注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《戰(zhàn)略》需要構(gòu)建知識(shí)框架，側(cè)重于案例分析建議：真正理解知識(shí)點(diǎn)，掌握常用模型，多練習(xí)經(jīng)典案例。和財(cái)管科目搭配一起報(bào)名，學(xué)習(xí)效果會(huì)更好！
■ 為響應(yīng)城市環(huán)境污染治理的要求，甲公司計(jì)劃將工廠搬遷至周邊的縣區(qū)。但由于大部分員工都是在城市里居住，這一計(jì)劃引起了很多員工的不滿，甚至有部分員工已經(jīng)私下尋找新的工作。根據(jù)上述信息判斷，甲公司面臨的戰(zhàn)略變革障礙屬于( )。
A.文化障礙
B.私人障礙
C.心理障礙
D.生理障礙
『正確答案』B
『答案解析』“由于大部分員工都是在城市里居住，這一計(jì)劃引起了很多員工的不滿，甚至有部分員工已經(jīng)私下尋找新的工作”說(shuō)明是影響一些個(gè)人的障礙，屬于私人障礙。
■ 目前，互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面游戲產(chǎn)業(yè)由于網(wǎng)頁(yè)游戲公司較少，開發(fā)成功且受歡迎的網(wǎng)頁(yè)游戲更是鳳毛麟角，因此網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶并不多。市場(chǎng)對(duì)益智類、策略類游戲的潛在需求尚未滿足，且在不斷變化中。從研究開發(fā)角度看，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面游戲產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素是( )。
A.掌握技術(shù)秘訣
B.提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能
C.降低成本，開發(fā)新品種
D.提高生產(chǎn)效率，開發(fā)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
『正確答案』A
『答案解析』“網(wǎng)頁(yè)游戲公司較少，開發(fā)成功且受歡迎的網(wǎng)頁(yè)游戲更是鳳毛麟角，因此網(wǎng)頁(yè)游戲的用戶并不多。市場(chǎng)對(duì)益智類、策略類游戲的潛在需求尚未滿足，且在不斷變化中”說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面游戲產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期，從研究開發(fā)角度看，導(dǎo)入期的成功關(guān)鍵因素是掌握技術(shù)秘訣。
■ 近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，快餐業(yè)也迎來(lái)了大好的形勢(shì)。由于消費(fèi)者總希望能夠就近消費(fèi)，消費(fèi)地點(diǎn)較為分散，因而快餐店數(shù)量大量增加，呈現(xiàn)零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成快餐業(yè)零散的原因是( )。
A.成本的迅速變化
B.產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)仍處于開發(fā)期或成長(zhǎng)期
C.技術(shù)程度低
D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“零散產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——造成產(chǎn)業(yè)零散的原因”。在某些產(chǎn)業(yè)中，顧客的需求是零散的，這種需求的零散還表現(xiàn)在消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)的零散?？觳蜆I(yè)消費(fèi)者希望能夠就近消費(fèi)，消費(fèi)地點(diǎn)分散，說(shuō)明快餐市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。
■ P公司是一家按摩椅銷售企業(yè)。在經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)很多上班族容易出現(xiàn)頸椎病。然而一臺(tái)按摩椅的價(jià)格較高，上班族大部分不舍得自己去購(gòu)買。P公司根據(jù)此項(xiàng)發(fā)現(xiàn)，結(jié)合上班族日常工作特點(diǎn)，研制出了頸肩按摩儀，不但可以達(dá)到仿人手按摩效果而且價(jià)格適當(dāng)，工作生活中都可以佩戴使用。產(chǎn)品一經(jīng)推出即熱銷，年銷售額高達(dá)2億美金。根據(jù)以上信息可以判斷，P公司是依據(jù)( )原則發(fā)現(xiàn)了這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。
A.重建市場(chǎng)邊界
B.注重全局而非數(shù)字
C.超越現(xiàn)有需求
D.遵循合理的戰(zhàn)略順序
『正確答案』C
『答案解析』P公司是在現(xiàn)有需求的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)了非顧客的需求，屬于超越現(xiàn)有需求的原則。
■ 佐諾是一家專注美容的公司，旗下有多家大型連鎖美容院，主要為顧客提供按摩美容美體服務(wù)。公司本部十分注重對(duì)員工的溝通技巧和人際關(guān)系技巧的培養(yǎng)。根據(jù)上述信息，佐諾美容的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素是( )。
A.批量
B.種類
C.需求變動(dòng)
D.可見性
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——所涉及的主要因素和階段”。佐諾美容為顧客提供按摩美容美體服務(wù)，服務(wù)流程被客戶高度可見且公司注重對(duì)員工的溝通技巧和人際關(guān)系技巧的培養(yǎng)，說(shuō)明是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的可見性。
■ 甲公司是一家處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的高科技企業(yè)，主要使用權(quán)益籌資，較少使用或不使用負(fù)債籌資。其采用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配是( )。
A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
D.低經(jīng)營(yíng)鳳險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
『正確答案』B
『答案解析』“一家處于產(chǎn)品導(dǎo)入期的高科技企業(yè)，主要使用權(quán)益籌資”說(shuō)明其是高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);“較少使用或不使用負(fù)債籌資”說(shuō)明其是低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
■ 從事房屋裝潢工作多年的劉某在2016年注冊(cè)了一家裝修公司，并聘請(qǐng)了兩名設(shè)計(jì)師。劉某通過(guò)某平臺(tái)承接訂單后，設(shè)計(jì)師根據(jù)房屋面積、布局以及業(yè)主需求設(shè)計(jì)出裝潢樣式，然后雇用幾名臨時(shí)工完成裝修工作，整個(gè)流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設(shè)計(jì)師和臨時(shí)工的工作。該裝修公司適合采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。
A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
C.相互適應(yīng)，自行調(diào)整
D.直接指揮，直接控制
『正確答案』D
『答案解析』直接指揮，直接控制的機(jī)制，組織的所有活動(dòng)都按照一個(gè)人的決策和指令行事，這位負(fù)責(zé)人發(fā)布指示，監(jiān)督工作。該裝修公司的整個(gè)流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設(shè)計(jì)師和臨時(shí)工的工作，說(shuō)明是直接指揮，直接控制機(jī)制。
■ 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類不斷擴(kuò)充，宏宇公司計(jì)劃調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu)，希望能夠及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但又擔(dān)心存在管理失控的問(wèn)題。從縱向分工的角度看，宏宇公司計(jì)劃調(diào)整為的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
『正確答案』B
『答案解析』縱向分工基本有兩種形式：高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)、扁平型組織結(jié)構(gòu)。扁平型組織結(jié)構(gòu)，可以及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理失控。“希望能夠及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但又擔(dān)心存在管理失控的問(wèn)題”說(shuō)明宏宇公司計(jì)劃調(diào)整為的組織結(jié)構(gòu)類型是扁平型組織結(jié)構(gòu)。
■ 甲公司原經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括物流、倉(cāng)儲(chǔ)、碼頭、旅游、賓館等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2019年，通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹品牌。為使公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施，公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。下列屬于甲公司適合采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)是( )。
A.能夠通過(guò)資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核
B.集權(quán)化的決策機(jī)制放慢了反應(yīng)速度
C.有利于海外經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種環(huán)境變化
D.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融
『正確答案』A
『答案解析』M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)。該公司通過(guò)采取兼并收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式，實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略，適合采用M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)A屬于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
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