只要以市場經濟為主導的經濟發(fā)展方式不變，以競爭為主導的企業(yè)發(fā)展模式就不會有質的變化。互聯(lián)網下企業(yè)間的游戲規(guī)則不會發(fā)生本質變化，但生存環(huán)境已經顯著改變。這將促使企業(yè)使用新的競爭方法。同樣，互聯(lián)網經濟下作為服務于企業(yè)管理的管理會計，其內涵和服務目標更貼近于業(yè)務，從服務于業(yè)務轉向[*{c}*]業(yè)務的發(fā)展。
　　當前，以互聯(lián)網為代表的新興產業(yè)更應快速加強管理會計能力建設。這些企業(yè)看到了創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來的巨大作用，容易把企業(yè)發(fā)展的重點放在不斷開拓市場上，也會注重現(xiàn)有業(yè)務的效率問題，但容易忽略企業(yè)管理能力的發(fā)展。這些企業(yè)須以更長的時期來考慮發(fā)展問題，在主營業(yè)務層面取得競爭優(yōu)勢后需快速提升管理會計能力，避免在長期競爭中為企業(yè)發(fā)展埋下隱患。
　　從另一個角度來看，管理會計的內涵也隨著新興經濟的發(fā)展而有所改變。過去很多企業(yè)對于短期業(yè)績非常注重，比如微軟不敢在互聯(lián)網時代大膽發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務，主要怕影響短期股東價值。這種以股東回報作為企業(yè)管理目標的方式有可能影響長期競爭優(yōu)勢。
　　而現(xiàn)在很多互聯(lián)網公司并不是純以短期利益作為導向。它們期望能通過為社會創(chuàng)造價值的方式來最終為股東創(chuàng)造價值。在這樣的趨勢背景下，管理會計的方法必須與時俱進，不能用老套的評價標準扼殺企業(yè)的發(fā)展機會。
　　以管理會計系統(tǒng)建設為抓手落實管理會計體系建設。以信息化系統(tǒng)做支撐，實現(xiàn)管理會計可靠性、及時性的量化管理。管理會計系統(tǒng)承載了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，呈現(xiàn)了企業(yè)實際運營情況，為企業(yè)重大決策和預測提供了重要支持。
　　以系統(tǒng)建設為目標采用正確的建設方法直接打通管理相關環(huán)節(jié)，是快速有效的推進策略。