財會人為什么要轉型？為什么要考會計師都在考證？還不知道自己適不適合學ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學前評估
　　●我國擁有1900余萬各類財會從業(yè)人員，人才嚴重飽和。
　　●隨著財務電子化和信息化的推廣，傳統(tǒng)財會人將被財務共享中心和ERP所取代。
　　●有專家預測，未來十年內，預計有60%的普通財務會計將被迫面臨失業(yè)或轉行。
　　而既懂財務又懂管理的財務人，才是未來企業(yè)高速良性發(fā)展的需要，才是公司真正所需要的人才。與財務會計相同，管理會計也是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，二者缺一不可。但管理會計更注重企業(yè)內部的決策、計劃及控制執(zhí)行并對企業(yè)進行成本管理，是向前看的經營思維，更強調發(fā)揮人的綜合能力，不易被替代。
　　說實話，傳統(tǒng)財務人的日子真心不好過，無論是薪資，還是職業(yè)前景都是比較暗淡。究其原因有很多，但主要有以下幾個點：
　　首先，在大多數(shù)公司老板的心目中，會計的工作無非就是數(shù)數(shù)錢、算算賬而已，幾乎等同于后勤部門；其次，真正擁有真本事的會計人非常之少，而且許多一直安心于基本的核算工作，即便這點稍具含金量的工作，也正在被財務軟件信息所吞噬;最后，從事會計的門檻越來越低，在會計證已全面全國暫緩的2017年，現(xiàn)在幾乎已經可以說沒什么門檻了，龐大的2000多萬會計人員隊伍中，轉崗者幾何?失業(yè)者幾何?這些都還是未知的數(shù)。
　　凡事有利有弊，物極必反，在會計行業(yè)飽受詬病的今天，財務轉型已經成為越來越熱門的話題，行業(yè)和企業(yè)對打破傳統(tǒng)財務疆域，迎接新一代財務管理者的到來的呼聲越來越高。一個嶄新的財會世界正在傳統(tǒng)財務人的劇痛下孕育。
　　對于新一代的財務管理者來說，熟悉法律法規(guī)、會計準則、數(shù)據統(tǒng)計及報表制作只是基本功，更重要的是要在此基礎上，能夠作出科學的財務分析，為財務決策提供必要的支撐，所以這也就要求財務人要親赴業(yè)務一線，以財務的角度重新審視和梳理報表數(shù)字背后的業(yè)務關系和業(yè)務聯(lián)系，從而為企業(yè)降低成本、提質增效，實現(xiàn)價值創(chuàng)造給出自己專業(yè)的財務意見。
　　其實，不論哪個行業(yè)、什么公司，總有薪酬高的，也有薪酬低的，同樣地，對于會計人員來說，有年收入上百萬元甚至上千萬元的，也有年收入只有數(shù)萬元甚或數(shù)千元的。薪資高低的關鍵是自己為公司創(chuàng)造了多大的價值。另一個問題就是傳統(tǒng)財務人該通過何種渠道，實現(xiàn)自己的價值最大化呢?
