企業(yè)戰(zhàn)略的層次
層次 | 含義 |
總體戰(zhàn)略 |
一般以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存發(fā)展的基本問題。是最高層次的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的總綱,是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。 如:保持原有業(yè)務(wù)穩(wěn)定經(jīng)營;或是進入新的經(jīng)營領(lǐng)域;抑制某些業(yè)務(wù)發(fā)展;退出某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)。 |
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 |
也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下,經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃,是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略。 重點:改進一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。 |
職能戰(zhàn)略 |
各職能部門做出的具體實施戰(zhàn)略,主要解決資源利用效率問題,使企業(yè)資源利用效率最大化。 包括:生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。 |