財務(wù)工作是一場持續(xù)的自我修行。在這個過程中，你會向外界不斷輸出資源，同時也需要不斷給自己充電，升級自己的裝備和系統(tǒng)。
　　發(fā)現(xiàn)：財務(wù)人的結(jié)構(gòu)洞
　　初見高偉基，溫文儒雅的他，思維敏捷，條理清晰，言語中充滿了睿智與珠璣。
　　他對財務(wù)的認識，有自己獨特而敏銳的感覺：
　　“財務(wù)人的修行很特殊。海綿松軟的表里內(nèi)部蘊藏著一個又一個彼此相互獨立的結(jié)構(gòu)洞，修行的過程就相當于在這些結(jié)構(gòu)洞之間不斷建立聯(lián)結(jié)，進而尋找貫通的視角和質(zhì)感。”
　　因此，他一直都秉持如下觀點，對于一個離開校園系統(tǒng)學習環(huán)境，在企業(yè)拼搏多年的財務(wù)人士，時時刻刻需要積累，沉淀，回顧和再次充電。
　　結(jié)緣：系統(tǒng)的學習理念
　　本著補足這些結(jié)構(gòu)洞的愿景，他與高頓結(jié)下了不解之緣。
　　但為什么最終會選擇高頓？高偉基沉思道，主要是和高頓的理念方面有許多契合之處。終身學習，不斷學習，貫通知識，既是高頓的一項重要人才培養(yǎng)理念，也是財務(wù)人終身應(yīng)堅守的夢想級信念。
　　而他也一直都致力于將這個夢想級的信念貫徹到實處。
　　2006年，一個偶然的機會，他知道了高頓，起初是對滾動的單個課程很感興趣，覺得高頓的課程設(shè)置和講師配備都很具有針對性和實踐性，同時也可以認識到不少同行做交流。
　　于是，他很快把這樣一個機會帶給了身邊的同事，讓團隊內(nèi)的同事可以快速準確地在高頓的環(huán)境里得到工作中所需要的知識。
　　同事們對高頓提供的良好學習氛圍記憶猶新，他也逐漸堅定了親身參與到這場財務(wù)人的自我修行與意志鍛煉中，之后也接觸了許多研修班的課程。
　　認知：業(yè)財協(xié)作，讓企業(yè)受益無窮
　　在高頓的研修班中，一些業(yè)財融合方面的模塊課程，給高偉基留下了十分深刻的印象。用他的話說，“得到了更廣闊的思考空間”。
　　前端的業(yè)務(wù)與后端的財務(wù)支持，作為企業(yè)的“左膀右臂”，它們之間究竟應(yīng)該建立起何種關(guān)系？如何協(xié)作才能使得聯(lián)動效能*3，進而實現(xiàn)企業(yè)價值*5化的遠景目標？
　　“我認為我們可以轉(zhuǎn)換業(yè)財協(xié)作的認知，即從看似透明實則封閉的玻璃房間里走出去，主動了解業(yè)務(wù)的需求。這就要求財務(wù)人賦予自身一種‘前置’的力量，把自己主動往前推，不要消極被動地等待業(yè)務(wù)的反饋，以防滯后效應(yīng)。”
　　同時，他也表示，財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系是互相促進、互相融合的：
　　“從結(jié)果預(yù)期的角度來看，財務(wù)與業(yè)務(wù)，一個控錢，一個花錢，表面上看起來好像是兩個端點，但它們之間的矛盾并非是不可調(diào)和、爭鋒相對的。
　　我們還是希望財務(wù)能真正影響到業(yè)務(wù)，畢竟它們只是出發(fā)點不同，但有共同的利益訴求。所以財務(wù)要與業(yè)務(wù)交朋友，多轉(zhuǎn)換分析的視角，多思考積累，尋找一些共同語言。”
　　在業(yè)財配合的實際操作層面，同時他也在持續(xù)地進行相關(guān)的探索和嘗試：
