財(cái)務(wù)路漫漫，如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人，早日走上人生巔峰，告別屌絲身份呢？高頓網(wǎng)校小編總結(jié)了一下，要想在財(cái)務(wù)圈混，這十項(xiàng)技能可不能少。
　　技能一：注重細(xì)節(jié)卻不鼠目寸光
　　財(cái)務(wù)工作比較繁瑣和枯燥，日常的工作是和數(shù)字打交道，耐心、細(xì)致的品質(zhì)非常重要。細(xì)節(jié)決定成敗，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說尤其關(guān)鍵，一個(gè)小的疏漏造成的損失可能就是難以彌補(bǔ)的。
　　細(xì)節(jié)固然重要，但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光，如果一個(gè)會(huì)計(jì)只知道記賬，那么在他眼里數(shù)字只是數(shù)字，而其背后所代表的意義并不知道，當(dāng)老板需要你提出一些建議來的時(shí)候，也說不出個(gè)所以然，肯定沒啥大前途。
　　技能二：具備一定的數(shù)字敏感度
　　上面也提到，財(cái)務(wù)人要與各種數(shù)據(jù)打交道，沒有一定的數(shù)字敏感度怎么行。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人，必然是對(duì)數(shù)字非常敏感的人，看到一個(gè)數(shù)據(jù)一眼就能知道其大概反映了什么問題。而如何才能提升自己的數(shù)字敏感度呢？這與日常有意無意的訓(xùn)練是有密切關(guān)系的，財(cái)務(wù)人員一定要下意識(shí)的鍛煉自己對(duì)數(shù)字的敏感。
　　技能三：扎實(shí)的專業(yè)技能
　　財(cái)務(wù)工作需要有扎實(shí)的專業(yè)技能，特別是對(duì)于基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，記賬的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行如實(shí)整理、匯總，才能得出恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析結(jié)果，這直接關(guān)系到管理者所作出的決策是否正確。
　　技能四：了解所處的行業(yè)
　　財(cái)務(wù)雖然是不限行業(yè)的，但對(duì)本行業(yè)的知識(shí)卻要了解，因?yàn)橹挥羞@樣，才能對(duì)新產(chǎn)品的上市、新投資的可行性做出判斷。缺乏對(duì)行業(yè)知識(shí)的了解，無異于盲人摸象，只是局限在某一局部，無法做到對(duì)全局的把控。
　　不管是基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)人員，還是財(cái)務(wù)管理人員，對(duì)于本行業(yè)的信息了解都是非常重要。根據(jù)行業(yè)形勢，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表上反映的問題作出準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)，才是財(cái)務(wù)真正價(jià)值的體現(xiàn)。
　　技能五：升級(jí)成戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)
　　目前我國的財(cái)務(wù)人員大多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的理念還不是很普遍，但隨著國際化潮流來襲，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步?jīng)_擊，“記賬先生”已經(jīng)“美人遲暮”，被淘汰是遲早的事。
　　高頓管理會(huì)計(jì)研究中心的Chris研究員認(rèn)為，財(cái)務(wù)人員要想保住自己的飯碗，就必須得向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，成為戰(zhàn)略型人才，參與到公司的決策中去，為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。
　　技能六：至少擁有一張含金量高的證書
　　財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)，比較看重資歷和證書，如果手上只有一張會(huì)計(jì)從業(yè)資格證這樣的“上崗證”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做財(cái)務(wù)，就是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和考證的過程。
　　對(duì)于想往管理層發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，考張CMA就是不錯(cuò)的選擇。CMA是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威證書，可以說是管理會(huì)計(jì)的“敲門磚”。
　　技能七：財(cái)務(wù)人要善于溝通
　　新時(shí)代的財(cái)務(wù)不應(yīng)只是低頭記賬、兩耳不聞窗外事，而應(yīng)從記賬的桎梏中掙脫出來，眼光要放得長遠(yuǎn)些，多和其他部門的同事溝通交流。
　　財(cái)務(wù)所做的分析報(bào)告對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，如何才能了解到公司發(fā)展中即將遇到的問題，并提出有效的解決方法呢？與其他部門的協(xié)作與溝通交流必不可少。
　　技能八：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有大數(shù)據(jù)意識(shí)
　　互聯(lián)網(wǎng)可謂帶來一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，各種信息堆砌，多如牛毛，對(duì)用這些信息，運(yùn)用得當(dāng)，則猶如抽絲剝繭，在一片喧鬧中尋得商機(jī)，走在別人的前面。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)建立起自己的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)而言具有很大的用武之處。通過對(duì)有效數(shù)據(jù)的抽取分析，財(cái)務(wù)形成經(jīng)營預(yù)測的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的建立，從而在預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性上得到很大提高。全面預(yù)算信息集成平臺(tái)就是通過這樣的方式搭建起來的。
　　技能九：財(cái)務(wù)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
　　市場形勢的日趨復(fù)雜化使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和控制變得及其重要，作為直接涉及公司金錢的財(cái)務(wù)更應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
　　當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)控制不是單純的為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的原地踏步，它應(yīng)是前行過程中的導(dǎo)引，不只告訴企業(yè)哪些不該做，還應(yīng)告訴企業(yè)怎么做
　　技能十：財(cái)務(wù)要深入到業(yè)務(wù)中去
　　財(cái)務(wù)對(duì)于自己的定位要進(jìn)行調(diào)整，要漸漸實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉(zhuǎn)變。這就要求財(cái)務(wù)人員在定位調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，走進(jìn)一線業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。財(cái)務(wù)人員通過對(duì)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)的掌控，分析出外部政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，從而回到企業(yè)內(nèi)部來，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估與機(jī)遇的把控。
　　做財(cái)務(wù)不易，做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)更不是一件簡單的事，財(cái)務(wù)需要不斷提升自己，也需要有敏睿的目光，把握市場的風(fēng)向標(biāo)，隨時(shí)更新自身?？傊?，要想在這個(gè)圈子里混下去，以上這十項(xiàng)項(xiàng)技能是不能少的。
　　▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)(chinacma)，最快速的個(gè)人價(jià)值提升，最應(yīng)當(dāng)了解的行業(yè)知識(shí)，最熱門的管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。