)勢是靈活性強，隨時隨地隨感而發(fā)，并且都是最真實的個人感悟。但個人總結(jié)往往不能深入、系統(tǒng)、全面反映審計項目整體狀況，總結(jié)結(jié)論易流于單一、狹隘、模糊。相對來說，集體總結(jié)可以更好地集中群眾的智慧，發(fā)動群眾一道來總結(jié)經(jīng)驗，認識規(guī)律。全體審計成員集中起來，將每個人對某個具體審計事項或某一問題的思考、感悟和解決過程展現(xiàn)給其他成員，經(jīng)過充分討論，不同的觀點相互補充、相互啟發(fā)，既有利于審計人員開拓眼界，又有利于在更寬泛的領(lǐng)域和更高層次上開展審計理論和審計方法的探索。但若不加控制，集體總結(jié)易偏離主題，甚至成為個別審計人員發(fā)泄委屈、抱怨不滿的“控訴會”。因此，審計組長一定要引導(dǎo)好總結(jié)的話題和方向，控制好討論的節(jié)奏，對個體的總結(jié)進行歸納匯總，將各方面的意見轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的建議，確保集體總結(jié)取得實質(zhì)性結(jié)論。
　　按總結(jié)的時間劃分，審計項目總結(jié)可分為事中總結(jié)和事后總結(jié)。事中總結(jié)是在審計項目進展到一定階段后，或遇到新情況、新問題的時候可以進行事中總結(jié)，歸納前期情況，及時并針對性地解決工作遇到的困難和問題，促進后續(xù)工作順利開展。但事中總結(jié)缺乏對項目總體的考量。事后總結(jié)是在項目結(jié)束之后，通過對審計全過程回顧、分析和評價，系統(tǒng)性地分析項目實施的得失利弊，但存在滯后性的缺點，對本項目的實施幫助不大。*4的做法是將事中總結(jié)與事后總結(jié)緊密的結(jié)合起來，在審計項目實施的各個階段適時地展開，對實施過程中涌現(xiàn)出來的有價值的經(jīng)驗和做法及時總結(jié)推廣，促進下一階段的工作。項目結(jié)束之后，再進行一次對全過程的總結(jié)，形成總體的結(jié)論。如果說對各個階段的事中總結(jié)好比一系列零散的點，那全過程的事后總結(jié)就像一條線，將這些點串起來，實現(xiàn)審計項目總結(jié)的及時性、針對性、全局性和系統(tǒng)性。

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