在東北人才凈流出問題得到全國的注意后，我寫過一篇文章叫做《從闖關(guān)東到大逃離，東北為什么留不住人？（點擊下方閱讀原文查看）》，談到了整個東北當(dāng)前面臨的大環(huán)境和問題，而當(dāng)下龍煤的問題，再次將我聚焦到東北煤炭企業(yè)。

 

龍煤旗下的雙鴨山礦業(yè)工人在集體討薪未果之后，黑龍江省長陸昊指出并未有拖欠工人薪水的情況發(fā)生，而昨天陸昊改口說：“我說錯了”，承認(rèn)了欠薪的事實。

 

雙鴨上礦業(yè)集團(tuán)注冊職工有6萬余人，據(jù)稱在2014年開始，工資拖欠問題就發(fā)生了，工人只能 拿到800元的生活保障費用。而雙鴨山礦業(yè)集團(tuán)，只是龍煤集團(tuán)旗下的九個分公司之一。龍煤共有注冊員工23.6萬，比去年的數(shù)字26.6萬少了整整3萬。

 

不知道從什么時候開始，只有發(fā)生礦難，我們才會關(guān)注煤炭企業(yè)，而更多的關(guān)注給了山西，而不是東北。發(fā)展到今天，東北煤礦成了大家關(guān)注的焦點，并且非是礦難，而是薪水問題。這種一般只會在春節(jié)發(fā)生的討薪事件，在年后開始發(fā)酵，真是意料之外，情理之中。

 

煤炭工人是如何一步步走出大眾視野的？

 

前些年我在北京生活，看著北京的房價開始飆升，越來越多的身邊人開始買不起，甚至租不起房子，不得不往五環(huán)以外發(fā)展。于此形成鮮明對比的是，越來越多的山西煤老板們開始了他們的“首都”二日游，住最貴的飯店，喝最貴的酒，像買菜一樣的買著北京的房子，然后開著自己的霸道汽車回山西。

 

當(dāng)然，不僅如此，山西煤老板的嫁女婚禮搞的如同春晚一般，如果你還記得那條新聞的話。

 

今天，我們很難再看到如此的場景了，煤老板們不再張揚，而他們背后的煤礦工人走向大眾，成為大眾關(guān)心的焦點。讓人尷尬的是，因為中國工人的老問題：薪水。

 

東北是個富饒的地方，煤炭資源比較豐富，龍煤集團(tuán)就是在這樣的大背景下發(fā)展起來。二十幾萬工人，世界500強(qiáng)之一，每年的工人薪水就在100億以上。

 

一個在礦區(qū)工作30多年的工人談到東北的煤炭企業(yè)發(fā)展，很有感悟：20世紀(jì)80年代，只要不怕辛苦，處處可以出賣勞動力，建筑工、泥瓦匠、煤炭工人。大家都窮，生活都不容易，沒有高下之分。那個時候的礦長薪水不過是普通工人的2倍，差距不大。到了90年代，國家主導(dǎo)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓東北煤礦企業(yè)出現(xiàn)管理層與工人層的區(qū)別化對待，礦區(qū)管理人員薪水大幅提高，有了自己居住的環(huán)境，甚至吃喝都變得不一樣。到了新世紀(jì)的2000年到2010年十年間，是中國煤炭發(fā)展的“黃金十年”，也是煤老板們最囂張的十年。

 

“白臉進(jìn)，黑臉出”是大眾對于煤炭工人的印象。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展地“原動力”，煤炭工人為中國發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。不過，國家要發(fā)展，人類要進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)也要升級。尤其是中國在加入世界貿(mào)易組織，開始與各國做生意的時候，中國的傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是煤炭業(yè)遭到*9次打擊。

 

山海關(guān)所在的秦皇島市不大，但秦皇島港卻是中國*9大運煤港。幾年前，我曾走在通往山海關(guān)的濱海大道，兩邊都是運煤的港口，一路向前幾公里都是這樣，連續(xù)不斷。一旦走出，渾身上下裹著煤炭渣子。今天再去，已經(jīng)不再是那個黑黑的濱海大道了。

 

黑龍江過來的煤炭曾在這里以800元每噸的價格賣出，而澳大利亞的進(jìn)口煤炭只要500多，市場競爭讓中國煤炭企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。加上長期的煤炭壟斷以及管理層地位提高 ，機(jī)械開始代替人工參與作業(yè)，讓本來地位增長就慢的煤炭工人處境很尷尬。

 

