上市不到3年,樂視網(wǎng)[-6.26% 資金 研報](300104,前收盤價46.36元)后復權(quán)之后*6股價曾報202.08元,是發(fā)行價29.2元的692%,其驚艷的表現(xiàn)堪稱資本市場的一段傳奇。樂視網(wǎng)股價之所以“飛天”,主要來自業(yè)績的支撐以及層出不窮的故事,講故事打開了市場的想象空間。
故事不斷股價飛天
樂視網(wǎng)其實是在質(zhì)疑聲中上市的。
很多投資者調(diào)侃稱,要不是上市,根本不知道樂視網(wǎng)這個品牌。確實,當年樂視網(wǎng)上市的時候,被質(zhì)疑最多的是公司的盈利模式。在幾乎所有視頻網(wǎng)站都因版權(quán)和帶寬成本處在虧損階段時,一個流量并不起眼的樂視網(wǎng),居然靠著收費模式實現(xiàn)了盈利。這種質(zhì)疑聲甚至在樂視網(wǎng)上市多時后仍然不斷。2012年4月24日的一份說明公告就證實了這一點。
為了對抗質(zhì)疑,樂視網(wǎng)除了做到業(yè)績數(shù)據(jù)靚麗之外,層出不窮的故事也是關(guān)鍵。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,樂視網(wǎng)在上市初盡可能讓市場接受其盈利模式,利潤來源一個是收費一個是廣告。事實上,后來與貝因美[-0.04% 資金 研報]、361度之間的合作,相關(guān)公告顯示也是為了這一點。2012年甚至還被樂視網(wǎng)定為了“廣告年”。這段時間,樂視網(wǎng)講述的故事還有用超募資金“包攬”未來熱播影視等。
爾后,當有了樂視盒子,樂視網(wǎng)的宣傳風向標也跟著一轉(zhuǎn),對樂視盒子定義為“平臺+內(nèi)容+終端+應用”生態(tài)系統(tǒng)的a1體現(xiàn)之一。當時刮起一陣旋風。更有市場人士稱,產(chǎn)品將顛覆產(chǎn)業(yè)的盈利模式。再后來就輪到了超級電視,“顛覆日”的神秘色彩,李開復的重磅加盟,數(shù)度挑戰(zhàn)三星的明確口號,無一不把市場的注意力定格在樂視網(wǎng)身上。
想象空間一旦打開,股價的表現(xiàn)也是驚人的。
樂視網(wǎng)上市后,股價表現(xiàn)比較順暢,二級市場的歷史低價33.4元(后復權(quán))距離發(fā)行價29.20元也還有一定的距離。從去年12月初開始,樂視網(wǎng)股價在超級電視的旗幟號召下,走出了單邊上攻形態(tài),從58.45元一路上沖,*6報202.08元,漲幅達到了346%。如果以發(fā)行價與歷史*6價來比較,漲幅高達692%,不得不叫人感嘆。
李開復浮盈或達150%
由于樂視網(wǎng)自上市以來股價表現(xiàn)始終給力,這也讓參與者跟著沾光。
公開信息顯示,2011年8月12日,樂視網(wǎng)迎來了3046.72萬股的解禁股,約占當時總股本的13.85%,解禁方包含了深圳市同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司等數(shù)家投資型公司。據(jù)《招股書》顯示,如果按照樂視網(wǎng)當時55元左右的股價來算,這部分解禁股東自然賺得是盆滿缽滿。而從深交所的數(shù)據(jù)來看,部分解禁股東更有可能是在2011年10月~11月間出的手,而那個時候,樂視網(wǎng)的股價在65元左右的位置。
原始股東賺了之外,戰(zhàn)略投資者也是介入得恰到好處。2012年11月12日,樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭曾在其微博中透露,“創(chuàng)新工場正式成為樂視新股東,感謝李開復對樂視TV超級電視的支持”從盤面來看,李開復介入的時候正是樂視網(wǎng)股價加速趕底的過程中,當時小米盒子的宣傳也起到了推波助瀾的作用。而就在2012年12月3日,樂視網(wǎng)股價下探到58.45元(后復權(quán))之后,便開始走上了暴漲之路。按11月12日的收盤價18.04元粗略估算,李開復的浮盈*6或達150%。
只不過巧合的是,就在2011年10月~11月數(shù)筆大宗交易期間,樂視網(wǎng)與土豆網(wǎng)搞合作,合資成立了一家開展國產(chǎn)影視劇網(wǎng)絡版權(quán)采購和銷售業(yè)務的新公司,而這個消息出臺沒幾天,樂視網(wǎng)股價一個下探后翻身向上,完成了一輪40%的上漲。
董事長姐姐“精準”離職
還有一個細節(jié)需要注意的是,就在2013年的2月1日,樂視網(wǎng)出現(xiàn)了多名高管離職,包括董事劉綱、監(jiān)事唐富文、賈躍芳。據(jù)《招股書》顯示,賈躍芳為董事長兼CEO賈躍亭的姐姐,手中持有的2633萬股的解禁時間為2013年8月12日,距離其離職時間為6個月。
根據(jù)證監(jiān)會《上市公司董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理規(guī)則》,上市公司高管每年的減持量,不應超過持股數(shù)的25%,但如果高管辭去職務不再任職后,將不再受到每年只能減持25%的約束,而在辭去董事、副總經(jīng)理職務后,邵學良將不再受每年只能減持所持公司股份25%的約束。在離任6個月后的12個月內(nèi),其可減持所持股份總數(shù)的50%,12個月之后,剩余股份可以一次性減持完畢。此前有眾多案例顯示,較解禁日提前6個月離職的高管,大有從容減持的考慮,如今賈躍芳如法炮制,是否也會有這層想法?
同樣,在8月12日解禁的限售股東還有賈躍民(持股1043.96萬股)和賈躍亭(持股19565.54萬股)。