《我的前半生》熱播的時候，咨詢公司成為很多人關注的對象，咨詢人的生活被光鮮亮麗、疲憊忙碌的矛盾體所概括。一時間，工作強度、生活品質、薪酬待遇等等，成為大眾對咨詢行業(yè)討論最多的話題。
而提起咨詢這兩個字，很多人都喜歡把四大的咨詢部門和咨詢公司放在一起對比?？陀^來講，四大的咨詢和MBB（麥肯錫、波士頓、貝恩）相比還是有一定差距的。畢竟，四大的業(yè)務鏈還是以審計為主的。
而如果把《我的前半生》背景換成四大，無論是生存規(guī)則，還是工作性質，四大人的前半生，可能又是另一些人心里無法言說又普遍共存的秘密。
北上廣優(yōu)勢突出，女性占據(jù)了大半壁江山
四大對于很多財會學子來說，是他們進入金融行業(yè)所追求的第一張名片，而對非財會學生而言，是他們向金融行業(yè)前進的最理想的跳板。
想成為四大人，首先要過的就是簡歷關，學歷和專業(yè)成為要面對的第一道門檻。
據(jù)領英挖掘四大會計師事務所從業(yè)者的數(shù)據(jù)可以看出，北上廣的財經類名校在這場四大入場券的競爭中優(yōu)勢較為突出。
我曾經采訪過一個德勤的實習生，上海財經大學大二的學生，學的是美國會計專業(yè)。她說，在德勤實習的這段經歷，讓自己擁有了很多四大面試的經驗，也對四大有了一個初步的認識，畢業(yè)后也會選擇先在四大工作一段時間。
而如果實習結束，需要有同學來頂替自己的崗位的時候，通常也是推薦自己學校的學生，所以財大幾乎是四大人才的輸送機，有了實習經驗的話，畢業(yè)后留用的可能性就很大。而很多非名校出身的學生，一開始就很難有這樣的實習機會，自然失去了很多競爭優(yōu)勢。
四大對于專業(yè)的要求并不局限于財會或者金融。工商管理專業(yè)占據(jù)了一半的比例，但也有很多電氣工程、工業(yè)工程、語言學、新聞學的人進入四大。所以如果自己是非財會專業(yè)，但是想進入四大，只要自己的專業(yè)成績優(yōu)秀，還是有很大的機會的。
在男女比例問題上，四大可以當之無愧的說，女性占據(jù)了大半壁江山。在整個行業(yè)會計師性別比例上，男女比例是1:4，而在四大里，幾乎達到了1:5。
在這種夸張的失衡狀態(tài)下，男性就成為四大在招聘時的香餑餑。同等條件下，他們更愿意錄用男生，畢竟在加班、出差等問題上男生更具有體力優(yōu)勢。當然，這并不意味著四大有性別歧視的嫌疑。在女多男少的情況下，平衡男女比例確實很重要。
每一個四大人，在將四大作為自己的職業(yè)目標的時候，都需要經歷這樣一個階段，怕自己的學歷無法滿足要求，又怕自己無法適應四大的工作。四大人前半生的開始，伴隨的是硬件條件的比拼，而獲得勝利的人，從此又將重新開始一段和以前不一樣的人生。
扛得住壓力，才稱得上四大人
在四大工作，沒有良好的抗壓能力是不行的，工作強度就是一個逃不過去的坎。很多剛畢業(yè)的年輕人在選擇四大的時候，都會有一個統(tǒng)一的原因，趁年輕要拼幾年。的確，年輕的時候，就應該在職場中多受一些苦，后半生逆襲的可能性才會更大一些。
不過，在四大待上幾年，確實能學習到很多東西，這是一個厚積薄發(fā)的過程。四大能讓你把簡單的復印工作做到專業(yè)的程度，也能讓你把和MBB存在競爭關系的企業(yè)咨詢做到難以想象的細致，這些都需要時間去磨練。所以很多出了四大的人，在之后工作的過程中會覺得非常輕松，要得益于之前積累下的耐心和工作經驗。
審計是四大的老本行，也是很多人眼里四大的代名詞。雖然近幾年來審計的收入比例在逐漸下降，但依然是四大的主要業(yè)務。審計的種類也很多，包括年度報表審計、IPO審計、專項審計、盡職調查、清算審計等等。
這其中的每一個環(huán)節(jié)，可能從復印材料，到翻譯材料，到裝訂憑證，再到出具報告，都需要大幾個小時的時間去完成，所以新入職的員工，在做這些簡單的工作的時候，也可能一天要花費將近十個小時左右的時間。
無論工作是否有技術含量，人力都是整個過程中最大的資產和本錢，這對員工工作強度的要求是很大的。所以初期的時候，會給人一種付出和回報不成正比的感覺。
除此之外，四大的業(yè)務范圍還很廣，稅務和商務咨詢也算是其中比較重大的一塊。稅務服務的分類更多，從稅務申報代理到并購服務，工作內容只會更繁瑣，更細致。
而上升到企業(yè)戰(zhàn)略咨詢，企業(yè)風險服務，和財務咨詢等其他業(yè)務時，對專業(yè)的知識要求、團隊合作能力、訪談的溝通能力，都有更高的準則。
從進入四大的那一刻開始，四大人的前半生都是伴隨著很大的壓力的。誰能熬得住時間，扛得住重擔，耐得住平庸，誰就有可能成為下一個合伙人，跨入四大人的后半生。
拿再多的薪酬，還是覺得付出和回報不成正比