而更重要的原因是，人們環(huán)保意識的增強(qiáng)和國家對于清潔能源的重視，讓本來已經(jīng)產(chǎn)能過剩的煤炭行業(yè)，變得雪上加霜。產(chǎn)能過剩的直接體現(xiàn)就是煤價下降，而今天，即便是很便宜的煤炭，也沒有人來買了。市場進(jìn)步了，高污染高耗能的企業(yè)難有前途，尤其是這種國家倡導(dǎo)下發(fā)展起來的行業(yè)，難有作為。

 

當(dāng)然，除了市場競爭，去產(chǎn)能讓鋼鐵、水泥、電力等行業(yè)生產(chǎn)大打折扣，生產(chǎn)疲憊，這些行業(yè)的減產(chǎn)也降低了對于煤炭能源的需求。龍煤欠薪的事情，早晚都會發(fā)生。

 

工人怎么辦？前面提到了，社會要發(fā)展，人類要進(jìn)步，中國要想靠攏世界，就得擺脫過去那種依靠勞動力的發(fā)展模式，由勞動密集型產(chǎn)業(yè)過渡到知識密集型產(chǎn)業(yè)。作為工人，僅僅依靠體力勞動掙錢養(yǎng)家的日子已經(jīng)過去，自我提升成了當(dāng)前最重要的事情。

 

我對煤炭工人的處境表示理解，但是工人群里，尤其是勞動力工人，不能只要求改善，不求改變。

 

解決東北問題的“二元論”

 

面對東北問題，各方建議很多，總體來說，不外乎兩個方向：國家主義和市場主義。

 

有人說，國家應(yīng)該妥善處理僵尸企業(yè)，并且安置工人下崗后的生活，企業(yè)實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。也有人說，只有市場才是對的，只有自由競爭才能讓企業(yè)保持發(fā)展進(jìn)步的能力，工人需要接受市場的挑戰(zhàn)，同時不斷提升自己的能力以應(yīng)對不斷變化的市場要求。

 

在想辦法應(yīng)對東北問題之前，首先要了解的是，為什么企業(yè)紛紛離開東北？

 

東北一直是國企重鎮(zhèn)，群眾慢慢滋生了“進(jìn)國企拿鐵飯碗”的想法，根深蒂固。很多東北老人至今仍然希望自己的兒女能夠進(jìn)入國企上班，即便今天的國企已經(jīng)不是昨天的國企。

 

長期占據(jù)市場主導(dǎo)與壟斷地位的國企，生產(chǎn)效率低下，腐敗孳生，有規(guī)章制度卻不如人情關(guān)系有用。很多東北人自己開設(shè)公司到政府去辦理手續(xù)，不找個熟人送點錢是萬萬批不下來的，即便墻上寫著“為老百姓辦實事”幾個大字。

 

周末和朋友聊天，東北人，以前公司在沈陽，現(xiàn)在搬到了深圳。我問他為什么，他說，出差到深圳幾次，發(fā)現(xiàn)深圳的行政系統(tǒng)效率很高，只要是規(guī)定的事情，不用找關(guān)系就能辦下來，重要的是，并不用跑腿好幾次，再難的手續(xù)，只要合格，跑三次絕對能辦下來，于是他決定把公司搬到深圳。

 

在上海，有很多東北人在這里經(jīng)營公司，很多人都是把公司搬過來，因為很欣賞上海的“契約精神”，白紙黑字就是頂用。最觸動我的一句話是投資界的朋友說的，他說，在投資圈里有句話，叫做“投資不過山海關(guān)”。因為投到東北的錢，肯定收不回來。而年輕人更是選擇在南方創(chuàng)業(yè)生活，而不愿意回到黑土地去。

人才與資本的流出確實讓人看到了“另一個東北”，明明東北最需要資本和創(chuàng)業(yè)人才，反而大家都跑去了深圳，上海，廣州等資本和人才競爭很激烈的城市。越來越多的抱怨直指體制問題。

 

中央已經(jīng)開始注意到東北的發(fā)展問題，并在兩會上提出重振東北。而東北的問題非朝夕之故，原因也非體制單一。就像龍煤的工人一樣，面臨今天的改革大局，謀求以后的發(fā)展才是需要考慮的問題。從求改善到自我改變，這一障礙，需要東北人自己跨越。

 

走在雙鴨山小城的中央公園，“向無私奉獻(xiàn)艱苦奮斗的煤礦工人致敬”之類的雕塑安靜地立在路旁，訴說著過去的輝煌，雕塑上，厚厚的塵土已經(jīng)凝固。

 

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