項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目形成全過程所耗用的各種費(fèi)用的總和，是項(xiàng)目從啟動、計(jì)劃、實(shí)施、控制，到項(xiàng)日交付收尾的整個過程中所有的費(fèi)用支出。
 
項(xiàng)目成本估算方式
一、項(xiàng)目成本一般包括：
1.項(xiàng)目決策成本
決策是項(xiàng)目形成的第一個階段，對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益會產(chǎn)生重要影響。為對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)決策，在這一階段要進(jìn)行翔實(shí)的市場調(diào)查，掌握資料，進(jìn)行可行性研究。完成這些工作所耗用的資金，構(gòu)成項(xiàng)目的決策成本。2.招標(biāo)費(fèi)用
投資者不管是自行招標(biāo)或委托招標(biāo)都需一筆費(fèi)用開支，這就是招標(biāo)費(fèi)用。
3.勘察設(shè)計(jì)成本
根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行勘察；根據(jù)勘察資料和可行性研究報(bào)告進(jìn)行設(shè)計(jì)，這些工作耗用的費(fèi)用總和構(gòu)成勘察設(shè)計(jì)成本。
4.項(xiàng)目施工成本
在施工過程中，為完成項(xiàng)目的建筑安裝施工所耗用的各項(xiàng)費(fèi)用總和。包括施工生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和活勞動耗費(fèi)所創(chuàng)造的價值中以工資和附加費(fèi)的形式分配給勞動者的個人消費(fèi)金。具體包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)。其中前四項(xiàng)稱為“直接費(fèi)或直接成本”，施工管理費(fèi)稱為“間接費(fèi)或間接成本”。
項(xiàng)目的施工成本是項(xiàng)目總成本的主要組成部分，雖然決策質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)結(jié)果都將直接影響施工成本，但在正確的決策和勘察設(shè)計(jì)條件下，在項(xiàng)目總成本中，施工成本一般占總成本的90％以上。因此，項(xiàng)目成本管理，在這種意義上講實(shí)際上是施工成本的管理。
二、項(xiàng)目成本估算方式
1.類比估算法
這是一種在項(xiàng)目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項(xiàng)目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種通過比照已完成的類似項(xiàng)目的實(shí)際成本，去估算出新項(xiàng)目成本的方法。
3.參數(shù)估計(jì)法
這是利用項(xiàng)目特性參數(shù)去建立數(shù)學(xué)模型來估算項(xiàng)目成本的方法。例如，工業(yè)項(xiàng)目使用項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、民用項(xiàng)目使用每平米單價等。
3.標(biāo)準(zhǔn)定額法
這是依據(jù)國家或地方主管部門，或者項(xiàng)目成本管理咨詢機(jī)構(gòu)編制的標(biāo)準(zhǔn)定額估算項(xiàng)目成本的方法。
三、影響項(xiàng)目成本的因素
1.項(xiàng)目消耗和占用資源的數(shù)量和價格；
2.項(xiàng)目工期；
3.項(xiàng)目質(zhì)量；
4.項(xiàng)目范圍。
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