CPA考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》這門課程涉及到的知識體系涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、風險管理、公司治理等多學科的知識體系，對考生的知識體系全面性要求較高。考生應將理論聯系實踐、以提高理解力和分析能力為前提來學習。所以小編為大家整理了練習題，有答案哦！
【單選題】
【1】甲公司是一家以豆?jié){機起家的企業(yè)，國內豆?jié){機市場占有率曾經達到86%。2008年，該企業(yè)高調宣布進軍大豆生產加工，在濟南和東北建立了有機大豆生產基地，并以“陽光豆坊”的品牌進行銷售。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于( )。
A.同心多元化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.離心多元化
『正確答案』A
『答案解析』相關多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關多元化的相關性可以是產品、生產技術、管理技能、營銷渠道、營銷技能以及用戶等方面的類似。采用相關多元化戰(zhàn)略，有利于企業(yè)利用原有產業(yè)的產品知識、制造能力、營銷渠道、營銷技能等優(yōu)勢來獲取融合優(yōu)勢，即兩種業(yè)務或兩個市場同時經營的盈利能力大于各自經營時的盈利能力之和。
非相關多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與當前產業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲取新的利潤增長點，規(guī)避產業(yè)或市場的發(fā)展風險。
【2】B公司是X國一家食品企業(yè)，以投資開設精品面包蛋糕連鎖店為主。在X國誕生時，它僅僅思考的是：怎樣才能給人不一樣的感覺?過去，面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦，她們負責家里的一日三餐，習慣于接受“營養(yǎng)”、“健康”之類的消費理念。年輕人則更多追求新鮮刺激，不喜歡循規(guī)蹈矩，B公司大膽將消費者定位于時尚年輕人。
產品及經營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的“反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”。圍繞著面向年輕人的定位，B公司從面包房的設計，以及為產品采用新奇好玩的名字等方式，為目標客戶打造了一種不一樣的顧客體驗。根據以上信息可以判斷，B公司重設市場邊界的路徑是( )。
A.審視他擇產業(yè)
B.放眼互補性產品或服務
C.重設客戶的功能性或情感性訴求
D.跨越時間
『正確答案』C
『答案解析』“過去，面包市場的消費主力軍一直是家庭主婦，她們負責家里的一日三餐，習慣于接受營養(yǎng)、健康之類的消費理念”屬于客戶的功能性訴求，“產品及經營主題就是年輕人能夠接受的帶有些許另類氣質的反傳統(tǒng)的時尚、好玩和有趣”表明該公司重新改變?yōu)榍楦行栽V求。
【3】下列情況下，適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的是( )。
A.甲公司發(fā)現鄰國市場上對本企業(yè)產品需求旺盛，但現有供應量不足
B.乙公司在現有行業(yè)中經營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”
C.丙公司從自身實際出發(fā)，決定將經營重心集中在現有產品或市場領域
D.丁公司希望避免資金投入和開發(fā)風險，以及資源重新配置和組合的成本
『正確答案』D
『答案解析』選項A適合采用市場開發(fā)戰(zhàn)略，進軍鄰國市場。選項B適宜采用相關(同心)多元化戰(zhàn)略，企業(yè)在產業(yè)或市場內具有較強的競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用此戰(zhàn)略;選項C適宜采用市場滲透戰(zhàn)略，如果一家企業(yè)決心將利益局限在現有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;選項D適宜采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。
【4】M國輪胎公司G公司與日本Z橡膠工業(yè)株式會社于1999年成立全球聯盟。該聯盟主要由四家合資經營企業(yè)組成，北美和歐洲各一家，日本兩家。在過去十幾年中，這一聯盟為G公司帶來了價值，但如今G公司已有足夠的能力來實踐自己的戰(zhàn)略，經與Z橡膠工業(yè)株式會社協(xié)商，達成協(xié)議解散全球聯盟。根據以上信息可以判斷，雙方順利解散全球聯盟體現的是( )。
A.相互往來的平等性
B.合作關系的長期性
C.整體利益的互補性
D.組織形式的開放性
『正確答案』D
『答案解析』建立聯盟后，根據需要隨時退出或解散聯盟關系體現的是聯盟組織形式的開放性，選項D正確。
【5】森旺股份有限公司(以下簡稱森旺或公司)成立于2000年，是一家在我國南方地區(qū)從事水果零售的連鎖企業(yè)。森旺旗下經營“優(yōu)旺”和“捷旺”兩個品牌系列。其中“優(yōu)旺”主要面向中高端消費群，除銷售精品水果外，還提供諸如制作商務宴會果盤、3千米內1小時送達等特色商品和服務。根據“戰(zhàn)略鐘”分析體系，“優(yōu)旺”品牌對應的途徑是( )。
A.混合戰(zhàn)略
B.高價高值戰(zhàn)略
C.高值戰(zhàn)略
D.低價戰(zhàn)略
『正確答案』B
『答案解析』本題考核知識點“戰(zhàn)略鐘”。“主要面向中高端消費群，除銷售精品水果外，還提供諸如制作商務宴會果盤、3千米內1小時送達等特色商品和服務”表明采取的是集中差異化戰(zhàn)略。根據“戰(zhàn)略鐘”分析體系，屬于高價高值戰(zhàn)略。
【6】W公司是一家內資企業(yè)，其資金雄厚，研發(fā)能力強。針對年輕人推出一款涼茶飲料，以“怕上火，喝×××”的廣告訴求突出產品特征。根據以上信息可以判斷該企業(yè)的目標市場涵蓋戰(zhàn)略是( )。
A.無差異市場營銷
B.集中市場營銷
C.差異市場營銷
D.全面市場營銷
『正確答案』B
『答案解析』目標市場涵蓋戰(zhàn)略包括三種：無差異市場營銷、差異市場營銷和集中市場營銷。題目表明W公司針對年輕人細分市場推出一款產品，因此屬于集中市場營銷。
【7】乙汽車制造公司主要產品是經濟型轎車。為適應消費者消費需求不斷升級，以及競爭對手推出高端越野車的競爭壓力，決定用多品牌策略推出高端轎車。該公司采用的產品組合策略屬于( )。
A.向下延伸
B.向上延伸
C.雙向延伸
D.品牌延伸
『正確答案』B
【8】某航空公司采用先進的信息技術，能夠及時收集市場需求信息，跟蹤累積銷量，從而實現對票價的靈活調整。根據定價策略，該方法屬于( )。
A.動態(tài)定價法
B.差別定價法
C.滲透定價法
D.質優(yōu)價低定價法
『正確答案』A
『答案解析』動態(tài)定價指產品的價格隨著與正常需求形態(tài)相比的現有需求程度而變化。
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