2017年可謂是會計(jì)“高危”元年，行業(yè)震蕩頻頻：專業(yè)證書中，會計(jì)從業(yè)資格證被取消，職稱體系新增正高級會計(jì)職稱；相關(guān)法規(guī)里，營改增后續(xù)不斷，修訂后的會計(jì)法增強(qiáng)約束；實(shí)務(wù)工作中，實(shí)名制辦稅逐步推行，財務(wù)機(jī)器人日漸普及……
　　剛剛過去三分之一的2018，也延續(xù)了2017的如虹氣勢：修改個稅起征點(diǎn)，國地稅合并，稅率大改，無人銀行開業(yè)……
　　“轉(zhuǎn)型”的話題，也逐漸成為財務(wù)人無法避免的話題。
　　而關(guān)于“財務(wù)轉(zhuǎn)型”的方式以及意義，這幾個發(fā)生在2018年的CFO故事，也許是“財務(wù)轉(zhuǎn)型”的最好闡釋。
　　01 財務(wù)轉(zhuǎn)型：越轉(zhuǎn)型越寬闊
　　4月27日，小米公司CEO雷軍發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布了CFO周受資升任公司高級副總裁的人事變動。至此，預(yù)計(jì)于本周三（5月2日）遞交上市申請的小米公司，于招股前完成了最重要人事改編。
　　從內(nèi)部信中，我們可以看到新任副總裁周受資將在財務(wù)與投資之外，增加HR這一新職責(zé)。
　　這已經(jīng)不是他第一次“轉(zhuǎn)型”了，縱覽其職業(yè)履歷，我們可以發(fā)現(xiàn)：正是通過一次次的職業(yè)“轉(zhuǎn)型”，周受資實(shí)現(xiàn)了一次次跳躍，甚至實(shí)現(xiàn)了CFO至副總裁的巔峰之躍。
　　畢業(yè)于倫敦大學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系并取得哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位的周受資，在加入小米公司之前，是一位職業(yè)投資人。此前在投資公司DST中國的合伙人經(jīng)歷、投資銀行高盛的工作履歷，賦予了他獨(dú)到的投資眼光。在主導(dǎo)DST對小米的投資期間，周受資便表現(xiàn)出了不凡的實(shí)力，也為他出任小米CFO創(chuàng)造了契機(jī)。
 
　　在完成“投資人→首席財務(wù)官”后的三年期間，周受資不僅為小米理清了財務(wù)關(guān)系，也通過資金運(yùn)作，在小米的技術(shù)創(chuàng)新、生態(tài)鏈布局以及國際化進(jìn)程中起到了支持作用。
　　在《小米如何成功逆轉(zhuǎn)》一文中，雷軍強(qiáng)調(diào)：世界上沒有任何一家手機(jī)公司在銷量下滑后能夠成功逆轉(zhuǎn)的，除了小米。其中，周受資扮演了維護(hù)現(xiàn)金流健康、穩(wěn)定市場信心的重要作用，成功推動了小米逆襲。
　　現(xiàn)如今，周受資也用“首席財務(wù)官→高級副總裁”的又一跳，告訴我們：財務(wù)人轉(zhuǎn)型是不斷拓寬職業(yè)邊界、發(fā)揮更大職能的關(guān)鍵。
 
　　02 財務(wù)轉(zhuǎn)型：越轉(zhuǎn)型，越專業(yè)
　　3月23日，華為公布了新一屆董事會選舉結(jié)果，原副董事長、公司CEO任正非卸任，CEO一職由原CFO孟晚舟擔(dān)任。
　　自1993年負(fù)責(zé)總機(jī)轉(zhuǎn)接與文件打印的行政人員，到20年后的CFO；自1998年成為華為財務(wù)部的一員，到20年后的CEO，孟晚舟用她的財務(wù)轉(zhuǎn)型之路，陪伴華為財經(jīng)成長與壯大，也實(shí)現(xiàn)了“CFO→CEO”的巔峰挑戰(zhàn)。
　　與財務(wù)工作打交道的20年里，從新人開始，孟晚舟歷任國際會計(jì)部總監(jiān)、香港華為財務(wù)總監(jiān)、賬務(wù)管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等職。與之相對應(yīng)的，也是她領(lǐng)導(dǎo)下財務(wù)工作的變革與轉(zhuǎn)型——華為財務(wù)組織、賬務(wù)共享中心的建立與完善，便是最好的見證。
　　尤其在轉(zhuǎn)型加速的2007年，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)成為華為成長障礙之時，任正非邀請IBM財務(wù)咨詢顧問進(jìn)駐華為，啟動了IFS（集成財務(wù)轉(zhuǎn)型）項(xiàng)目。那時起，孟晚舟便開始負(fù)責(zé)落實(shí)集成財經(jīng)服務(wù)的變革項(xiàng)目——通過這次企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型，規(guī)范的財務(wù)流程被植入了運(yùn)營流程的每一個環(huán)節(jié)，成功帶動了收入與利潤的平衡發(fā)展。也是四年后的2011年，孟晚舟出任華為CFO。
　　現(xiàn)如今，華為財經(jīng)依托賬務(wù)共享中心，不僅實(shí)現(xiàn)了24小時循環(huán)結(jié)賬，也以其高質(zhì)量的會計(jì)核算與財務(wù)報告服務(wù)倨傲財務(wù)行業(yè)，代表了行業(yè)的較高水平。
　　華為“公主”孟晚舟，用其領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，告訴我們：財務(wù)工作轉(zhuǎn)型是不斷提升工作質(zhì)量、發(fā)揮財務(wù)更大作用的前提。
 
