不像選擇題，essay題需要考生自行組織語言進(jìn)行解答。接下來，cma小編會跟大家強(qiáng)調(diào)一下essay的評分標(biāo)準(zhǔn)，并以歷年CMA考試試題為例，希望能幫到各位。
 
cma考試試題
 
　　【essay題評分標(biāo)準(zhǔn)】
　　在評分時，首要原則是解答的相關(guān)性。只有在解答與問題相關(guān)時，才考慮對其書面表達(dá)給分。具體的評分標(biāo)準(zhǔn)如下.
　　（1）字跡清晰，語句通順并正確運(yùn)用專業(yè)術(shù)語。
　?。?）答案與問題密切相關(guān)并進(jìn)一步闡釋要點(diǎn)。
　?。?）分析過程清晰且有邏輯性。如果題目要求，須有詳細(xì)的計(jì)算步驟。
　　對*9部分和第二部分考試中問答題的每一個情境，我們給予書面表達(dá)*62分的分值。以下解釋獲得0分，1分和2分的解答。
　　0分的解答：
　　考生字跡潦草，答非所問，使閱卷老師無法辨識的解答。
　　1分的解答：
　　基本滿足上述三個標(biāo)準(zhǔn)，但個別方面仍有欠缺。例如，雖有計(jì)算步驟，但對計(jì)算結(jié)果的分析缺乏邏輯性?；蛘?，雖然列出了答案要點(diǎn)，但對每個要點(diǎn)沒有進(jìn)一步闡釋。
　　2分的解答：
　　完全滿足上述三個標(biāo)準(zhǔn)的解答。
 
　　【舉例】
　　Kolobok公司生產(chǎn)各種口味的優(yōu)質(zhì)冰激凌。在過去幾年，公司經(jīng)歷了快速并持續(xù)的增長，目前計(jì)劃通過在新的區(qū)位開設(shè)更多生產(chǎn)設(shè)備來擴(kuò)大產(chǎn)能。這些舉措迫使管理層去更深入地了解他們的潛在市場和相關(guān)成本。Kolobok的管理層認(rèn)為他們現(xiàn)有經(jīng)營模式的三個方面會影響到新市場的拓展決策：（1）競爭激烈的冰激凌市場，（2）公司現(xiàn)在的市場策略，（3）公司現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu)。
　　自從公司在1990年開始經(jīng)營，Kolobok就使用成本加成方法為其六加侖容量的冰激凌定價。產(chǎn)品價格包含材料和人工成本，利潤加成以及間接費(fèi)用成本（標(biāo)準(zhǔn)為20美元），再加上市場調(diào)整。市場調(diào)整被用于合理確定市場中一系列產(chǎn)品的價格。這樣做的目的是在競爭對手提供的可比冰激凌產(chǎn)品中定價，同時保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)以及差異化。基于成本加成定價的2007年的銷售額按產(chǎn)品分類如下：
 

 
　　在2007年，Kolobok的稅前銷售利潤率為7%。公司的間接費(fèi)用為50萬美元，銷售費(fèi)用為25萬美元，管理費(fèi)用為18萬美元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為3萬美元。Kolobok的邊際稅率是30%。
　　目前Kolobok正在考慮用目標(biāo)成本法取代成本加成法，并編制下面的表格來比較兩種方法。Kolobok希望能吸引排名前30%的零售客戶，包括餐館和咖啡館。在為Kolobok產(chǎn)品定價的時候，有三個維度需要考量：價格、質(zhì)量、產(chǎn)品差異化。相應(yīng)的，市場中三個主要的競爭對手如下：
 

 
　　對手A—低成本、低質(zhì)量、高度同質(zhì)化
　　對手B—平均成本、中等質(zhì)量、平均差異化
　　對手C—高成本、高質(zhì)量、高度差異化
　　Kolobok正在檢查它的采購、生產(chǎn)和銷售流程。假設(shè)產(chǎn)品銷量不會受到新的目標(biāo)成本法的影響，公司認(rèn)為流程的改善將會導(dǎo)致125000美元人工費(fèi)用的下降以及四分之一的間接費(fèi)用的下降。
 
　　要求：
　　1.描述什么是目標(biāo)成本法
　　2.分析并比較兩種定價方法：成本加成定價法和目標(biāo)成本定價法
　　3假設(shè)銷售量不會受到新產(chǎn)品定價方法的影響，而且將會對流程進(jìn)行改善，計(jì)算Kolobok采用目標(biāo)定價法后的稅前銷售利潤率。
　　4.你認(rèn)為Kolobok未來應(yīng)該采用哪種方法？（成本加成還是目標(biāo)定價），并解釋為什么？
 
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