證監(jiān)會組織機構(gòu)圖
　　當(dāng)前證監(jiān)會組織機構(gòu)圖（來自證監(jiān)會網(wǎng)站）
 
　　肖鋼到任剛剛半年，證監(jiān)會已開始醞釀新一輪機構(gòu)調(diào)整。接近監(jiān)管部門的人士告訴《*9財經(jīng)日報》記者，證監(jiān)會可能會考慮在今后的一段時間內(nèi)“合并同類項”，把一些監(jiān)管業(yè)務(wù)類似或者相互關(guān)聯(lián)的部門整合到一起，同時針對債券等較前沿的領(lǐng)域新設(shè)部門以加強協(xié)調(diào)。
　　市場上已經(jīng)流傳此次改革的更具體的方案，甚至開始熱議由此引發(fā)的司局級干部的人事調(diào)整。記者未能核實這些版本的傳言，但上述接近監(jiān)管層的人士說，有關(guān)機構(gòu)調(diào)整的討論在中秋節(jié)前就已經(jīng)展開。
　　近年來隨著資本市場的廣度和深度不斷提升，證監(jiān)會的監(jiān)管范疇也逐步擴大，并相應(yīng)地設(shè)立了一批新的局級監(jiān)管部門。這些部門的設(shè)置往往是應(yīng)一時一地的需要，積累到一定時候又存在部門間彼此協(xié)調(diào)問題。一些市場人士對本報記者表示，適當(dāng)時候做減法，將有利于提高證監(jiān)會的行政審核效率，對市場是好事，因此樂見其成。
 
　　從加法到減法
　　2006年以來，證監(jiān)會新增的一線業(yè)務(wù)部門包括公眾公司部、創(chuàng)業(yè)板發(fā)行監(jiān)管部、上市公司監(jiān)管二部和投資者保護局等。其中2009年成立的創(chuàng)業(yè)板部以及2012年成立的上市公司監(jiān)管二部都是直接服務(wù)于創(chuàng)業(yè)板市場的監(jiān)管需要。
　　在實踐中，創(chuàng)業(yè)板部與主管主板市場的發(fā)行部雖然執(zhí)行的基本監(jiān)管原則一致，但是兩個部門出臺的規(guī)章還是有不少的區(qū)別，特別是具體工作中掌握的尺度和政策口徑經(jīng)常差異較大。究其原因，既有主板和創(chuàng)業(yè)板各自不同特點的因素，也有“因人而異”的人為原因。
　　一些從事IPO業(yè)務(wù)的投行人士告訴記者，創(chuàng)業(yè)板部與發(fā)行部的工作流程、對報送材料的要求在細節(jié)、格式方面的差異很大，為此投行人員之間經(jīng)常需要切磋交流，仔細體會已有的案例以及相關(guān)部門的窗口指導(dǎo)。但這還不是最麻煩的。
　　“兩個部門的審核尺度不同，一樣是擬上市公司，有的要求披露非常詳細，有的卻相對寬松。有經(jīng)驗的投行人員能夠利用這種差別，但對市場整體而言是不公平的。”一位保薦代表人對記者說。
　　“創(chuàng)業(yè)板與主板分開審核本來就沒必要，搞得標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一。如果兩個部門能夠合并，應(yīng)該是能提高效率。”另一位保代說，“但我們作為中介機構(gòu)更關(guān)心的是，標(biāo)準(zhǔn)往哪個方向統(tǒng)一，何時統(tǒng)一？”
　　上市公司二部負責(zé)創(chuàng)業(yè)板上市公司監(jiān)管，包括其重組事項。雖然這個部門成立時間很短，但未來其與分管主板上市公司的上市公司一部之間，也很有可能出現(xiàn)與兩個發(fā)行部門類似的問題。
 
　　協(xié)調(diào)新領(lǐng)域
　　如果說合并兩個發(fā)行監(jiān)管部門以及兩個上市公司監(jiān)管部是做減法，那么將機構(gòu)部、基金部以及負責(zé)期貨公司監(jiān)管的期貨二部放到一起，則有可能是為了協(xié)調(diào)證券、基金和期貨三大類證券機構(gòu)的統(tǒng)一監(jiān)管問題。
　　去年9月，張育軍從上海證券交易所總經(jīng)理任上履新證監(jiān)會主席助理，分管上述三個局級部門的工作。此時就已經(jīng)可以看出證監(jiān)會將三大類證券機構(gòu)全盤考慮的用意。
　　事實上，整個金融領(lǐng)域近年來越來越呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)領(lǐng)域相互滲透的趨勢，這在資產(chǎn)管理以及資本中介業(yè)務(wù)方面最為明顯。因此，郭樹清擔(dān)任證監(jiān)會主席期間，提出轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，放棄以機構(gòu)類型劃分監(jiān)管范疇的做法，向功能監(jiān)管和行為監(jiān)管過渡。
　　新《基金法》今年6月生效后，至少是在證監(jiān)會監(jiān)管的三大類機構(gòu)內(nèi)，這種融合趨勢越發(fā)明顯。比如證券公司可以開展公募基金業(yè)務(wù)；期貨公司也可以進行包括股票、債券和衍生品在內(nèi)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；證券公司和基金公司均可以通過“大資管”的概念介入新型的資本中介業(yè)務(wù)，直接服務(wù)于投融資雙方。
　　面對這些新的趨勢，繼續(xù)按照既有的部門格局顯然費時費力。本報記者就相關(guān)問題向證監(jiān)會機構(gòu)部、基金部提問時，往往會遇到這樣的答復(fù)：這件事情需要機構(gòu)部（基金部）出具意見。由此可知，進行部門整合絕非突發(fā)奇想，而是出于現(xiàn)實需要。