　　03 企業(yè)發(fā)展和技術(shù)革新都提出了財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求
　　4月28日，由《新理財》雜志社主辦的中國CFO年度人物評選于近日落下帷幕。經(jīng)過近四個月的初評、復(fù)評與終評，完美世界CFO曾映雪憑借她2017年在財務(wù)工作的杰出表現(xiàn)，榮膺中國2017年度十佳CFO。
　　要說曾女士憑借什么獲此殊榮，那就不得不提她所帶領(lǐng)的財務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)發(fā)展中的突出表現(xiàn)。
　　10年前的2007年，完美世界控股集團(tuán)便在美國納斯達(dá)克上了市；9年后的2016年，集團(tuán)通過重大資產(chǎn)重組成功回歸國內(nèi)A股市場，這其中的退市與重新上市，自是財務(wù)團(tuán)隊(duì)的精誠工作。回歸A股后的2017年，曾映雪主持集團(tuán)的資本運(yùn)營，又帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊(duì)完成了一系列投資工作——在企業(yè)的變革與發(fā)展中扮演了卓越的推動作用。
　　在集游戲、影視、影院于一體的完美世界公司，企業(yè)發(fā)展提出了財務(wù)轉(zhuǎn)型的要求，財務(wù)轉(zhuǎn)型也不斷推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。
　　在2018中國CFO年會的“邁向云端的智慧財務(wù)轉(zhuǎn)型”圓桌對話中，曾映雪也就智慧財務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的意見：技術(shù)革新給財務(wù)工作帶來了時效性、準(zhǔn)確性與快捷性上的巨大進(jìn)步，也給財務(wù)組織帶來了巨變，共享財務(wù)中心將取代財務(wù)人完成部分業(yè)務(wù)，基礎(chǔ)財務(wù)工作也逐漸向業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)傾斜。
　　我們也可以歸納出這一結(jié)論：時代進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展都對財務(wù)提出了刻不容緩的轉(zhuǎn)型要求。
 
　　04 財務(wù)人如何實(shí)現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型？
　　縱觀三位CFO的“轉(zhuǎn)型”故事，我們可以看到，正是一次次前進(jìn)與突破，財務(wù)人的業(yè)務(wù)邊界、職能邊界甚至能力邊界，都得到了大大的拓寬發(fā)展。
　　而支撐他們轉(zhuǎn)型的，除了合適的機(jī)會與現(xiàn)實(shí)的召喚外，其自身因素也起到了關(guān)鍵作用：敢于自我挑戰(zhàn)的勇氣是催化劑，不斷前行的毅力是助推器，更重要的前提，還是專業(yè)能力，也就是與轉(zhuǎn)型相關(guān)的專業(yè)知識與實(shí)務(wù)技能。
　　這也就是財務(wù)人“考證熱”的關(guān)鍵所在吧。對于財務(wù)從業(yè)人員而言，初級會計(jì)職稱已成為入行必備，中級會計(jì)職稱演變?yōu)楣芾韺訕?biāo)配，更高水準(zhǔn)的CPA（注冊會計(jì)師）和ACCA（國際注冊會計(jì)師），也成為百萬財務(wù)人趨之若鶩的對象。
　　當(dāng)然，專業(yè)能力不僅僅來自于考取專業(yè)證書這一個途徑。但通過備考專業(yè)證書學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并在實(shí)務(wù)工作中加以運(yùn)用與錘煉，無疑是提高專業(yè)能力的快捷途徑。
　　也就是，仰望星空之余，也要朝著星光所在之處腳踏實(shí)地地前進(jìn)。那樣才能在巨變的時代發(fā)展中立于不敗之地，在滔天的行業(yè)浪潮中逆流前進(jìn)！
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