　　“橡果的財務(wù)預(yù)算一般會分為兩套版本：一套是使用專業(yè)財務(wù)的方式方法生成的；另一套是用業(yè)務(wù)習慣的術(shù)語，即用業(yè)務(wù)能夠理解的語言做成的。總基調(diào)還是少用專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，這樣可以提升溝通協(xié)作的效率。”
　　收獲：不僅僅是知識，還有寬廣的人脈視野
　　在高頓的高級研修班里，多位重量級的財務(wù)高管經(jīng)常匯聚一堂，共享思想的浩蕩、思維的激蕩與思考的跌宕。
　　“高頓為財務(wù)精英們提供了一個非常好的平臺。在這個平臺之上，可以隨時自由展開深度的交流和對話。”
　　他在高頓的學習經(jīng)歷，不斷加深了他對高頓的理解，同時也讓他體會到這家機構(gòu)的財務(wù)培訓的理念，與其他培訓機構(gòu)相比，確實是有許多獨到之處的。
　　他坦言，高頓的研修課程，讓他迅速打開視野和人脈，能夠總是站在政策和市場信息的前沿，讓他在事業(yè)進取的道路上更充滿信心的邁開腳步。
　　“高頓的服務(wù)理念正在不斷升華，是應(yīng)客戶之所需，也是答時代之所求。”
　　忠言：給財務(wù)人的幾點建議
　　法資銀行財務(wù)主管3年，美資企業(yè)財務(wù)經(jīng)理6年，德資企業(yè)首席財務(wù)官7年，美國上市公司首席財務(wù)官5年，多年的財務(wù)職場打拼，賦予了他開闊的財務(wù)視野、專業(yè)的財務(wù)技能以及多維的財務(wù)視角。
　　對于財務(wù)新人以及財務(wù)管理者，作為資深過來人的他，也給出了自己的幾點建議：
　　“一是持續(xù)的學習能力。每年學習新知識，關(guān)注財稅、會計、經(jīng)濟政策，不斷形成新的了解和認識。同時，也給自己多充電。書本上的知識不是*7的，而是前人經(jīng)驗的積累，代表的永遠是過去。但僅僅依靠原理，職場上也難以為繼。所以跟上時代步伐，多學習，多交流，讓自己快速成長。
　　二是靠譜的擔當理念。我們常說言出必行，行之必果，能夠承擔起責任，其實這點非常重要。因此，要做一個有始有終，可以被自己信賴、被他人信服、被團隊所信任的人。責任與風險相伴，但責任同樣與魄力為鄰。
　　三是積極的分享精神。財務(wù)人偏于自律和管控，沉穩(wěn)而安靜，確實能把自己的工作安排得井然有序，同時也要多與同事分享，與業(yè)務(wù)多交流，增強對規(guī)律的理解，對業(yè)務(wù)/行業(yè)本身的理解。
　　四是敏銳的方向觸感。當你只有一個目標時，全世界都會為你讓路。設(shè)定清晰的目標，并為之而堅持。有目標的人在奔跑，沒有目標是在流浪。圍繞你的目標，不斷為它賦能以及配置關(guān)聯(lián)資源。”
　　最后他表示，作為數(shù)萬財經(jīng)新人的搖籃，高頓在業(yè)界已經(jīng)擁有了良好的口碑，這10年來的風雨兼程，行之不易：
　　“不知不覺和高頓結(jié)緣8年，一路走來，我們建立了良好的合作關(guān)系，我希望高頓教育繼續(xù)不斷開拓，為財務(wù)領(lǐng)域的新老朋友繼續(xù)提供更多優(yōu)秀的學習和交流的機會，越辦越好！我個人也希望一直成為高頓的忠實用戶，我們一起成長！”
　　▎本文作者Alisa，來源高頓財務(wù)培訓。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號“高頓財務(wù)培訓”(gfinance)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。