2015年8月29日，由專業(yè)財經(jīng)證書培訓(xùn)品牌——高頓財經(jīng)主辦的第25期“500強管理會計實踐沙龍”在上海財經(jīng)大學(xué)博思大酒店隆重舉辦。本期非常榮幸邀請到空客直升機中國分部的主要創(chuàng)建者——水強先生。結(jié)束7年旅法生涯后，水總選擇回國。歷經(jīng)八年完成中國直升機領(lǐng)域0的突破，用財務(wù)的力量實現(xiàn)年銷售額近10億元，幾乎占據(jù)了整體市場的半壁江山。
　　500強管理會計實踐沙龍是高頓財經(jīng)的品牌系列活動，作為中國規(guī)模*5的培訓(xùn)機構(gòu)，高頓財經(jīng)希望通過這樣的活動，將管理會計在中國企業(yè)中真正的落地，讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價值，完成從知識理論到實踐運用的過渡，以便在工作中更熟練運用所學(xué)知識，并提供一個良好的平臺為他們拓寬了管理會計社交圈，助推了他們的職業(yè)發(fā)展。
500強管理會計實踐沙龍
　　活動現(xiàn)場，水總為來賓介紹了直升機這個特殊的行業(yè)，以及近10年我國低空政策沿革對于直升機行業(yè)的影響。他講起空客直升機，如數(shù)家珍，形象地將其比喻為“高富帥”，產(chǎn)品系列全面，技術(shù)先進。作為財務(wù)總監(jiān)對產(chǎn)品，水總對市場動態(tài)的掌握程度讓人稱奇。他說，一個好的財務(wù)總監(jiān)，不應(yīng)該停留在財務(wù)的層面，我們更需要了解關(guān)于業(yè)務(wù)的一切，做到全面且精細(xì)。這有這有，財務(wù)才有可能與業(yè)務(wù)走到一起，用數(shù)字說話，爭取話語權(quán)。
案例分析環(huán)節(jié)
　　案例分析環(huán)節(jié)，水總以產(chǎn)品定價及財務(wù)管理的作用作為切入點，結(jié)合實際案例，逐條分析了財務(wù)如何綜合考慮政策、稅制。水總還強調(diào)，定價的前提是要仔細(xì)研究商業(yè)模式，并且要充分地考慮行業(yè)的特點及其影響因素。期間，水中分享了自身工作經(jīng)歷中，通過積極溝通，爭取更適合中國市場的貨幣政策，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在活動中，他結(jié)合案例分享了降低海關(guān)進口申報風(fēng)險和轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險的全新思路和方法。
精英討論環(huán)節(jié)
　　在精英討論環(huán)節(jié)中，來賓對議題“如何看待財務(wù)在定價中的作用”興趣濃厚。大家結(jié)合自身情況，就不同行業(yè)的定價方法和特殊影響因素與同行進行了深入的交流與分享?，F(xiàn)場討論熱烈，氣氛融洽。來自制造業(yè)的程小姐表示，其實很多時候，財務(wù)在企業(yè)里是沒有地位的，沒有發(fā)言權(quán)的，可水總給他們了一個全新視角，讓財務(wù)變得更全面，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。
　　高頓財經(jīng)希望通過這樣的活動，將管理會計在中國企業(yè)中真正的落地，讓持證者在工作中發(fā)揮真正的價值，完成從知識理論到實踐運用的過渡，以便在工作中更熟練運用所學(xué)知識，可以說本次“500強管理會計實踐沙龍”活動，高頓為財經(jīng)金融行業(yè)間的人才溝通創(chuàng)造了機會，構(gòu)建一個交流平臺，促進了新一批財經(jīng)精英人才的培養(yǎng)。
　　本文來源：高頓財經(jīng)