戰(zhàn)略可能是相對(duì)而言內(nèi)容比較少的科目了，許多會(huì)計(jì)專業(yè)的考生在大學(xué)期間，學(xué)校就會(huì)開設(shè)的有公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理這門課程，經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，許多考生在畢業(yè)當(dāng)年就通過了這一門，戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)重在對(duì)案例進(jìn)行分析，多看案例，案例與文字性的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合，理解起來會(huì)比較輕松，之后可以自己總結(jié)知識(shí)框架，盡快掌握知識(shí)點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
1.頭腦風(fēng)暴法
2.德爾菲法(Delphi lethod)
3.失效模式影響和危害度分析法(FMECA)
4.流程圖分析法(Flow Charts Analysis)
5.馬爾科夫分析法(larkov analysis)
6.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
7.情景分析法
8.敏感性分析法
9.事件樹分析法(ETA)
10.訣策樹法
11.統(tǒng)計(jì)推論法
習(xí)題
■ [單選題]甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目，考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個(gè)因素作為分析對(duì)象，分析每一個(gè)因素的變化對(duì)該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方釆取的分析方法是( )。
A敏感性分析法
B決策樹法
C情景分析法
D事件樹分析法
參考答案：A
■ [單選題]預(yù)期損失融資一般作為運(yùn)營資本的一部分，而非預(yù)期損失融資則是屬于( )的范疇。
A融資資本
B風(fēng)險(xiǎn)資本
C投資資本
D運(yùn)營資本
參考答案：B
■ [單選題]下列對(duì)失效模式影響和危害度分析法(FMECA)表述不正確的是( )。
A是一種UP-BOTTOM(自上而下)分析方法，可用來分析、審查系統(tǒng)的潛在故障模式
B適用于對(duì)失效模式、影響及危害進(jìn)行定性或定量分析，還可以對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持
C廣泛適用于人力，設(shè)備和系統(tǒng)失效模式，以及硬件，軟件和程序
D通過在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設(shè)備改造
參考答案：A
[單選題]甲公司每年的最低運(yùn)營資本是3000萬元，需要5000萬元維持運(yùn)營的可能性是7%。需要7000萬元維持運(yùn)營的可能性是2%。甲公司生存概率為98%時(shí)需要的風(fēng)險(xiǎn)資本是( )萬元。
A3000
B4000
C5000
D7000
參考答案：B
■ [單選題]甲企業(yè)委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行以及維護(hù)工作。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》，甲企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。
A系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位，導(dǎo)致信息泄露
B系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求，授權(quán)管理不當(dāng)
C資金調(diào)度不合理，營運(yùn)不暢
D信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理，導(dǎo)致甲企業(yè)經(jīng)營管理效率低下
參考答案：C
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