1.所有者權(quán)益變動(dòng)表的思想動(dòng)因——全面收益觀
　　會(huì)計(jì)學(xué)界大師利特爾頓曾指出，收益作為反映企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合計(jì)最指標(biāo)，構(gòu)成企業(yè)會(huì)汁的重心，收益表(利潤(rùn)表)作為企業(yè)業(yè)績(jī)的綜合報(bào)告工具，也成了食業(yè)會(huì)計(jì)最重要的產(chǎn)品。
　　然而，根植于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度框架的利潤(rùn)表，在反映現(xiàn)代企業(yè)的多種收益表現(xiàn)形式和一些非“傳統(tǒng)”的收益來源時(shí)已顯得蒼白貧乏，對(duì)當(dāng)前上市公司的盈余操縱行為也顯得無所作為，其在復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下暴露出了很大的局限性。
　　對(duì)于傳統(tǒng)收益報(bào)告對(duì)企業(yè)整體獲利情況的這種反映能力，越來越多的人給予了質(zhì)疑和批評(píng)。近年來，經(jīng)過多方而反復(fù)的考慮、設(shè)計(jì)和論證，國際上出現(xiàn)了一種新型的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告形式——全面收益表或權(quán)益變動(dòng)表，其革命性的演進(jìn)思路必然引起理論和實(shí)務(wù)兩界的重大關(guān)注。然而，由于傳統(tǒng)收益觀念的束縛，加上會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)基于社會(huì)各層面利益的考慮，并妥協(xié)于企業(yè)“收益平滑化”的需要，允許一些財(cái)富變動(dòng)項(xiàng)目繞過收益表而僅僅體現(xiàn)為資產(chǎn)負(fù)債表中的權(quán)益變化，以至于體現(xiàn)食業(yè)財(cái)富增加的凈資產(chǎn)變動(dòng)和凈利潤(rùn)之問缺乏明化的聯(lián)系，徹底的全面收益觀還沒有實(shí)現(xiàn)。此類調(diào)和折中的結(jié)果，催生了我國企業(yè)會(huì)計(jì)第四張表的誕生——所有者權(quán)益變動(dòng)表，它所體現(xiàn)的就是一種近似的全面收益觀。
　　所渭全面收益，或稱綜合收益，可以理解為某一報(bào)告期內(nèi)，除與業(yè)主之間的交易外，由于一切原因所導(dǎo)致的權(quán)益增減變動(dòng)。根據(jù)新準(zhǔn)則的規(guī)定，全面收益不僅包括凈利潤(rùn)，而且包括“接講稿所有者權(quán)益的利得和損失。關(guān)于全面收益的優(yōu)越性，可以通過一個(gè)小例子說明，例如，甲、乙兩個(gè)主體投資于等量的股份，原始成本都足120萬元，2年后甲轉(zhuǎn)讓其全部投資，收入192萬元，會(huì)計(jì)上確認(rèn)收益72萬元，而乙則看好投資前景并繼續(xù)持有，根據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，乙當(dāng)年并不確認(rèn)這部分可以“感受”到的收益，但我們又如何能夠因此認(rèn)定乙當(dāng)年沒有什么“收獲”呢?其不合理性是顯而易她的。進(jìn)一步設(shè)想，如果乙轉(zhuǎn)讓股票后隨即以等價(jià)買進(jìn)，轉(zhuǎn)手之間，收益增加了72元，投資也提高到192萬元，這樣就可以在賬面上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和收益的“雙豐收”;同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，如此收益(即價(jià)值增值72萬元)是從投資到轉(zhuǎn)讓整個(gè)持有期間(2年)的累積影響，并不單單是轉(zhuǎn)讓時(shí)才“賺取”的結(jié)果一可見，傳統(tǒng)的歷史成本、實(shí)現(xiàn)和謹(jǐn)慎原則卻共同促成了這些不合理情形的發(fā)生，而全面收益的優(yōu)越性和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)性則得以彰顯。由此可以進(jìn)一步看出，全面收益觀念不但提出對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原則與慣例的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，同時(shí)還對(duì)作為會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則提供了更充分、更有益的詮釋，這也必將代表著會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的一個(gè)發(fā)展方向。
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