工商管理專業(yè)是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師中的一大熱門專業(yè)，每年報(bào)考的學(xué)員還不少，考試內(nèi)容比較多，大家在學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要做到心中有數(shù)。下面給大家分享企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策高頻知識(shí)點(diǎn)，了解企業(yè)戰(zhàn)略的層次、7S模型。

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)_企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)

　　第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策高頻知識(shí)點(diǎn)
　　第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　企業(yè)戰(zhàn)略的層次

                                       企業(yè)戰(zhàn)略的層次
企業(yè)戰(zhàn)略一般可以劃分為三個(gè)層次
企業(yè)總體戰(zhàn)略：企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略，是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，決定和揭示企業(yè)的使命和目標(biāo)
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略
企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃重點(diǎn)是改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場(chǎng)中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位
企業(yè)職能戰(zhàn)略：企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施戰(zhàn)略
主要解決資源利用效率問(wèn)題，使企業(yè)資源利用效率最大化 。如產(chǎn)供銷研監(jiān)等

　　

       7S模型

　　麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。
　　該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀是企業(yè)成功“軟件”。

戰(zhàn)略

是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果，同時(shí)又是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)

戰(zhàn)略需要健全的組織結(jié)構(gòu)來(lái)保證實(shí)施。組織結(jié)構(gòu)是為戰(zhàn)略實(shí)施服務(wù)的，不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)與之對(duì)應(yīng)，組織結(jié)構(gòu)必須與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

制度

企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施需要完善的制度作為保證，而實(shí)際上各項(xiàng)制度又是企業(yè)精神和戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。

 

軟件要素

共同價(jià)值觀（Shared Values）

人員（Staff）

技能（Skills）

風(fēng)格（Style）
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