　　怎么會有人天天嚇唬我們小會計？人民的名義熱播，你們也拿里面的會計遭遇來嚇人，某機器狗戰(zhàn)勝棋王，你們也用來編段子嚇人。還給不給整天拿白菜錢操整個菜市場心的小會計活路。每天加班已經很累了，看了這些還要承受這么多心里壓力，還是趕緊關了微信，拿出報表壓壓驚！
　　其實，我相信大部分從業(yè)人員人并沒有具體去關心到底什么是財務共享中心，而是重點看了看這個財務共享中心什么鬼為什么會導致我們失業(yè)？
　　無可厚非啊！畢竟對背負著房貸、車貸、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等多重壓力的職業(yè)會計人來說，失業(yè)無疑是最不能接受的現(xiàn)實，失業(yè)意味著我們維持這一切的鏈條突然斷裂，重新連接起來又得耗費大量的心血。
　　其實我覺得大可不必如此悲觀，說財務共享中心導致失業(yè)無非就是弄了這個不需要那么多人了，很多可以一個人干幾個人的事情了。
　　但是財務共享中心威脅不了八成的會計，據不完全統(tǒng)計我國大約有超過兩千萬的會計從業(yè)人員，而大部分的從業(yè)人員可能一輩子也接觸不了這個財務共享中心。為什么？我們知道，財務共享服務是大型集團企業(yè)發(fā)展中，成本不斷加大、分子公司掌控難度不斷迸發(fā)，在這樣混亂的背景下應運而生的。
　　在萬眾創(chuàng)業(yè)的當下中國，成千上萬的中小企業(yè)更需要的是懂全盤賬務處理的會計人員「從公司注冊、財務建賬、日常核算、總賬報表到稅務申報一條龍」，如果再加點投資、融資的管理能力，失業(yè)？除非你不想干了。
　　所以，沒有接觸到財務共享中心的會計們不要擔心，不斷學習實踐成為一位實戰(zhàn)型全盤賬務處理高手，我覺得干到退休你也失不了業(yè)，退休了都還有人請你，活到老干到老，充分發(fā)揮你的價值。
　　不是機器狗取代會計狗的問題。而是面對目前多種發(fā)展方向情況下，如何定位自己，如何取舍，在流程化系統(tǒng)化的共享中心下如何思考不淪為一個螺絲釘，在全盤賬處理中思考如何更專業(yè)化、系統(tǒng)化。從而保持一種隨時離開的能力！
　　而解決這一切其實都可以用兩個字來概括：學習！
　　一、在大型企業(yè)的財務人員，工作都分的很細，和很多小型企業(yè)做全盤賬務處理有很大區(qū)別，大型企業(yè)的財務人員就是一顆螺絲釘，比如華為賬務共享中心，具體分為應收會計、應付會計、總賬會計，當然還有內控控制、固定資產、成本與存貨、報告分析等崗位，有些偏向管理會計方向，有些就是單純的核算會計。
　　在大型企業(yè)，由于規(guī)模大，核算量大，一人多崗的情況可能出現(xiàn)，但是一人全盤是完全不可能的。其弊端就是，你如果不主動學習，沒有輪崗的機會，你永遠只會自己手上的一堆事情。而且目前企業(yè)財務核算基本已經脫離了教材，更多的是通過ERP，財務業(yè)務一體化的模式。如果一個新手不去多了解背后的財務理論知識，在這個鏈條中你是毫無價值的，最多算的上流水線上的會計工人。
　　二、未來確實要淘汰一批會計，那絕對是不學習的會計、不思考的會計、不主動溝通的會計，其實這不僅僅是針對會計，無論哪個行業(yè)，面對信息爆棚的今天，沒有持續(xù)學習的能力都要被淘汰。
　　如何在這種憂患中找到自己存在的價值，如何避免做一個流水線的會計，其實實質還是要多思考和加強自身學習，因為在任何高科技的背后，都隱藏著最基本的邏輯和原理，這些才是就是會計人員安身立命的本錢。
　　軟件無可否認的可以提高效率，減少人力支出，但是它僅僅一種工具而已，我們要避免過度依賴工具，避免成為軟件的奴隸。
　　比如一個銷售會計，在ERP上線后，大概的業(yè)務可以簡單的歸納成，銷售端發(fā)出出庫指令，庫房人員即進行貨物出庫操作，同時出庫信息傳遞到財務端，財務端下載出庫信息進行開票處理，自動生成銷售憑證和成本結轉憑證。
　　在這個過程中，其實銷售人員基本不用像以前再去輸入記賬憑證，每天的工作就是點擊按鈕確認業(yè)務信息，然后開具發(fā)票，把憑證打印處理裝訂。這種工作，你覺得未來還有存在的必要性嗎？即使存在，其所謂的價值體現(xiàn)了多少？那給你月薪3000以下是完全合理的。
