一、跨國公司國際轉(zhuǎn)移價格
跨國公司根據(jù)其全球戰(zhàn)略目標,在公司內(nèi)部銷售商品和勞務(wù)的價格。又稱劃撥價格。它不受市場一般供求關(guān)系的影響,是跨國公司借以獲取最大限度利潤的一種手段。轉(zhuǎn)移價格直接由公司上層人物掌握,一般經(jīng)理人員并不知情。直到第二次世界大戰(zhàn)后的初期,跨國公司幾乎仍可隨心所欲地通過轉(zhuǎn)移價格,對國外子公司進行控制,實現(xiàn)以上各種目的。隨著許多國家在經(jīng)濟上的獨立和發(fā)展,這些國家為保護本國經(jīng)濟,對跨國公司加強了防范措施,采用“比較定價”、“公開定價”等原則,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,就要求跨國公司重新報價,從而使跨國公司的轉(zhuǎn)移價格受到一定限制:跨國公司通過轉(zhuǎn)移價格控制國外子公司,有時也會在其內(nèi)部引起一些矛盾。
二、幾種跨國公司定價方式
國際經(jīng)合組織定義通常的幾種跨國公司定價方式:
1、非受控可比價格
基于市場公平競價原則,arm`s length principle,也就是在公平競爭的市場環(huán)境下,一個合理的價格。如果給海關(guān)舉證一個Benchmark的同類產(chǎn)品,基本上是會接受的。
2、轉(zhuǎn)售減利法
比如子公司A,賣給子公司B(內(nèi)部客戶IC),然后B賣給終端客戶10元,那么B找到A說,咱們雖然是一家人,但客戶是B找來的,B我要留2元的利潤,A你就8元賣給我,你虧不虧問題不大,反正我給集團公司創(chuàng)造了20%的純利潤。于是,作為內(nèi)部供應(yīng)商的A,承擔的風險比較大。
3、成本加成法
比如子公司A,賣給子公司B(內(nèi)部客戶IC),A比較強勢,成本6元,我就是要賺4元,10元賣給B,至于B賣多少隨便他。A說反正我已經(jīng)給集團公司創(chuàng)造了4元的利潤了。于是,作為內(nèi)部客戶的B,承擔的風險比較大。
4、利潤分成法
A和B事先商量好,對利潤如何進行分成。
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