第一章組織激勵(lì)
1.【2021年真題】關(guān)于激勵(lì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。
A.根據(jù)激勵(lì)對(duì)象劃分，可分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)
B.根據(jù)激勵(lì)范圍劃分，可分為內(nèi)源性激勵(lì)和外源性激勵(lì)
C.根據(jù)激勵(lì)作用劃分，可分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)
D.根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容劃分，可分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)
參考答案：B
參考解析：
從激勵(lì)內(nèi)容的角度可以將激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，從激勵(lì)作用的角度可以將激勵(lì)分為正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)，從激勵(lì)對(duì)象的角度可以將激勵(lì)分為他人激勵(lì)和自我激勵(lì)。
2.【2021年真題】提出雙因素理論的學(xué)者是()。
A.馬斯洛
B.赫茲伯格
C.麥克里蘭
D.奧爾德弗
參考答案：B
參考解析：
雙因素理論是由心理學(xué)家赫茨伯格提出的，此理論又稱“激勵(lì)——保健因素理論”，簡(jiǎn)稱為“雙因素理論”。
3.【2021年真題】關(guān)于有效推行參與管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。
A.組織文化必須支持員工參與
B.員工可以不具備參與的能力
C.員工應(yīng)有充裕的時(shí)間參與
D.員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益相關(guān)
參考答案：B
參考解析：
參與管理有時(shí)被推崇為治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥。不過(guò)，參與管理也不是放之任何組織、任何工作群體而皆準(zhǔn)的法則，若要有效推行參與管理就必須符合以下幾個(gè)方面的條件：(1)員工應(yīng)有充裕的時(shí)間進(jìn)行參與。(2)員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益相關(guān)。(3)員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等。(4)參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。(5)組織文化必須支持員工參與。
4.【2021年真題】關(guān)于三重需要理論的說(shuō)法，正確的是()。
A.親和需要高的不易受別人影響
B.成就需要高的人不喜歡及時(shí)反饋
C.權(quán)力需要高的人喜歡競(jìng)爭(zhēng)
D.成就需要高的人喜歡高度冒險(xiǎn)的工作
參考答案：C
參考解析：
成就需要高的人第一個(gè)特點(diǎn)是選擇適度的風(fēng)險(xiǎn)。D錯(cuò)誤;成就需要高的人的第三個(gè)特點(diǎn)是希望能夠得到及時(shí)的反饋。B錯(cuò)誤;權(quán)力需要高的人喜歡支配、影響別人，喜歡對(duì)人“發(fā)號(hào)施令”，十分重視爭(zhēng)取地位和影響力。這些人喜歡競(jìng)爭(zhēng)，他們會(huì)追求出色的成績(jī)，因?yàn)檫@樣才能與他們所具有的或所渴望的地位或權(quán)力相稱，杰出的管理者往往都有較強(qiáng)的權(quán)力欲望。C正確;親和需要強(qiáng)的人往往重視被別人接受和喜歡，他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，易被別人影響，因而往往在組織中充當(dāng)被管理的角色。A錯(cuò)誤。
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