　　三、任何崗位都有學習的空間，與其抱怨在這個崗位學不到東西，不如思考自己是否花心思去思考學習。就像銷售和應收會計。我們先來看看華為共享中心的招聘要求:
　　崗位職責：
　　1、根據集團會計政策，組織收入成本核算與應收核算，確保收入成本確認與實際業(yè)務相符，保證外部報告收入成本損益項目的完整性和準確性，以使其滿足外部遵從性要求；
　　2、根據內部管理核算需求，負責提供收入成本核算數(shù)據，并推動解決收入成本確認過程中存在的問題；
　　3、負責收入成本相關會計報表項目的年度審計和各類專項審計；
　　4、負責銷售核算流程優(yōu)化。
　　任職要求：
　　1、工作經驗要求：5年以上財務工作經驗，其中3年以上制造業(yè)應收或收入成本工作經驗，具有大型制造型企業(yè)會計工作經驗者優(yōu)先；
　　2、技能要求：
　　1）具備良好的會計和財務管理基礎；
　　2）了解國際會計準則、中國會計準則；
　　3）具備較強的溝通和推動能力；
　　4）具有CPA、ACCA或同類專業(yè)資格優(yōu)先；
　　3、教育背景要求：會計、財務管理等相關專業(yè)本科及以上學歷；
　　4、語言能力要求：英語四級及以上，具有良好的讀寫能力。
　　華為也是上了ERP的，但是華為在招聘銷售會計時候，從其要求來看，我們其實可以思考作為一個銷售會計，在企業(yè)應該處于什么樣的地位，應該從那些方面去加強自身的學習。
　　比如根據集團會計政策，組織收入成本核算與應收核算，確保收入成本確認與實際業(yè)務相符，保證外部報告收入成本損益項目的完整性和準確性，以使其滿足外部遵從性要求；
　　那么作為一個銷售會計，你了解CAS對會計確認條件的要求了嗎？你是否熟悉本單位自行制定的會計收入確認原則，包括它是如何制定出來的？是否了解公司每個產品的特點以及其制定的收入確認原則是否滿足外部遵從，也就是是否能在審計的時候過關。你是否在機械的點擊按鈕之后思考過自己工作背后的理論依據，而不是單純的認為這個工作學不到任何東西。
　　根據內部管理核算需求，負責提供收入成本核算數(shù)據，并推動解決收入成本確認過程中存在的問題；你是否了解銷售崗位在整個內部管理中的地位和作用，是否能從多維度分析公司各種產品的銷售情況并帶來解決方案。同時是否能從業(yè)務的變化中準備找到新的核算流程并進行系統(tǒng)優(yōu)化或者能否發(fā)現(xiàn)目前流程設置的問題點并加以改進？
　　從華為其他條件的要求來看，不僅要具備良好的會計和財務管理基礎，了解CAS和IAS，還需要較強的溝通能力和語言表達能力，可以看出，崗位的要求并不是單純的做一個錄入工作者，而是需要很好的理論基礎并能從具體的流水線作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。因為整個鏈條打通，具備良好的溝通能力是作為財務后端向前端推進的關鍵。
　　那我們中小企業(yè)的會計是不是也應該有這個思路去學習思考不斷進步呢？
　　四、你了解了內部的各種需求，你是否還進一步加強稅收法規(guī)的學習，是否了解企業(yè)按照會計準則核算的收入和稅法規(guī)定有無區(qū)別？會計收入和企業(yè)所得稅收入以及和增值稅確認收入是否有差異？而這些差異是否會帶來稅收風險？諸如此類的你都學習和掌握了嗎？
　　所以不要單純的覺得自己的崗位沒有什么值得學習的地方，不要天天擔心自己要被淘汰，要失業(yè)。在一個企業(yè)，哪怕是最平凡的崗位，只要有心，也充滿了挑戰(zhàn)和機會。不要再讓自己淪為流水線的會計工，未來淘汰的對象。勤思考，多學習，長輩有句話“天干餓不死手藝人”，會計人也是門手藝。財會人為什么要轉型？為什么要考會計師都在考證？還不知道自己適不適合學ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學前評估更多ACCA專業(yè)學習內容來自ACCA中國考試網和全球ACCA學習者一起成長為高端財務人