有什么比一對(duì)一面試更痛苦的呢？那一定就是群面了。因?yàn)閱蚊嬖诤艽蟪潭壬?，你還可以有比較高的掌控度，但是在群面中，不可預(yù)測(cè)的因素就太多了。很多人的群面次數(shù)有限，不太了解群面的玩法和規(guī)則，比較陌生，因此心理上更加畏懼。
　　一組面試中，多個(gè)候選人同時(shí)出現(xiàn)，討論他們的資格和競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)地點(diǎn)，進(jìn)入下一輪的希望通常都較小。這么說(shuō)有點(diǎn)讓人沮喪了是不是？但好消息是，準(zhǔn)備仍然會(huì)幫助你*5限度地掌握群面的結(jié)果，增大你的確定感。
　　高頓職業(yè)發(fā)展研究中心的David指出，如果你正要開始進(jìn)入你的*9組面試，以下是你需要做的：
　　1做好你的研究。
　　準(zhǔn)備才是成功之母。很多人認(rèn)為群面這種形式的考核，沒(méi)有辦法準(zhǔn)備，但這依然不是絕對(duì)的。不存在一點(diǎn)都不能準(zhǔn)備的考試，無(wú)論是筆試還是面試，單面還是群面。
　　你知道會(huì)有一個(gè)以上的候選人，但有多少人是我們談?wù)摰?？你們都?huì)馬上與招聘經(jīng)理見(jiàn)面，還是一個(gè)一個(gè)單獨(dú)的房間，與公司的代表在半隱私的房間談？談到公司的代表，誰(shuí)正是你的會(huì)議？這些都是招聘人員的好問(wèn)題，當(dāng)你準(zhǔn)備你的面試時(shí)。
　　一旦你有了這些信息，你可以看看人們?cè)陬I(lǐng)英，刷新你對(duì)公司及其產(chǎn)品的記憶，研究職位和薪水范圍，包括在面試過(guò)程的后期階段。
　　BBS是一個(gè)很好的收集群面技巧的地方，肯定會(huì)有過(guò)來(lái)人會(huì)把他們的經(jīng)驗(yàn)分享在論壇上，比如應(yīng)屆生論壇上就有很多面經(jīng)的公開分享，甚至還包括一些群面的題目。這些資料都是平等地分享給任何人的，所以你不好好準(zhǔn)備，就落在了別人的后面。
　　2不要把其他的候選人“扔在公共汽車后面”。
　　小組訪談為你提供了一個(gè)展示你如何與他人互動(dòng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，你可能不會(huì)直接與你的同事競(jìng)爭(zhēng)，一旦你被錄用。但招聘經(jīng)理仍然會(huì)形成一個(gè)印象，就是你與他人相處的能力，這是根據(jù)你在小組面試中的行為來(lái)的。因此，你*4不要像一個(gè)兇狠的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣，通過(guò)撕裂他人來(lái)顯示你的機(jī)智和聰慧。
　　你的主要目標(biāo)，首先是要展示你將如何受益的公司。此外，不要擔(dān)心你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)帶走你的信心。誰(shuí)關(guān)心他？讓他做他，你做你。
　　群面時(shí)，一定要尊重其他人的想法，不要攻擊別人，也不要急于出風(fēng)頭表現(xiàn)自己。否則，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你失去的會(huì)更多。
　　3想好你的問(wèn)題。
　　我們很容易花大部分的準(zhǔn)備時(shí)間來(lái)思考如何回答招聘經(jīng)理的問(wèn)題，但如果你這樣做，你會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)大的機(jī)會(huì)。無(wú)論是得到你尋求的答案，還是想打動(dòng)你的潛在的新老板。
　　信不信由你，這不是你的答案，在面試中重要的問(wèn)題，但它也是質(zhì)量的問(wèn)題。你在思考，如何才能讓你鶴立雞群。你證明你已經(jīng)做了你的研究，你明白了工作帶來(lái)的東西，或者問(wèn)你不確定的工作內(nèi)容的一部分，你也可以證明你是一個(gè)普通的候選人。
　　群面也會(huì)涉及到提問(wèn)的環(huán)節(jié)，你可以聽(tīng)到其他人提的問(wèn)題，HR心中也會(huì)有個(gè)對(duì)比。如果你不仔細(xì)想好你要提什么問(wèn)題的話，到時(shí)候可能會(huì)和別人拉開差距。
　　▎本文作者Alisa，來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽(tīng)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。