?。ǘ┩怀鰧徲嬛攸c,提高可操作性。編制審計實施方案時,應該牢牢把握立足全局、突出重點的方向,尤其是要突出重點。一是對審前調查的資料進行認真分析,對被審計單位的內部控制制度進行初步測評,排查內控薄弱環(huán)節(jié);二是可以充分利用以前審計成果,發(fā)現(xiàn)被審計單位存在問題的多發(fā)點。三是查閱與被審計單位行業(yè)、性質相同的單位的審計情況,對存在問題進行分析評價,進行橫向對比,發(fā)現(xiàn)共性問題,作為編制審計實施方案的重點內容。
?。ㄈ﹪栏駡?zhí)行審計實施方案。是否按照審計實施方案規(guī)定的作業(yè)步驟、進度、審計方法完成審計工作是對審計項目質量考核的一個重要指標。審計組可以定期召開會議,由審計組成員匯報審計情況,從而有利于各層級負責人及時掌握項目是否按照方案要求進行實施及項目的進展情況,解決審計過程中出現(xiàn)的問題,保證審計實施方案的執(zhí)行及審計目標的實現(xiàn)。
?。ㄋ模﹪栏褚?guī)范審計實施方案的調整程序。審計面臨環(huán)境的多樣和復雜性決定了審計工作具有很大的不確定性,隨時要根據(jù)現(xiàn)場審計的實際情況不斷調整工作思路和重點。但在調整中,必須按照《國家審計準則》規(guī)定的具體調整程序, 及時辦理審批手續(xù)并修訂完善實施方案,以確保實施方案的嚴肅性。
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