2018年初級(jí)財(cái)務(wù)人員收入水平基本在2000-6000之間（城市地域），而剛?cè)胄械木劫Y在4000左右。
財(cái)務(wù)人之間，等級(jí)劃分明顯，薪酬比列不同，最高級(jí)的財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪相當(dāng)可觀，且隨著資歷積累的越久薪資漲幅程度越高。
行業(yè)競爭與崗位熱度持增不減，每年報(bào)考各種財(cái)務(wù)證書開始的人成千上萬，大數(shù)據(jù)與智能化時(shí)代之下，初級(jí)財(cái)務(wù)人要增快進(jìn)步速度，高級(jí)財(cái)務(wù)人尋求轉(zhuǎn)型契機(jī)，尤其是營改增政策全面實(shí)施、金稅三期系統(tǒng)投入使用后，國際間的財(cái)務(wù)動(dòng)向越來越明確，不管是財(cái)務(wù)系統(tǒng)還是財(cái)務(wù)人員，水平相繼提高，一種“被人工智能取代”的危機(jī)感全面式蔓延。
高級(jí)財(cái)務(wù)人最怕觸及職場天花板，初級(jí)財(cái)務(wù)人最怕找不到發(fā)展方向，如今財(cái)務(wù)市場總體飽和，想要脫穎而出提高競爭優(yōu)勢才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)崗與其他崗位稍有不同，一般會(huì)建立責(zé)任終身制，不僅需要承擔(dān)企業(yè)的財(cái)務(wù)部署工作，還有相關(guān)法律、道德責(zé)任。
這是一份穩(wěn)中求勝，勝中險(xiǎn)情密布的挑戰(zhàn)，如何提高競爭優(yōu)勢、合理合法的利用資源做本職工作、加快個(gè)人技能與價(jià)值的提升是職場晉升的首要任務(wù)。
 

 
三種走上“歧路”的財(cái)務(wù)人
都說財(cái)務(wù)金飯碗，一技在手天下無憂，但面對(duì)如今的初級(jí)財(cái)務(wù)人才飽和情勢，如何拔高能力水平是所有中級(jí)以下財(cái)務(wù)人都需要考慮的問題。
薪資水平與職位階級(jí)都在那里，是否取得在于個(gè)人。
高頓學(xué)員張老師，就6年個(gè)人財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來看，這三種財(cái)務(wù)人已被貼上“打入冷宮”的標(biāo)簽：
本職工作安安靜靜做幾年，該熟練的都熟練了，但需要花時(shí)間、花精力去鉆研的還是不會(huì)。
很多人快四十卻在公司玩起了拉幫結(jié)派，賬不好好報(bào)，總想著給自己撈點(diǎn)什么油水，最后被老板一鍋端。
最心疼那些勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人的跨行財(cái)務(wù)人，沒基礎(chǔ)還要跟在比自己小的人后面學(xué)，好的學(xué)習(xí)態(tài)度也要碰見好的“老師”帶啊。
高級(jí)財(cái)務(wù)人的職場“三步走”
1、取得適合自己職場發(fā)展的財(cái)務(wù)證書
財(cái)務(wù)人最不可缺少的是財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)技能與適時(shí)更新的財(cái)務(wù)知識(shí)理論。財(cái)務(wù)工作本要求從業(yè)人員必須具有較高專業(yè)性，只有跟上時(shí)代發(fā)展，看清社會(huì)走向，不斷學(xué)習(xí)與掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)，才能有晉升的空間與可能。
一張CPA證書可以助力成為財(cái)務(wù)經(jīng)理，成為高級(jí)財(cái)務(wù)管理，成為財(cái)經(jīng)頻道的大咖，但職場天花板還是會(huì)到來，畢竟這是一場全球財(cái)務(wù)人爭奇斗艷的盛會(huì)。沒有國際財(cái)務(wù)知識(shí)做基礎(chǔ)鋪墊，沒有持有USCPA證書在外企高談闊論，更沒有參加過一場USCPA考試，那么所謂的國際財(cái)務(wù)人就與你無關(guān)！
美國作為全球第一經(jīng)濟(jì)體，所屬企業(yè)遍布世界各國，他的資本流通性與人才流動(dòng)性屬全球高位，而相應(yīng)的US GAAP已被多數(shù)國家財(cái)務(wù)行業(yè)認(rèn)可、認(rèn)同，AICPA持證人的存在更像是完善財(cái)務(wù)知識(shí)體系的最佳療效藥。
2、做好數(shù)據(jù)管理與職業(yè)道德操守
財(cái)務(wù)與企業(yè)單位利益分不開，如何在保證運(yùn)營成本下做到遵守法律法規(guī)是財(cái)務(wù)人一生都要思考的問題。由于大數(shù)據(jù)有智能化時(shí)代的躍進(jìn)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人存在更高的期望值，除了本身財(cái)務(wù)技能的提高，還需充分掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)等技術(shù)，將財(cái)務(wù)工作效率最大程度提高。
3、做好時(shí)間規(guī)劃與職場安排
暗流涌動(dòng)的職場中，明確自身、立足根本是一個(gè)職場人需要明白的第一元素，有目標(biāo)才能進(jìn)步，有堅(jiān)持才有結(jié)果。工作時(shí)間與生活時(shí)間必要時(shí)要分開，將零碎時(shí)間做好規(guī)劃，或?qū)W習(xí)或進(jìn)步，職場安排就在于那一次次刷題、背書的點(diǎn)滴里。
想早日擺脫職場枷鎖，三個(gè)“錦囊”都要注意，財(cái)務(wù)人依托豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)，夯實(shí)的財(cái)務(wù)技能才能更好在職場發(fā)光發(fā)熱。
▎本文作者：Luvian，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，主業(yè)財(cái)經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。