根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的市場增長率和企業(yè)相對市場占有率標(biāo)準(zhǔn),波士頓矩陣可以把企業(yè)全部的經(jīng)營業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中:明星、問題、現(xiàn)金牛、瘦狗等四個(gè)類型。
業(yè)務(wù)類型 | 現(xiàn)金流 | 對策 | 組織要求 |
明星 | 需要大量的投資 | 短期內(nèi)優(yōu)先供給資源,支持繼續(xù)發(fā)展,積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場機(jī)會,以長遠(yuǎn)利益為目標(biāo),提高市場占有率。 | 事業(yè)部形式 |
問題 | 通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài) | 選擇性投資戰(zhàn)略,列入企業(yè)長期計(jì)劃中 | 智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式 |
現(xiàn)金牛 | 本身不需要投資,反而能為企業(yè)提供大量資金 | 收獲戰(zhàn)略,即所投入資源以達(dá)到短期收益最大化為限。 | 事業(yè)部制 |
瘦狗 | 不能成為資金的來源 | 撤退戰(zhàn)略,先撤退,再將剩下的資源向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,最后,整頓產(chǎn)品系列。 | 與其它事業(yè)部合并,統(tǒng)一管理。 |