從應屆畢業(yè)生的薪資情況來看，四大的確占據(jù)了很多優(yōu)勢。在很多行業(yè)應屆畢業(yè)生平均薪資4000~5000的情況下，2017年最新數(shù)據(jù)顯示，四大的應屆畢業(yè)生起薪達到了8250元。盡管這和之前網(wǎng)上的“高盛只招了7個實習生，每個人月薪38000”無法比較，但在眾多慘淡的就業(yè)數(shù)據(jù)面前，拿著8250元的四大人已經成為很多應屆畢業(yè)生艷羨的對象。
四大的薪資增長機制是比較透明的。前期的話，從A1（associate）到S3（senior），大概需要5年的時間，薪資大概從8000到25000，這在很多發(fā)展不錯的行業(yè)里，例如金融、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等等，都是普遍存在的。
但是之后如果能升到經理的話，薪資就會有大幅度的提升，平均年薪在30~50萬之間。做到合伙人的話，年薪上百萬都不是問題。但這對時間有很大的要求，很多四大員工做到兩三年的時候，就會尋求跳槽的機會，覺得自己的付出和收入不成正比。
Associate和senior是有加班費的，加班和出差補貼也是很大的一筆收入。但在很多人看來，平均下來的話，時薪并沒有高出多少。
四大收取服務費，是按照員工的級別設定不同的收費標準來執(zhí)行的。如果是一個普通的Associate，這個級別的收費是每小時1500，但是他的工資水平是8200，也就意味著，每個月工作6個小時，就可以賺回他一個月的人力成本。而剩下的工作，都是為公司創(chuàng)造利潤。
因此，每個四大人的前半生，都在付出和收入之間糾結，用更長的工作時間去換取工作報酬不知道是不是一種合理的做法。但更多時候，很多人并不覺得自己在四大是一種委屈。畢竟薪資不是衡量工作價值的唯一標準，想讓自己的后半生換一種生活方式，首先要接受用自己的一部分時間和勞動去交學費。
有人出走有人留下，這是圈子的常態(tài)
不管是熬到晉升，還是半路跳槽，都是四大人從前半生到后半生的必然經歷和轉折點。在高壓力的工作環(huán)境中，跳槽是圈子的常態(tài)。
很多人經常喜歡問的一個問題是，從四大去投行，到底有沒有優(yōu)勢。其實這種問題，不能一概而論。投行需要的是能夠為自己創(chuàng)造價值的人，如果你的業(yè)務能力對投行的工作有幫助，那么即使你不跳槽，投行也可能會過來挖人。
在跳槽的過程中，不同時間的人也會有不同的結果。一般工作1、2年就跳槽的，其實資歷尚淺，想去好一點的崗位比較吃力，這段時間的競爭優(yōu)勢就是在四大培養(yǎng)的良好的工作習慣和基礎的財務知識。因此，大多數(shù)時候需要從頭做起，繼續(xù)積累經驗。
而工作3、5年跳槽的人，通常是最不劃算的。往往這個時候還沒有升經理，屬于高不成低不就的階段。
所以最好的機會，就是升經理后跳槽。這個時候工作年限有了，工作經驗有了，工作職務有了，跳槽出去有很大的可能可以在企業(yè)做個財務總監(jiān)或者是財務經理，薪資水平不會降低，但工作強度會比以前小很多。
但選擇留在四大等待晉升的話，就是完全不同的另一種生活。
對于他們而言，邊上班邊考證是再正常不過的事情。有沒有CPA，關系到能不能升到manager的級別，所以即使晚上12點下班，還要花兩個小時的時間去看CPA的課程。甚至很多畢業(yè)想去四大工作的學生，在大學階段就開始去高頓學習CPA，為自己的職業(yè)生涯鋪路。
從associate，到A2、S1、S2、S3，再到經理、合伙人，越往上升，需要的時間就越長。從普通員工到資深員工，需要31個月的時間，從高級經理到合伙人，則需要70個月的時間。往往從普通員工做到合伙人，需要13年的時間。誰能堅持到最后，誰就能成為別人眼里那個高不可攀的領導者。
阿里巴巴CFO武衛(wèi)在進入阿里巴巴之前，就已經是畢馬威華振會計師事務所北京分公司的審計合伙人了。做到合伙人的位子，再想要跳槽的話，就屬于行業(yè)的精尖人才了。自此，就已經邁入了四大人的后半生。
更多時候，四大就像是錢鐘書所著的《圍城》，城外的人想進去，城里的人想出來。而有些出來的人，覺得自己不適合外面的世界，又會繼續(xù)選擇回去，打起精神拼搏剩下的人生。
每一個選擇了四大的人，都會在生活的艱辛下慢慢摸索出自己的生存規(guī)則，不管之后是選擇留下還是離開，都沒有多少不甘和不舍。痛苦和驕傲伴隨著前行，是四大人的常態(tài)，也是漫長歲月里，四大人真實而又漂浮的前半生。
▎本文來源高頓，作者小七，高頓財經簽約作者，CPA持證人，中央財經大學畢業(yè)，曾就職“四大”，長期專注于財會職場，做的了審計，寫的了雞湯。