談起CMA認(rèn)證的特色，好未來(lái)董事會(huì)秘書(shū)、戰(zhàn)略投資高級(jí)總監(jiān)楊強(qiáng)認(rèn)為“實(shí)用性和有效性是*5的特色，如平衡計(jì)分卡對(duì)戰(zhàn)略落地很有用。”作為一家在紐交所主板上市的公司，好未來(lái)非常注重內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)控制。“CMA認(rèn)證在這兩點(diǎn)上和我們結(jié)合得很緊密，符合我們公司治理結(jié)構(gòu)上的要求。CMA提供了一套系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)，從而真正幫助我們了解客戶的業(yè)務(wù)需求，為他們提供a1解決方案。”朱靜芬也認(rèn)為，CMA認(rèn)證項(xiàng)目*5的特色就是注重實(shí)用性。出版的系列管理會(huì)計(jì)公告，為如何應(yīng)用CMA知識(shí)體系提供指引。
　　“在我看來(lái)，IMA所提供的不單單是一個(gè)認(rèn)證項(xiàng)目和考試，而是一個(gè)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)體系以及溝通交流的國(guó)際化平臺(tái)。”朱靜芬認(rèn)為，IMA提出的治理體系、管控體系、內(nèi)部計(jì)量體系、外部報(bào)告體系、組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、國(guó)際商業(yè)環(huán)境的變化以及會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換這七大體系涵蓋了管理會(huì)計(jì)的各個(gè)方面。
　　朱靜芬表示，“從我們公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的范圍來(lái)看，我們對(duì)于組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、國(guó)際商業(yè)環(huán)境的變化以及會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)換三項(xiàng)特別看重。這也是我們接下來(lái)提升公司整體管控水平的重要指標(biāo)。未來(lái)，我們會(huì)和IMA繼續(xù)這方面的合作。”