移動互聯(lián)網(wǎng)正在重塑新的手機市場格局,無法適應趨勢變化的傳統(tǒng)手機廠商,正逐漸淡出視眼。諾基亞,這一記憶深刻的手機巨頭,開始重新梳理發(fā)展軌跡,并將戰(zhàn)略鎖定在了應用創(chuàng)新的道路上。
過去的二十多年里,諾基亞曾依靠生產(chǎn)終端設備的強項在移動通信領域站到了頂端,然而在移動終端向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的階段,經(jīng)歷了非常大的挑戰(zhàn)和挫折,卻也有了更加清晰的認識與發(fā)展思路。
諾基亞體驗創(chuàng)新中心(NEIC)總經(jīng)理傅蕾在接受媒體采訪時表示。“今天的移動互聯(lián)網(wǎng),以硬件取勝的時代已經(jīng)過去,我們需要一個更為龐大的健康的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。” 基于此,諾基亞成立了體驗創(chuàng)新中心。“這是成為了諾基亞創(chuàng)新路上的里程碑,將助推整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。” 傅蕾說。
平臺應用已飽和:WP開辟新空間
在智能手機領域,蘋果iOS與谷歌Android在市場中已占據(jù)絕對的主導地位。處于發(fā)展初期的Windows Phone,與兩者有著明顯的差距。
根據(jù)市場調(diào)研機構ComScore發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年3月,谷歌Android仍然主導著美國智能手機市場,份額高達52%,蘋果智能手機的市場份額為39%。而在應用市場,根據(jù)蘋果和谷歌官方發(fā)布的數(shù)據(jù),App Store應用量已超過70萬款,Android官方 Store應用也已達到了70萬。
不可否認,與前兩者相比,Windows Phone有著不小的差距,尤其在應用市場,更是如此。但在諾基亞看來,差距背后同樣孕育著巨大的機會。傅蕾表示,經(jīng)過長時間的發(fā)展以后,iOS與Android平臺應用已經(jīng)日趨飽和,而Windows Phone卻有著足夠的發(fā)展空間。
傅蕾表示,在推出優(yōu)秀產(chǎn)品的同時,諾基亞也在不斷推出全新的應用及服務,為移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)注入源源不斷的動力。帶動了Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新和完善。
數(shù)據(jù)顯示,在過去兩年中,Windows Phone應用數(shù)量快速增長,目前已突破13萬。
構建應用孵化器:明確發(fā)展目標
錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)*9波發(fā)展高潮的諾基亞,在經(jīng)受市場考驗的同時,開始不斷地調(diào)整、創(chuàng)新,通過改變?nèi)ミm應市場、適應消費者和適應用戶的需求。在看到移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展引發(fā)的移動應用需求激增的情況下,構建龐大的生態(tài)系統(tǒng)也成為了諾基亞當前發(fā)展的重點。
2012年9月18日,諾基亞體驗創(chuàng)新中心(NEIC)正式開始運營。傅蕾表示,“諾基亞NEIC的成立,是我們在不斷壯大整個生態(tài)系統(tǒng)之路上的重要一步,我們將利用現(xiàn)有的資源,并通過與政府、投資人的緊密合作,盡自己的一份力,幫助更多富有創(chuàng)意和夢想的開發(fā)者成功,同時推進整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。”
根據(jù)計劃,諾基亞NEIC將用三到五年的時間來實現(xiàn)3000/300/30的計劃,即遴選3000個創(chuàng)意、扶持300家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、幫促30家創(chuàng)新企業(yè)上市。
根據(jù)計劃,諾基亞NEIC將用三到五年的時間來實現(xiàn)3000/300/30的計劃,即遴選3000個創(chuàng)意、扶持300家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、幫促30家創(chuàng)新企業(yè)上市。
傅蕾表示, NEIC主要提供三部分的職能,一部分為開發(fā)者提供一些移動辦公的工位,第二部分是移動測試的測試臺、第三部分是交流和培訓的場所。截至今年4月 底,NEIC共在全國6個城市舉辦線下活動19場,影響了超過1300位開發(fā)者。同時,NEIC還為多個創(chuàng)業(yè)團隊提供了投資、推廣、政策方面的大力支持。 “幫助扶持開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者成長,降低創(chuàng)業(yè)成本,鼓勵并孵化初創(chuàng)團隊向互聯(lián)網(wǎng)公司邁進,推動中國移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
為鼓勵開發(fā)者,諾基亞還推出Asha高級開發(fā)伙伴計劃、Asha開發(fā)伙伴大獎賽、AppCampus計劃等多個開發(fā)者激勵項目。其 中,AppCampus向針對Windows Phone的創(chuàng)新應用設想發(fā)放每項目*6達70,000歐元的資助金。諾基亞NEIC會員可獲得AppCampus專享綠色通道。
“NEIC不僅鼓勵開發(fā)者提供原創(chuàng)性的應用,同時也鼓勵開發(fā)者將iOS與Android平臺上成功的應用移植到Windows Phone。”傅蕾說。
目前,NEIC已經(jīng)取得階段性的成功。從去年9月至今不到一年的時間,NEIC注冊開發(fā)者已超過470個(屬于3000范疇),而歸納到300 范疇也已超過30家。由于中心發(fā)展符合政府構建軟件工業(yè)園的訴求,能夠更好地滿足政府對項目的扶持策略,在中心運營幾個月的時間內(nèi),NEIC已獲得北京市 政府頒發(fā)的孵化器的授權,所有的孵化器的政策在我們這里都可以適用。
與微軟分工協(xié)作:實現(xiàn)共贏
在諾基亞的戰(zhàn)略布局上,微軟是其最重要的合作伙伴之一,兩者的聯(lián)姻成為了當時智能手機領域炙手可熱的話題,也推動了Windows Phone平臺的產(chǎn)業(yè)化進程。如今,諾基亞NEIC的成立,是否會影響雙方的合作成為了業(yè)界關心的話題。
對此,傅蕾坦言,諾基亞與微軟都在構建生態(tài)系統(tǒng),雙方會有交集,但在側重點上會有不同。她表示,我們的交集是基于Windows Phone平臺,在平臺上是共性的。不同在于,微軟以軟件平臺開發(fā)為主,而諾基亞以S40和Windows Phone為中心,重點以Lumia手機的一些技術接口和平臺為開發(fā)重點,這是微軟沒有的。“開發(fā)者進入APPS階段之后,僅有一個操作系統(tǒng)平臺是不夠 的,一定要落地到硬件設備上,那么硬件設備的技術接口和技術扶持非常重要。”
軟件與硬件不同側重點的考慮,使得雙方之間有著更加精確的定位與分工。雙贏,成為了兩者共同發(fā)展的目標。
“商業(yè)的*6境界是雙贏。”傅蕾表示,諾基亞與伙伴之間的合作,一定是以雙贏為基礎。諾基亞與微軟的合作同樣如此,我們在軟件上是依賴于它,在產(chǎn)品上靠自身的實力,從現(xiàn)在的整個市場的經(jīng)營狀況來看,也證明我們的選擇是對的。
實際上,諾基亞對NEIC推動公司轉型也寄予厚望。“在經(jīng)歷轉型的挫折過程中,諾基亞過去的用戶和忠實粉絲們,非常關注和支持諾基亞的,我們相 信在打造好這樣一個生態(tài)系統(tǒng)之后,加之更多好的應用出現(xiàn)之后,諾基亞的產(chǎn)品在現(xiàn)在Lumia產(chǎn)品很好的銷售環(huán)境下,諾基亞轉型之后會越做越好,而且我們的 未來會非常光明。”傅蕾說。